可樂常見，但不常見的卻是制作原料。

只是誰曾想到，可口可樂和百事可樂對打了二十年，特朗普一場關稅戰，卻是撕開了兩大家族“暗中商機”。

誰哭誰笑，這局面，終是并非好看！

你喝誰家的可樂？

都來自美國，一個是1886年問世的可口可樂，一個是1893年出名的百事可樂，兩家紛紛擾擾多年，這可樂市場也基本被兩家包圓。

你先行來，我緊跟，打了這么多年的市場戰，卻不料，特朗普一個新關稅政策，將兩家賺錢的門道，攤開的明白。

那到底誰賺錢？

實際細數可口可樂和百事可樂的競爭，過去20年里幾乎不間斷擁有“美國市值最大飲料公司”頭銜的還是可口可樂。

這可口可樂最引以為傲的市場調研便是全球每天大約有17億消費者暢飲可口可樂，大約一秒便會出售19400瓶飲料，甚至“親自”為中國消費者提供超過15個品牌和50多種飲料選擇。

偌大的市場，風靡全球的品牌，作為如今依舊聞名的可樂品牌之一，單是截止到2020年，在中國便有43家工廠，又是先行于百事可樂問世。

這可樂的市場，誰才是“老大”也便不言而喻，加上這20年的榜單里，2020年那一次給了百事可樂超過可口可樂的機會，但在這之后，可口可樂依舊遙遙領先。

但百事可樂可是不愿意放棄市場，畢竟斗了這么多年，又同樣在中國有市場。

2024年的數據還是令百事可樂輝煌了一把。

以可口可樂在華的其他品牌太古可樂業績來說，2024年在中國內地銷量同比下跌1%，活躍的零售點也同比下滑1%。

而反觀百事可樂，2024年全年在中國實現全年有機增長6%，飲料銷售增長1%，且中國的市場保持了促進百事可樂發展的穩定勢頭。

就連百事可樂的負責人都直呼，中國成為百事公司全球重要戰略市場之一。

如此來看，這可口可樂與百事可樂20年的競爭，怕也是百事可樂略有超過的勢頭，然如今來看，怕不過是“曇花一現”。

可樂的制作

實際，這可樂的制作，除去水，便是糖。

可以說，從一定程度上，糖價的變動也會牽動著可樂的供應，好比沒有阿拉伯膠，那么汽水里的二氧化碳就難以穩定，自然汽水就不帶“氣”。

所以制作可樂的供應鏈的一個小細節便會引發可樂的“動蕩”。

依舊是這阿拉伯膠，這阿拉伯膠全球的供應量70%-80%都來自蘇丹，幾乎無可替代，而2023年蘇丹的武裝沖突也便變相導致阿拉伯膠的出口，已經從10萬噸下降到如今不足4萬噸。

劇烈的沖擊，使得兩大可樂巨頭上漲單價之外，緊急尋找替代品也成為重中之重。

而如今特朗普的關稅政策，卻是繼續令百事可樂“難以生存”。

這阿拉伯膠可以說令可口可樂和百事可樂都受創，但這制作的“糖漿”可是直接令百事可樂直接失去同可口可樂的競爭資格。

制作糖漿里的“稅務炸彈”！

濃縮的糖漿原料，是百事可樂從中賺取利潤的關鍵，而百事可樂早在50多年前便選址在了愛爾蘭。

其一便是因為稅率低，再者濃縮糖漿的口感佳，可謂是成本低，質量上乘，甚至這家愛爾蘭科克港的濃縮液工廠，一度被稱為“稅務天堂”。

可以說，每年為百事可樂節省數億美元不成問題，本身便從成本上，同可口可樂的商戰延續20年，如今好不容易有超過之勢，愛爾蘭被列入了特朗普的關稅名單！

不僅導致百事可樂從愛爾蘭供應困難，且需要繳納10%的稅款，突然上升的成本，轉而要壓縮在消費者本身，對產品漲價。

可以說，不知道的，以為特朗普卷入了一場兩大可樂巨頭的商戰，且其公然選擇站隊的是可口可樂。

很顯然，關稅的強征卻是令百事可樂措手不及。更是直接斷了百事可樂想要重振汽水市場的心思！

而另一邊的可口可樂，雖然也有來自愛爾蘭生產的濃縮糖漿，但主要的市場是在美國本土佐治亞洲亞特蘭大和美國領土波多黎各。

單是這一點，可口可樂公司便因關稅受到的波及較小。

更不用說，因為《美墨加協定》獲得鋁材質采購的優勢，可口可樂鋁罐的成本還要比百事可樂低上18%。

自然兩家的競爭，百事可樂再度失去優勢。

甚至百事可樂的優勢雖然在中國市場趕超可口可樂，但在美國本土市場，百事可樂去年在美國的營業額已經跌到新低，反倒是Dr Pepper飲料有了取代百事可樂成為美國第二大汽水品牌的跡象。

而如今這新關稅政策的沖擊，紅藍大戰之下，百事可樂已然是連起碼的“萬年老二”位置都難保，又何來的同可口可樂對抗？

也不難怪說，特朗普新關稅政策，“可口可樂大笑，百事可樂哭了”。