“桂林山水甲天下”
這句話中國人從小聽到大。可誰能想到,擁有漓江游船、兩江四湖、銀子巖等景區(qū)和優(yōu)勢資源的桂林旅游股份有限公司又傳來了虧損的消息。
桂林旅游公司自2020年以來已累計虧損近10億元,其中2020—2022年連續(xù)三年虧損,2023年短暫盈利1638 萬元后,2024年再度陷入虧損。
明明坐擁頂級資源,怎么還能把“金飯碗”捧成“討飯碗”?
桂林旅游作為2000年上市的老牌旅企,也是廣西第一家上市旅游的企業(yè),掌控的旅游資源自是不用說,擁有5A級景區(qū)兩江四湖的水上游特許專營權(quán)40年、4A級景區(qū)荔浦銀子巖66年經(jīng)營權(quán)、豐魚巖、龍勝溫泉等多項旅游資源的長期經(jīng)營權(quán),幾乎是壟斷了“桂林山水”。
而“桂林山水”的含金量也是自古便世人皆知,桂林是世界旅游組織推薦中國最佳旅游城市之一,作為中國名片的代表之一,名聲當真是響徹世界各地。據(jù)統(tǒng)計,桂林 2018 年接待入境游客 562 萬人次,相比之下,同年的北京接待入境游客卻只有 400 萬人次。
但自2020年以來,桂林旅游已累計虧損近10億元,僅在2023年短暫盈利,2024年又重回虧損深淵。
對比同樣依賴自然風光的張家界、黃山等景區(qū),桂林的頹勢尤為明顯。問題到底出在哪?
當別的景點都在與時俱進時,桂林旅游仍困在“門票經(jīng)濟”的泥潭里。2018年景區(qū)降價20%后,毛利率從40%腰斬至27.5%,而陽朔、興坪等新興景區(qū)以差異化體驗搶奪客源,自由行游客占比攀升,傳統(tǒng)團隊游模式徹底失靈。
當游客在社交平臺吐槽“除了風景是真的,其他都是假的”時,桂林旅游還在為亂收費、設施老舊買單。
為什么游客不來了?
2024年桂林遭遇特大洪水,游客量下滑8%,修復成本激增。但天災只是導火索,真正的危機在于人禍。
貴州、云南等地也開發(fā)喀斯特地貌景區(qū),甚至自稱“小桂林”,分流客源。
而游客也早已不再滿足于“看山看水”,更想要沉浸式體驗(如西安“大唐不夜城”),但桂林仍依賴“門票+游船”的老套路。
網(wǎng)友在小紅書、微博上瘋狂吐槽:陽朔打車亂收費,打表130元的路程,司機直接喊價250元;竹筏收費套路多,單程變往返加價、停筏拍照另收費,不給小費,船夫態(tài)度冷淡;給了小費,立刻熱情講解。在20元人民幣背景取景地“黃布倒影”,最佳拍照點被霸占,拍照要交20元。
“月亮山免費景點,短短幾百米被攔4次,有人要40元帶路”
88元/份的啤酒魚結(jié)賬時變88元/斤,一條魚被“增重”至3斤。更可怕的是大排檔的"陰陽菜單"——遞給本地人的菜單用壯語書寫,而給游客的版本價格直接翻倍。
玉器店里標價3800元的"緬甸翡翠",懂行的游客在淘寶找到同款——38元包郵。
“宰客”亂象頻發(fā),口碑崩壞。
而配套落后,桂林火車站直到2023年輿論壓力下才安裝出站扶梯,此前游客不得不扛著行李爬樓梯,被吐槽“世界級旅游城市,設施像縣城”。
部分景區(qū)仍用大喇叭講解,噪音嚴重干擾游客體驗,漓江游船至今仍要求游客去水運中心排隊買紙質(zhì)票,毫無數(shù)字化便利。
游客吐槽紀念品千篇一律,都是小攤販賣的廉價商品,毫無特色。
桂林的旅游模式仍停留在“三山兩洞一條江”(象鼻山、伏波山、疊彩山,蘆笛巖、七星巖,漓江)的老一套,缺乏沉浸式、體驗式的新業(yè)態(tài)。
對比西安的“大唐不夜城”、長沙“文和友”,重慶的洪崖洞等IP成功轉(zhuǎn)型,桂林仍停留在“白天坐竹筏、看溶洞,晚上睡覺”的傳統(tǒng)模式,創(chuàng)新明顯滯后。
網(wǎng)友犀利點評:作為一個攝影愛好者,走過很多的山山水水,都美不過桂林山水,但是桂林山水就像一個漂亮的姑娘,穿著一件破舊的衣裳,這個姑娘除了漂亮,教養(yǎng)不行,家境差,不懂迎賓客,所以掙不到錢,收益養(yǎng)不活自己。
桂林的山水依然是世界級的,但光靠“顏值”已經(jīng)不夠了。旅游業(yè)的競爭,早已從“資源比拼”升級為“服務與體驗的戰(zhàn)爭”。
如果桂林旅游繼續(xù)固守傳統(tǒng)模式、忽視游客體驗、放任宰客亂象,再美的風景,也留不住游客的心——和他們的錢包。
“甲天下”的招牌,終將淪為時代的眼淚。
你認為桂林旅游還能翻身嗎?歡迎在評論區(qū)留言討論!
引用來源:
[1] 搜狐《桂林旅游虧損多年背后:拿著金飯碗討飯》
[2] 中國新聞周刊《累計虧損10億元,桂林旅游怎么了?》
[3] 東方財富網(wǎng)《桂林旅游2025年戰(zhàn)略升級迎新機》
[4] 中國網(wǎng)《桂林旅游累計虧損10億 財報披露經(jīng)營狀況堪憂》
[5] 訊捷網(wǎng)《桂林為什么一手好牌打得稀爛?》
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