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罕見(jiàn)!國(guó)家醫(yī)保局發(fā)文:沒(méi)強(qiáng)制病人出院,哪有只賺不賠的

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來(lái)源 | 老葉說(shuō)醫(yī)

作者 | 葉正松

本文已開(kāi)啟快捷轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載不可更改文中視頻,違者必究!

本月9日開(kāi)始,國(guó)家醫(yī)保局官微連續(xù)發(fā)了5篇關(guān)于DRG付費(fèi)的文章。

醫(yī)保局在系列連載里,狠狠批駁了幾個(gè)社會(huì)痛點(diǎn)話題:

一、DRG沒(méi)壓榨醫(yī)院,醫(yī)院不能只占便宜不吃虧。

醫(yī)保局在文章中指出,支付標(biāo)準(zhǔn)往往高于一些簡(jiǎn)單病例、低于一些復(fù)雜病例的,其本身就不是這個(gè)病組(病種)的最高限額,收治患者的費(fèi)用高于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是再正常不過(guò)的一個(gè)事情。

因?yàn)椋瑥尼t(yī)療機(jī)構(gòu)角度講,一定還會(huì)收治很多本身費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)低于支付標(biāo)準(zhǔn)的病例,在這些病例上得到了盈余的獎(jiǎng)勵(lì),也理應(yīng)正常收治和診療那些可能高于支付標(biāo)準(zhǔn)的病例。

只能占便宜不能吃一點(diǎn)虧,天下自然沒(méi)有這樣的道理。

但現(xiàn)在,一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)生只講所謂“虧錢(qián)”的病例,對(duì)于“賺錢(qián)”的病例三緘其口。



文章強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):

1、DRG沒(méi)想限制醫(yī)生看病,醫(yī)生該怎么看就怎么看。

DRG/DIP都是并不鼓勵(lì)臨床醫(yī)生去研究病組、研究支付標(biāo)準(zhǔn)的,從理想的角度,臨床醫(yī)生只管專心治病、合理診療,憑著自己的醫(yī)術(shù)和醫(yī)德治好患者即可,從最科學(xué)合理的角度,該用什么藥就用什么藥,該住多少天就住多少天。

2、DRG更沒(méi)想故意折騰病人,從沒(méi)讓強(qiáng)制出院。

國(guó)家醫(yī)保部門(mén)從未出臺(tái)“單次住院不超過(guò)15天”之類的限制性規(guī)定。 醫(yī)保支付方式改革中對(duì)相關(guān)疾病的支付標(biāo)準(zhǔn)不是“拍腦袋”得出,也不會(huì)刻意壓低價(jià)格,而是以歷史費(fèi)用數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、運(yùn)用大數(shù)據(jù)方法科學(xué)測(cè)算得出。

患者情況各異,完全可能出現(xiàn)少部分患者治療費(fèi)用遠(yuǎn)超病組標(biāo)準(zhǔn)的情況。DRG/DIP對(duì)此還專門(mén)設(shè)置了特殊病例支付的制度,即對(duì)遠(yuǎn)超標(biāo)準(zhǔn)的病例可進(jìn)入高倍率病例,按照實(shí)際發(fā)生費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算。



二、既然醫(yī)保設(shè)計(jì)政策初衷是好的,為啥現(xiàn)在醫(yī)生患者,都牢騷滿天飛?

醫(yī)保局借媒體的文章,對(duì)問(wèn)題根源進(jìn)行了總結(jié):

1、在實(shí)際工作中,部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理較粗放,直接將病種平均費(fèi)用當(dāng)作最高“限額”,損害醫(yī)務(wù)人員收入和參保人就醫(yī)權(quán)益。

一個(gè)好政策,竟然讓醫(yī)生和病人都不爽,那自然是因?yàn)橹虚g有“壞人”念歪了經(jīng)。

醫(yī)院為啥會(huì)虧損?

醫(yī)保說(shuō)那是因?yàn)獒t(yī)院之前搞大躍進(jìn)式的負(fù)債建設(shè)。但你不能把其他地方虧的錢(qián),都從病人身上找補(bǔ)呀。

2、醫(yī)生抱怨DRG導(dǎo)致收入降低了,醫(yī)保擺數(shù)據(jù)。

2018-2022年三級(jí)公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)中人員經(jīng)費(fèi)占比分別為35.5%、35.9%、37.4%、37.1%和39.1%。

也就是說(shuō),醫(yī)院的收入在上升,醫(yī)生的人均醫(yī)療收入在上升,三級(jí)公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)中的人員經(jīng)費(fèi)占比在上升,憑什么說(shuō)DRG限制了醫(yī)療發(fā)展,減少了醫(yī)院和醫(yī)生收入?

醫(yī)保喊冤叫屈:DRG背不動(dòng)這個(gè)鍋!

可是,醫(yī)院人員經(jīng)費(fèi)年年在上漲,但是醫(yī)生收入下滑,說(shuō)明什么?

說(shuō)明另外一些人,多拿錢(qián)了。

這些人多拿錢(qián)合理么?

