2022年初，許家印的內心早已是熱鍋上的螞蟻，但他依然喊出“永不放棄，恢復經營、還清債務”的口號，還列出了一堆數據作為支撐，但市場對恒大的信任已經降至冰點，他的任何表態都難以再獲得支持，消費者也不會買賬。

當時，還有人列出許家印的三條可選道路，分別是“救家人、救自己、救政府”，三條路搭配起來便能創造下一個奇跡；可從目前的情況來看，這三條路他都沒有走通，或者說，他壓根就放棄了社會責任。

生死攸關時期的選擇

恒大這棵“參天大樹”之所以會倒臺，根本在于許家印自負到了極致。

一個典型的例子就能看出：2013年廣州恒大成為23年來第一支站上亞洲巔峰的中國俱樂部，令許家印滿臉春風；7年后，他又打算砸120億建造一個超越薩巴主場諾坎普的世界最大頂級球場。

他總是在等待自己的高光時刻，哪怕恒大早已是負債累累，一點風吹草動就能徹底將其擊垮，可他走到這一步都沒有危機意識，總覺得平穩落地是恒大的必然。

從2021年下半年開始，恒大足球和許家印全部停下來了，那座原本于2022年就該竣工的足球場也徹底銷聲匿跡。

央行在同時期的評價是：恒大自身出現的風險主要源于自身經營不善與盲目擴張。

這家地產公司的體量實在太大了，資本市場嗅到風險后立即行動起來；就算對于普通消費者而言，房產是最考驗企業穩定性的消費品，沒有人愿意拿著幾百萬去開玩笑。

幾則簡短的報道就瞬間把許家印和他的恒大拉下神壇，擴張中的恒大迅速迎來反噬。

10月，足球場所在的廣州番禺地塊被廣州城投拿下；11月，位于深圳灣的恒大總部打包出售。

不過半年時間，恒大有超過1.2萬畝土地被政府無償收回，許家印本人的名字在企業官網上只有3次亮相，主題只有兩個，分別是賣房與交付。

那些此前入手恒大的購房者還在擔憂著是否能按期收房時，卻看到恒大依然在不務正業，已投入474億、醞釀超2年的恒大新能源汽車恒馳5交付了100臺，給了市場一個初步交代。

很多人等待著交付現場，他們大多沒有購買恒馳汽車，而是買了恒大的房，因為許家印不止一次提到對恒馳充滿希望，已經精神高度緊繃的消費者更是希望許家印能夠給出一個答復，最起碼能在交付現場露面。

然而他并未出席，只是在2個月后的保交樓工作專題會議上總結了復工復產的基本情況，順道做了要求。

在巨額負債面前，“要求”是一個很虛的東西，當所有人都以一種清醒的姿態看待現實后，他的各種表態就不再重要了，恒大的攤子鋪的實在太大，盡管完成了一定的“保交樓”，距離目標還差的太遠。

許家印本人的“句號”畫在2023年9月28日，這一天他因違法犯罪被依法采取強制措施。

反過來看，他有著大概2年的時間來處理一切，就算不能還清所有債務，也起碼要給市場一個起碼的交代，從他這兩年的種種表現來看，所做的一切并非真心實意，特別是從他開始考慮“后路”的那一瞬間開始，他就不再擁有任何退路了。

在“恒大暴雷”傳聞出現伊始，許家印是有三條路走的，就算爛賬再多，也得讓廣大恒大各類業務消費者看到基本的誠意、讓市場繼續認可恒大，在“許家印”三個字與恒大緊密相連的情況下，也得讓大家感受到許老板的誠意。

主動交代出所有隱藏和轉移的國內外資產，彌補投資者的損失。

把所有被前妻丁玉梅轉走的財富和信托計劃全部拿回，用于修復爛尾樓。

配合政府交出行賄人員名單和金額，彌補社會的公平正義的損失。

總結來看，這三條路就是“救自己、救家人、救政府”，可從2021年以來，許家印沒有做好任何事情，恒大的奇跡也壓根沒有再現；企業經營到了生死存亡的節骨眼，本就是許家印的面子所無法接受的。

三條路，全部走成死棋

從許家印創立恒大這些年來看，他想做的事情多半都做到了，就算曾遇到了一些損失，可損失與收益相比完全不成比例，這就導致曾遭遇風險的許家印不僅沒有汲取教訓，臉上反倒是增添了一抹風光。

他的自負就源于解決風險，哪怕像是金融危機這樣的滔天巨浪，他也能大事化小、小事化了，也就更加認可自己的膽識、抗壓能力、管理能力和交際能力。

沒人看好他做足球，他做成了，買一支降級的問題球隊就敢放出冠軍豪言；除了地產對外一竅不通，他就敢于布局多元化戰略，連礦泉水市場都不愿放過，那些普通人想都不敢想的事情，在他眼里就像吃飯喝水睡覺那么簡單。

