據悉,捷豹路虎將不參加2025年上海國際車展,但在中國市場上,這個傳承英倫皇家氣質的豪華車企永遠“在場”。
4月21日,充滿豪華質感和藝術時尚氛圍的“2025攬勝之境”首站活動,在原英國駐滬總領事館上海外灘源壹號開啟。捷豹路虎通過這種橫跨人文、藝術和科技等多領域的“高級策展”方式,收獲了目標用戶的情感共鳴和價值認同。
“我們要打造一個平臺,把我們想請的人請來,讓大家能有共鳴的契機,這是我們的初衷?!痹诤廊A車市場營銷一線奮戰多年的捷豹路虎中國首席商務官吳辰,在與媒體談起創辦“攬勝之境”平臺初衷時,做出了上述表態。
“捷豹路虎的戰略規劃比較清晰,精力和資源越集中,效率就越高?!眳浅奖硎荆詢赡昵敖荼坊⑿紗印捌放浦厮堋比驊鹇院?,捷豹路虎秉持的營銷理念就是“客戶在哪兒,我們就在哪兒”。
實際上,這樣的品牌活動在投入上,絲毫不亞于參加一場車展。
“攬勝之境”上海站活動當天,捷豹路虎不僅在上海外灘圓明園步行街上“包場”巡展了歷代攬勝經典車型,還首次將3臺陪伴女王伊麗莎白二世的攬勝座駕“請到”中國首秀。與此同時,還隆重邀請到兩次斬獲奧斯卡影帝的知名影星阿德里安·布勞迪(Adrien Brody)親臨“攬勝之夜”,共慶攬勝品牌誕生55周年。
“重塑未來”戰略讓資源更聚焦
兩年前,當捷豹路虎全球公布“品牌重塑”戰略時,引發外界熱議。公眾一方面質疑捷豹路虎這樣的傳統豪華品牌能否快速轉型,另一方面對其將品牌“一分為四”(攬勝、發現、衛士和捷豹)后能否聚焦各自品牌長遠發展存疑。
兩年后的今天,僅站在矢志沖高的攬勝品牌看,“重塑未來”戰略就已經贏麻了。
“2024年,中大型SUV在中國市場銷量整體下滑19%,而攬勝品牌卻逆勢上揚,實現了6%的增長;更在150萬級以上超豪華SUV市場連續27個月蟬聯銷冠,12月的銷量是2,216臺,2024全年銷量19,825臺,這個數據甚至超過2-7名競品銷量的總和?!眳浅皆谂c媒體交流時率先公布的這組數據,讓業界艷羨不已。
中國豪華車市場當下是什么情況,已經無須多言——曾經一度賣到脫銷的“超豪華”品牌保時捷,不僅定價和銷量直接拉崩,經銷商退網和運營團隊裁員的輿論危機更是此起彼伏。就連在中國市場擁有近2000萬基盤的BBA們,都不得不祭出“以價換量”的策略以求得規?;妗⒋_保經銷商渠道穩定。
正因如此,攬勝品牌此時交出的這份穩如磐石般厚重的成績單,才更顯彌足珍貴。
“品牌重塑”戰略讓攬勝的發展軌跡成為捷豹路虎“新現代豪華主義”轉型的生動注腳,兩年前,攬勝品牌就將原有的SV車型戰略迭代到了“加強版”。在此之前,擔綱捷豹路虎高級定制中心的SV部門,為攬勝品牌提供完整的個性化定制方案,于2014年開始陸續推出分別代表極致奢華、性能和全地形的SVA、SVR、SVX車型。
到2023年,捷豹路虎“品牌重塑”戰略橫空出世,攬勝SV車型“合三為一”,這樣一來用戶拿到手的就是兼具奢華、性能和全地形能力的專屬SV車型,無需在其間“三選一”。
“我們老問自己一個問題:什么是豪華?過去兩三年,大家說科技是豪華、有文化才是豪華,實際上捷豹路虎認為有底蘊才是豪華,這一點我們很有底氣?!眳浅秸J為,豪華的終極一定是專屬和定制,汽車也需要“量體裁衣”,這也是捷豹路虎為什么在攬勝之上,推出攬勝SV,攬勝SV之上,還有SV Bespoke。
從全球到中國 “攬勝之境”漸入佳境
可以說,“品牌重塑”戰略落地之日起,攬勝品牌就具備了厚積薄發的力量。
“今年是攬勝品牌誕生55周年,捷豹路虎進入中國市場的15周年,SV來到中國的第10周年?!苯衲陮τ诮荼坊⒍?,是一個非常具有紀念意義的特殊年份?!叭绻f攬勝享有豪華SV的皇冠,那么攬勝SV Bespoke就是皇冠上的那顆最璀璨的明珠,攬勝可以定制但是相對有限,Bespoke是所有的東西都可以定制?!?/p>
今年的“攬勝之境”活動上,攬勝SV首推了“中國十周年高定版”,全球限量僅兩臺,高定奢華體驗可謂一次拉滿。該車以傳統瓷藝“釉里紅”為靈感,車身采用定制古銅色車漆與羅塞洛紅亮光車頂撞色,車內安放的是龍鱗紋理刺繡專屬撞色座椅,臻選啞光白色陶瓷飾板內飾,售價379.5萬元起,是“全球最貴的攬勝之一”。
同步上市的還有售價218萬元起的全新攬勝運動SV Edition Two正式上市,后者搭載635馬力并配備輕度混合動力技術的全新雙渦輪增壓V8發動機,可實現800牛·米的峰值扭矩,在全新優化的SV動態模式下,極速可達290公里/小時,從靜止加速至100公里/小時只需3.8秒。
“今年最主要是把攬勝在中國的故事講好,攬勝的朋友圈也會越做越大?!眳浅酵嘎?,兩臺攬勝SV十周年高定版限量車型,上市第一天第一臺車就賣了?!拔覀兿胗眠@兩臺車試試水,無論從品牌建設還是營銷上我們還是有信心的。SV對我們來說是高端中的高端,所以這一塊兒我們一定得做好?!?/p>
而為了讓目標用戶充分體驗到“新現代豪華主義”的品牌主張,捷豹路虎傾力打造“攬勝之境”這個用戶體驗平臺,就是為了讓攬勝“沖得更高飛得更遠”。
吳辰透露,今年“攬勝之境”還會有4站,而上海只是第一站。
實際上,“攬勝之境”自2022年啟動,目前已經遍及了包括法國巴黎、阿聯酋等20多個國家。去年,“攬勝之境”首次登陸中國?!斑@是‘重塑未來’戰略在中國市場的核心落地動作之一。第一站北京,選擇的酒店可以看到紫禁城的景色,是中西方文化的一次很好的結合;第二站深圳,第三站是成都,從這些照片能看到我們取得了不錯的傳播成績?!?/p>
在吳辰看來,打造一個令人始終心生向往的超豪華品牌,首先在產品和技術上要夯實自有核心價值,其次在品牌傳播和用戶溝通上,要做到與目標用戶“同頻共振”。
“用戶買豪華品牌的車是因為情緒價值嗎?我個人認為不是,我覺得是一種共鳴,我們的客戶不需要品牌提供情緒價值,買我的產品,是因為用戶能跟產品產生共鳴,所以捷豹路虎和客戶是雙向奔赴的?!?/p>
行筆至此,攬勝何以“勝為典范”的答案早已不彰自顯。(完)
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