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中國(guó)大多數(shù)企業(yè)都是家族企業(yè)，他們一般都早早的培養(yǎng)自己的接班人，而接班人一般都是自己的孩子。

絕大多數(shù)都是先讓孩子掌權(quán)，然后自己可以指導(dǎo)一二，到最后就能夠放手，徹底退休，但是無(wú)錫的洪匯新材卻不一樣，公司老板項(xiàng)洪偉打算把近29.99%的股份賣(mài)給無(wú)錫國(guó)資。

而他們的原因竟然是兒子無(wú)力接班，到底是怎么一回事呢？

父輩的輝煌與傳承的挑戰(zhàn)

項(xiàng)洪偉是個(gè)地道的“草根”創(chuàng)業(yè)者，16歲進(jìn)廠當(dāng)工人，他對(duì)化工行業(yè)充滿熱情，20歲就進(jìn)入樹(shù)脂車(chē)間，后來(lái)一路當(dāng)上班長(zhǎng)、車(chē)間主任，28歲就成了樹(shù)脂分廠的廠長(zhǎng)。

他見(jiàn)證了中國(guó)氯醋樹(shù)脂行業(yè)從依賴(lài)進(jìn)口到國(guó)產(chǎn)化的過(guò)程，對(duì)市場(chǎng)變化非常敏感，上世紀(jì)八九十年代，國(guó)內(nèi)氯醋樹(shù)脂市場(chǎng)被陶氏化學(xué)、瓦克化學(xué)等國(guó)外大公司控制，價(jià)格高昂。

當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈需國(guó)產(chǎn)替代品，項(xiàng)洪偉從中發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，2001年借著中國(guó)加入WTO的東風(fēng)，他和妹夫?qū)O建軍湊了50萬(wàn)，創(chuàng)辦了洪匯新材的前身——無(wú)錫洪匯化工有限公司。

洪匯新材趕上了好時(shí)候，國(guó)內(nèi)正需要國(guó)產(chǎn)氯醋樹(shù)脂，加上價(jià)格實(shí)惠，還能打入國(guó)際市場(chǎng)，在項(xiàng)洪偉的帶領(lǐng)下，公司逐漸壯大，成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)，并在2016年成功在深交所上市。

上市之后，公司收入和利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)，到2020年，年收入穩(wěn)定在5億，凈利潤(rùn)穩(wěn)定在8000萬(wàn)到9000萬(wàn)。

這時(shí)候，還沒(méi)到60歲的項(xiàng)洪偉決定退休，把公司交給兒子項(xiàng)梁，嘗試家族傳承，可惜的是，項(xiàng)梁接手公司后，發(fā)展并不如預(yù)期。

業(yè)績(jī)下滑與接班人的困境

2020年項(xiàng)梁接替父親成為洪匯新材的董事長(zhǎng)，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為這是一次典型的家族企業(yè)權(quán)力交接，而接手之后公司發(fā)展并不順利，2021年開(kāi)始，洪匯新材的盈利能力開(kāi)始下降。

凈資產(chǎn)收益率從2021年的15.91%一路降至2023年的7.65%，這意味著公司利用股東資金創(chuàng)造利潤(rùn)的效率明顯降低，這項(xiàng)指標(biāo)直接反映了企業(yè)賺錢(qián)能力的變化。

凈資產(chǎn)收益率下降就像身體變差，顯示公司經(jīng)營(yíng)可能遇到麻煩，就像醫(yī)生切除病灶來(lái)保命，賣(mài)掉公司對(duì)項(xiàng)洪偉來(lái)說(shuō)，也許是明智的止損方法，雖然很無(wú)奈。

項(xiàng)梁作為“企二代”，與父輩相比，他的求學(xué)經(jīng)歷有些特殊，在洪匯新材的高管團(tuán)隊(duì)里，他的高中學(xué)歷較為引人注目。

公開(kāi)資料表明，項(xiàng)梁曾在美國(guó)圣莫尼卡學(xué)院學(xué)習(xí)，但實(shí)際上，這是一所預(yù)科高中，主要接收未考入大學(xué)的學(xué)生。

盡管有機(jī)會(huì)進(jìn)入四年制大學(xué)繼續(xù)深造，但項(xiàng)梁似乎沒(méi)有選擇這條路，甚至連相當(dāng)于國(guó)內(nèi)大專(zhuān)的副學(xué)士學(xué)位都沒(méi)有拿到。

現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，學(xué)歷高低雖然不是成功的唯一決定因素，但往往說(shuō)明一個(gè)人的學(xué)習(xí)能力和知識(shí)積累。

項(xiàng)梁的情況就有些特殊，他的父親是大專(zhuān)學(xué)歷，靠著自己的努力從基層技術(shù)工人做起，相比之下，項(xiàng)梁的教育背景和化工行業(yè)的技術(shù)要求不太匹配。

氯醋樹(shù)脂行業(yè)技術(shù)更新快，領(lǐng)導(dǎo)者需要對(duì)市場(chǎng)變化非常敏感，同時(shí)還要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從這些方面來(lái)看，項(xiàng)梁的條件可能還有些不足。

項(xiàng)梁能否勝任這個(gè)行業(yè)，前路是一片迷茫，所以項(xiàng)洪偉做這個(gè)決定也是很大程度上規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。

放棄與時(shí)代焦慮

兒子經(jīng)營(yíng)不善，公司業(yè)績(jī)下滑，讓項(xiàng)洪偉感到力不從心，他不得不重新考慮未來(lái)的方向，他開(kāi)始積極尋找買(mǎi)家，希望能順利脫手，將利益握在手中。

實(shí)際上，在和無(wú)錫國(guó)資談判之前，項(xiàng)洪偉就嘗試過(guò)把29.99%的股權(quán)賣(mài)給蘇州的一位老板，可惜沒(méi)能成功。

這次和無(wú)錫國(guó)資的交易，成交價(jià)格高達(dá)9億元，比之前的報(bào)價(jià)高出30%，真是意外之喜，而在此之前，項(xiàng)洪偉已經(jīng)在股市上減持股份，套現(xiàn)了大約1億元。

套現(xiàn)金額累計(jì)高達(dá)10億，這不僅僅是擔(dān)心兒子能否順利接手企業(yè)，更反映了當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不明朗的情況下，民營(yíng)企業(yè)家的焦慮和無(wú)奈。

全球經(jīng)濟(jì)下滑，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)也在進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，傳統(tǒng)化工行業(yè)面臨環(huán)保、技術(shù)等多重難題，家族企業(yè)傳承問(wèn)題普遍存在。

“富不過(guò)三代”的說(shuō)法，以及二代接班人在能力和意愿上的不足，都讓企業(yè)家感到壓力巨大，項(xiàng)洪偉選擇套現(xiàn)，既是個(gè)人規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的做法，也是對(duì)現(xiàn)實(shí)的一種妥協(xié)。

這或許也是一部分民營(yíng)企業(yè)家面對(duì)時(shí)代變化時(shí)，一種普遍的選擇。

參考資料

新浪財(cái)經(jīng)2025-01-21《二賣(mài)洪匯新材，無(wú)錫錫山區(qū)國(guó)資首次“買(mǎi)殼”》
金融界2024-04-26《洪匯新材(002802.SZ)發(fā)布一季度業(yè)績(jī)，凈利潤(rùn)378.79萬(wàn)元，下降63.85%》