危機來臨的時候，他總能做到喜怒不形于色，讓人看不出恒大面臨的問題。

2008年上市失敗的危機關頭，他竟然能耐心地用3個月時間打牌、堅持掏錢捐款，結局是恒大竟然成功了，如此一來他若還不膨脹，那還真的有點奇怪了。

每次都能逢兇化吉，使得許家印有了一種無所不能的錯覺。

他在公司內部地位極高，大家普遍稱呼他為“許主席”，只要是許主席的指示下來，很多人都會不折不扣地去做，沒有人敢于說一個不字，哪怕是在外面享有很高威望的恒大高管，經常會在內部會議上被許家印罵得狗血淋頭。

當一個企業沒有人敢于提出不同意見后，這家企業必然成為“一言堂”，既然許家印能用實際行動證明自己所說的都“正確”，提出反對意見反倒就是自找苦吃，倒不如馬首是瞻拿工資。

曾有個經濟學家在恒大任職，他提到過盲目舉債擴張可能導致的風險，結果許家印壓根聽不進去，反倒在會議上大發雷霆，話里話外都說人家是畏首畏尾的“鼠輩”。

于是乎，許家印把公司的債務堆得直追俄羅斯國家外債，哪怕放眼世界，恐怕都沒有第二家公司能夠做到如此地步了。

2021年10月末，恒大已經步履維艱的時刻，許家印提出的自救措施仍然是：降低地產開發建設規模，由房產業務向新能源汽車業務轉型。

從一個自己尚且扎根的領域轉向一個完全不懂的領域，如此決策，許家印何以自救？

暴雷之后的許家印在感受到絕望的那一刻，才知道過去的一切方法都不管用了，被迫走上“賣賣賣”的道路，他的個人資產開始不斷被變賣，資產所在地涵蓋美國洛杉磯、廣州珠江新城、深圳灣1號等地，只留下新能源汽車最后一根救命稻草。

這根稻草顯然不足以支撐恒大重新起立，因為母公司的債務危機，導致恒大汽車被多方起訴追債，就連零部件供應都存在斷裂風險，這種情況下，需要軟件不斷售后升級的電車如何得到市場認可呢？

明明已經到了這種地步了，許家印依然給自己留了后路，他“救自己”也并不是全力以赴，還有一些豪宅、私人飛機等資產是在許家印被逮捕后才變賣出去。

另一邊，許家印不僅沒去救自己的家人，反倒操縱家人出去躲債，過上衣食無憂的生活，各種操作更是引起債權人的憤怒。

若不是要享受“衣錦還鄉”的風光，恐怕他的妻子丁玉梅將永遠藏在幕后，從上世紀90年代末到許家印首次成為首富，丁玉梅從未露面；這個神秘女人的首次露面，就是在2018年回老家的時候。

那一次，丁玉梅風光無限，一路上都在給老人問好、給孩子發糖果，她和丈夫去看了老房子，還和鄉親們吃了“憶苦思甜飯”。

明明只是個“背后女人”，丁玉梅卻在2017年以210億身家躋身《胡潤女富豪榜》第17位。

恒大暴雷后，享受過好處的她原本該與丈夫一同承擔社會責任，她卻與丈夫技術性離婚，還向自己的親兒子追討10億港幣債務，一位資深資本市場律師說：“除了技術性追討，沒有任何理由解釋這個行為。”

也就是說，如果她成功了，就能通過司法判決的方式確認這筆債權的合法性，從而保證這筆錢免于被罰沒。

在許家印被捕前后，法院限制丁玉梅每月的生活費為2萬英鎊，可在許家印被捕一年后，她全年的實際消費卻高達400萬美元，這就表明，在被凍結的資產外，丁玉梅依然掌握著大量財富，包括隱藏資產、海外信托、比特幣以及非洲鋰礦投資部分。

許家印的大兒子許智健早已取得加拿大永久居留權，曾在2014年和2015年兩次出現在恒大集團全筑股份前十大股東名單中，隨后就消失了，就連很多恒大內部員工都不知道這位“太子爺”的真實情況。

而他的二兒子許騰鶴就沒這么好的運氣了，他參與恒大系事務很多，還擔任恒大集團珠三角公司董事長多年、主導恒大財富，在2023年9月同樣被帶走調查。

若是沒有許家印一開始鋪好的道路，恐怕他的家人也沒有這種底氣繼續享受生活。

在2023年9月之前，許家印原本還有一些選擇能去救自己、救家人；在這之后，他只剩下一條路了，那就是老老實實交代自己的問題。

前些年的恒大早已超出了企業的范疇，因為許家印做的很多事情都超越了基本的商業邏輯，很多人不理解的是，就算許家印瘋了，怎么會有這么多人跟著他一起發瘋？難道這些人不懂經濟嗎？

無論是公家的、私人的，每一筆錢是怎么到了恒大賬目上的都需要好好調查，明明金融機構都有風險管理方式和監管，許家印究竟用了什么辦法獲得一路綠燈，這都是需要仔細調查的事情。

普華永道的信譽因恒大而直接墜入谷底，還有一些金融領域的大拿跟著倒臺，這些都是許家印掀起的漣漪。

許家印的問題太多，如今的他更是應該交代清楚，避免類似的恒大騙局再度出現在市場當中。

參考資料

許家印前妻向兒子追討超10億港元債務，為什么？ 《財經》

“生死”許家印 中國新聞網