據(jù)看看新聞網(wǎng)報(bào)道，近日，中共中央港澳工作辦公室、國(guó)務(wù)院港澳事務(wù)辦公室消息，在香港特別行政區(qū)2025年“全民國(guó)家安全教育日”開幕典禮上，中央港澳工作辦公室主任、國(guó)務(wù)院港澳事務(wù)辦公室主任夏寶龍發(fā)表題為《以高水平安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展不斷譜寫“一國(guó)兩制”實(shí)踐新篇章》的致辭。夏寶龍指出，現(xiàn)在，美國(guó)對(duì)香港的遏制打壓更是無所不用其極。更為荒謬的是，美國(guó)竟對(duì)從不設(shè)關(guān)稅的香港累計(jì)加征高達(dá)145%的關(guān)稅。

李嘉誠(chéng)（資料圖）

當(dāng)天是第10個(gè)全民國(guó)家安全教育日。也正是在這天，港澳辦主任夏寶龍表示：“凡是在關(guān)鍵時(shí)刻出賣國(guó)家利益者，絕對(duì)不會(huì)有好下場(chǎng)。”這句話具有強(qiáng)烈的指向性，專指長(zhǎng)和集團(tuán)。就在長(zhǎng)和集團(tuán)傳出準(zhǔn)備將港口出售給美國(guó)后，迅速引起國(guó)民的強(qiáng)烈反對(duì)。本以為李嘉誠(chéng)會(huì)就此停下腳步，但是事情卻接二連三出現(xiàn)反轉(zhuǎn)。先是巴拿馬政府對(duì)長(zhǎng)和集團(tuán)進(jìn)行調(diào)查。沒過多久，又傳出意大利阿蓬特家族企業(yè)也要插手的消息。這43個(gè)港口一旦這些港口落入他們手中，那么對(duì)中國(guó)的負(fù)面影響將會(huì)非常大。

3月份，李嘉誠(chéng)旗下長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)有限公司在港交所公告，宣布與貝萊德牽頭的財(cái)團(tuán)達(dá)成原則性協(xié)議，出售其全球港口業(yè)務(wù)核心資產(chǎn)，其中涉及巴拿馬港口公司90%股權(quán)。該財(cái)團(tuán)成員包括美國(guó)資產(chǎn)管理公司貝萊德及其全球基礎(chǔ)設(shè)施投資合伙企業(yè)(GIP)、地中海航運(yùn)旗下碼頭投資公司(TiL)。

起初聽到這件事的時(shí)候，可能很多人除了憤恨，卻難以意識(shí)到該事件對(duì)咱普通人究竟有何影響，接下來咱就逐一分析，看看跟咱的關(guān)系到底大不大。據(jù)美國(guó)以往的相關(guān)案例推測(cè)，接下來中國(guó)可能會(huì)面臨以下幾大困境：第一，中國(guó)船只過運(yùn)河要多交30%"保護(hù)費(fèi)"；第二，美國(guó)可隨時(shí)用"安全檢查"扣留中國(guó)貨輪；第三，一帶一路沿線港口都要被美國(guó)卡脖子。因此，接下來中國(guó)面臨的最大困境就是海運(yùn)成本即將暴漲。

港口（資料圖）

盡管當(dāng)前全球各界都將目光放在關(guān)稅貿(mào)易戰(zhàn)上，但不可否認(rèn)的是，3月份李嘉誠(chéng)交易43個(gè)港口一事，也在當(dāng)下關(guān)稅愈演愈烈的境遇中，迎來一個(gè)新的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。要知道，此前李嘉誠(chéng)因?yàn)榍那某鍪鄞罅扛劭诮o美國(guó)貝萊德財(cái)閥，就已經(jīng)遭到全國(guó)上下無數(shù)民眾的抵制和抨擊，就連各路媒體也在不間斷重點(diǎn)怒批該交易的行為和后果。使得該事件在全國(guó)關(guān)注及輿論影響下，終于讓李嘉誠(chéng)交易一事陷入暫停的境地當(dāng)中，甚至近日原本是港口交易的重要節(jié)點(diǎn)，也因變數(shù)成為港口交易暫停的日子。

而從“中間人”介入李嘉誠(chéng)港口交易的情況看，美國(guó)特朗普政府雖然擺出了咄咄逼人的姿態(tài)，但他們還是不敢“動(dòng)武”。之所以選擇意大利財(cái)團(tuán)，是因?yàn)樘乩势照c意總理梅洛尼的關(guān)系不錯(cuò)，后者曾親赴華盛頓出席特朗普的總統(tǒng)就職典禮。而且在特朗普實(shí)施“對(duì)等關(guān)稅”，對(duì)全球發(fā)動(dòng)關(guān)稅戰(zhàn)后，歐盟準(zhǔn)備實(shí)施反制措施，也是意大利率先表示反對(duì)，認(rèn)為這會(huì)“損害所有人的利益”，強(qiáng)調(diào)他們會(huì)全力爭(zhēng)取與美國(guó)達(dá)成協(xié)議。因?yàn)檫@層關(guān)系，美國(guó)計(jì)劃與意大利聯(lián)手，控制巴拿馬運(yùn)河。

李嘉誠(chéng)（資料圖）

李嘉誠(chéng)的抉擇，折射出跨國(guó)資本的典型生存策略：在商言商，選擇美歐財(cái)團(tuán)，既能獲得更高溢價(jià)，又能避免因“與中國(guó)資本綁定”引發(fā)西方制裁風(fēng)險(xiǎn)，正如其子李澤楷近年將保險(xiǎn)業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的安排，李家正通過分散資產(chǎn)、多重身份構(gòu)建“風(fēng)險(xiǎn)隔離墻”。但這種“好處全占，風(fēng)險(xiǎn)不沾”的策略，在當(dāng)今時(shí)代愈發(fā)難以維系——當(dāng)商業(yè)利益與國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)生沖突時(shí)，企業(yè)的選擇將成為歷史評(píng)判的標(biāo)尺。43個(gè)港口的背后，是一場(chǎng)看不見的較量，這場(chǎng)交易最終走向雖尚未可知。