2022年6月，常某在某機(jī)械公司生產(chǎn)車間因工傷被托盤砸傷左腳，經(jīng)兩年多治療與鑒定，于2024年1月被認(rèn)定為十級(jí)傷殘。因?qū)χ俨貌脹Q存疑，機(jī)械公司于2024年8月向徐州市賈汪區(qū)人民法院提起訴訟。法院同年11月判決其支付常某醫(yī)療費(fèi)、傷殘補(bǔ)助金等共計(jì)17.22萬元。但公司未按期履行，2025年初，案件進(jìn)入強(qiáng)制執(zhí)行階段。

兩難困境：權(quán)益與生計(jì)如何平衡？

經(jīng)過仔細(xì)梳理，我發(fā)現(xiàn)，機(jī)械公司唯一的財(cái)產(chǎn)線索就是已被法院凍結(jié)的公司賬戶，余額僅8萬余元，遠(yuǎn)不足以支付賠償款。彼時(shí)臨近春節(jié)，企業(yè)申請(qǐng)解封賬戶以發(fā)放員工工資，但常某因兩年半未獲賠償堅(jiān)決反對(duì)。雙方訴求針鋒相對(duì)：

• 常某的堅(jiān)持：工傷致其身心雙重創(chuàng)傷，賠償款是其以后生活的支撐；

• 企業(yè)的困境：賬戶凍結(jié)或致資金鏈斷裂，員工生計(jì)與社會(huì)穩(wěn)定面臨風(fēng)險(xiǎn)。

破局之道：換位思考凝聚共識(shí)

于是，我跳出常規(guī)思路，分三步推動(dòng)和解：

• 傾聽與共情：多次與常某深入溝通，理解其迫切訴求，同時(shí)闡明企業(yè)困境及查封后果，承諾全程保障其權(quán)益；

• 實(shí)地調(diào)研督導(dǎo)：走訪企業(yè)核查經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，督促其履行責(zé)任并制定可行性還款計(jì)劃；

• 搭建和解橋梁：提出“分期支付+違約條款”方案，即年前支付7.22萬元后解封賬戶，剩余10萬元分3個(gè)月付清，違約則加重處罰。

和解達(dá)成后，我又持續(xù)跟蹤企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，定期核查生產(chǎn)進(jìn)度。賬戶解封后，企業(yè)逐步恢復(fù)經(jīng)營(yíng)，最終提前于2025年3月一次性付清余款。

這起案件的妥善解決，讓我深刻體會(huì)到，作為執(zhí)行法官，既要堅(jiān)守法律剛性，捍衛(wèi)勞動(dòng)者的合法權(quán)益；也需兼顧人性的柔情，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。唯有在法理與情理間找到平衡點(diǎn)，才能實(shí)現(xiàn)“案結(jié)事了人和”，讓公平正義真正照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

供稿：賈汪法院 趙妍爽