治國安邦，重在基層；強(qiáng)基固本，關(guān)鍵在黨。黨的二十大報告強(qiáng)調(diào)，“堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”。在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程上，基層黨組織既是黨的政策落地的“最后一公里”，更是凝聚群眾、服務(wù)群眾的“第一線陣地”。面對新形勢、新任務(wù)，基層黨組織必須強(qiáng)化政治功能、提升組織效能、創(chuàng)新服務(wù)路徑，以“堡壘”之姿筑牢發(fā)展根基，為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化注入澎湃動能。

一、政治引領(lǐng)“鑄魂”，把穩(wěn)基層治理“方向盤”

基層黨組織是黨的路線方針政策的“宣傳員”和“執(zhí)行者”。發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，首要在于筑牢政治根基。近年來，從脫貧攻堅到疫情防控，從鄉(xiāng)村振興到基層治理，無數(shù)基層黨組織用實(shí)際行動證明：只有將政治引領(lǐng)貫穿始終，才能確保基層工作方向不偏、力度不減。

二、組織建設(shè)“強(qiáng)基”，鍛造攻堅克難“先鋒隊”

“支部強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看頭羊。”基層黨組織的戰(zhàn)斗力，既取決于組織體系的嚴(yán)密性，更取決于黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。某地農(nóng)村黨支部通過“黨員積分制管理”，將理論學(xué)習(xí)、志愿服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等納入考核，激發(fā)黨員帶頭發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，帶動全村人均收入增長40%。這一實(shí)踐揭示：唯有鍛造一支“平常時候看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來”的黨員隊伍，才能讓黨組織成為群眾的主心骨。

三、服務(wù)群眾“扎根”，搭建黨群連心“連心橋”

基層黨組織的根基在群眾，生命力在服務(wù)。某老舊小區(qū)改造中，社區(qū)黨委通過“居民議事廳”收集意見327條，協(xié)調(diào)解決停車位、綠化等問題46項，將“吐槽大會”變成“共識工程”，讓居民滿意度從62%提升至98%。這一案例深刻說明：服務(wù)群眾不是“獨(dú)角戲”，而是“協(xié)奏曲”，必須堅持“從群眾中來、到群眾中去”。

四、創(chuàng)新驅(qū)動“破題”，激活基層治理“新引擎”

面對城鄉(xiāng)融合、人口流動等新挑戰(zhàn)，基層黨組織需打破傳統(tǒng)路徑依賴，以創(chuàng)新思維破解治理難題。某地工業(yè)園區(qū)推行“黨建+人才驛站”模式，通過黨員技術(shù)骨干結(jié)對幫扶，助力企業(yè)攻克關(guān)鍵技術(shù)23項，推動園區(qū)產(chǎn)值增長18%。此類實(shí)踐表明：創(chuàng)新不是“空中樓閣”，而是直面問題的務(wù)實(shí)舉措。

當(dāng)前，鄉(xiāng)村振興、共同富裕等戰(zhàn)略對基層治理提出更高要求。基層黨組織既要善用“楓橋經(jīng)驗”化解矛盾，也要借力數(shù)字技術(shù)提升效能，更需在“一老一小”、環(huán)境整治等民生領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力，讓群眾獲得感成色更足。

基層黨組織是黨的執(zhí)政根基，是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾的“主心骨”。從脫貧攻堅戰(zhàn)場到鄉(xiāng)村振興一線，從疫情防控前沿到社會治理末梢，無數(shù)基層黨組織正以“鐵肩膀”扛起“硬擔(dān)子”，用“暖服務(wù)”贏得“真認(rèn)同”。新征程上，只要持續(xù)深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，激發(fā)出“一個支部一座堡壘、一名黨員一面旗幟”的強(qiáng)大能量，必能在推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的壯闊實(shí)踐中書寫更加堅實(shí)的基層答卷！