山東
董明珠的看法很清晰，一個企業的領導者若總是深陷于個人情感糾紛，自然難以將主要精力投入到公司運營中。一個真正成功的企業，其背后必定有管理者全神貫注、腳踏實地的工作態度。
情感糾葛影響精力
處理類似婚外情這類事情，得耗費不少時間和精力。企業家或管理者理應將主要精力用于企業戰略布局和業務發展。一旦深陷情感糾葛，面臨家庭內外諸多煩惱，便難以集中精力推動企業發展，這對企業而言，無疑是一個潛在的巨大威脅。
破壞企業道德風氣
管理者行為不正，會損害企業整體氛圍。員工會因此感到企業對品德不夠重視。結果可能是在企業內部出現勾心斗角，風氣惡化，削弱團隊團結，使大家不再以工作為首要，轉而追求個人利益，這對企業整體效率造成嚴重影響。
損害企業外在形象
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企業面向社會，其領導者的個人形象與企業聲譽息息相關。若企業家遭遇情感丑聞，公眾對企業便會產生疑慮，甚至不愿與存在作風問題的領導者所領導的企業進行合作。人們不敢確信這樣的不自律管理者能否將企業引向正途，因此合作時心中難免有所顧慮。
分散企業資源投入
情感糾紛常涉及繁雜的利益糾葛。管理者一旦陷入其中，可能會因個人情感而分配企業資源。這種不理智的行為必定會削減對關鍵項目和業務的投入，導致企業失去發展良機，進而影響其在市場的競爭力。
弱化管理能力與決策力
處理這些情感小事，會讓管理者感到心緒不寧，難以保持冷靜和理智。這樣一來，在管理和做決策時，他們可能會失去判斷力和決策能力。他們難以做出既有效又合理的安排，也難以制定出對企業發展有利的決策，這可能會阻礙企業的進步，甚至將企業引向困境。
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