不合理。

醫(yī)保給出了不合理的理論依據(jù)。

如果醫(yī)療機(jī)構(gòu)將DRG/DIP的盈余獎(jiǎng)勵(lì)與醫(yī)生績(jī)效直接掛鉤,那么就是典型的殺雞取卵、竭澤而漁,將可能直接導(dǎo)致醫(yī)生從個(gè)人利益出發(fā)損害患者利益,繼而對(duì)醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院口碑、醫(yī)院影響力等均將產(chǎn)生嚴(yán)重負(fù)面影響,將是典型的得不償失。

醫(yī)保局認(rèn)為,以后再有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)敢用DRG的借口去扣醫(yī)生績(jī)效,大伙應(yīng)該找他,而不是懟醫(yī)保。

至于患者,在看病中遇到限額和推諉,以及對(duì)少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)將醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)的“均值”變“限額”、以“醫(yī)保額度到了”的理由強(qiáng)行要求患者出院、轉(zhuǎn)院或自費(fèi)住院的情況,國(guó)家醫(yī)保局在文章中表示,堅(jiān)決反對(duì)并歡迎群眾向當(dāng)?shù)蒯t(yī)保部門(mén)舉報(bào),將對(duì)相應(yīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)予以嚴(yán)肅處理。國(guó)家醫(yī)保局受理舉報(bào)電話為010-89061397。千萬(wàn)別客氣。



連續(xù)五天,密集發(fā)文,談醫(yī)保支付改革,極其罕見(jiàn)。

如此集中闡釋DRG付費(fèi)透露了什么信號(hào)?

每一篇文章都言辭犀利的不像官方號(hào),評(píng)論區(qū)里更是敞開(kāi)了讓大家爭(zhēng)鳴爭(zhēng)論,真是讓人大開(kāi)了眼界。

不僅文章評(píng)論區(qū)里讓醫(yī)生和患者都放開(kāi)抱怨,把許多偏激評(píng)論都放出來(lái)供大家批判討論,很有種理不辯不明的高度自信。評(píng)論區(qū)里,甚至還有醫(yī)保工作人員對(duì)具體問(wèn)題在線接訪的,

不得不說(shuō),醫(yī)保局的這次宣傳回應(yīng)搞得相當(dāng)敞亮。

先不說(shuō)問(wèn)題能不能馬上解決,起碼有了態(tài)度,并且是向大家展示一個(gè)積極的態(tài)度,想讓大家相信,醫(yī)保和醫(yī)生、患者才是真正的同盟。

遇到問(wèn)題,不怕,及時(shí)反饋,他們好負(fù)責(zé)出面查缺補(bǔ)漏,甚至輪起權(quán)杖打板子,讓醫(yī)保的錢(qián)不浪費(fèi)的花在病人身上。

而且,醫(yī)保局在文章里,也很坦率的承認(rèn)了,為啥要搞DRG?

原因就是,過(guò)去每年兩位數(shù)的醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)幅度,是國(guó)家和民眾最終都無(wú)法承受的,再這樣惡性增長(zhǎng),它就要和癌癥差不多,要出大問(wèn)題了。

醫(yī)療費(fèi)用的增長(zhǎng)速度,得和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平相匹配,所以現(xiàn)在必須砍掉一些不合理費(fèi)用,讓增速慢下來(lái)。

醫(yī)保是由國(guó)家管理的,但醫(yī)保更是大家交錢(qián)湊出來(lái)的共同財(cái)產(chǎn),值得每個(gè)人去上心維護(hù),真讓醫(yī)保隨便報(bào)銷,吃光抹凈拉倒,那最終倒霉的還是我們大多數(shù)普通人。

一時(shí)之間,醫(yī)保的文章,引發(fā)了網(wǎng)友炸鍋似的熱議。業(yè)內(nèi)外,聲音依然迥異。業(yè)外盛贊,業(yè)內(nèi)不服。

不少知名醫(yī)療自媒體都發(fā)文,認(rèn)為醫(yī)保在甩鍋。

比如,達(dá)叔就認(rèn)為,財(cái)富的門(mén),都是虛掩著的。撐死膽大的,餓死膽小的。這次醫(yī)保局表示自己從未出臺(tái)過(guò)住院不能超過(guò)15天的規(guī)定,你坐在他的位子上,你好意思表達(dá)這樣的觀點(diǎn)么?不好意思。因?yàn)椋闶轻t(yī)療業(yè)內(nèi)人,是規(guī)則制定者,是知道自己在甩鍋。你覺(jué)得害羞,覺(jué)得自己這樣說(shuō),是極其不負(fù)責(zé)任的。所以,你就坐不上那個(gè)位子。

三國(guó)里的曹孟德,他在自己軍糧不足的時(shí)刻,采取的方案是什么?讓糧官自己想辦法。

糧官把干糧,變成粥,糊弄幾日。再把粥,弄成更稀水,激起了兵變,惹眾怒了。

曹操的選擇是什么?借你人頭一用,以平眾怒。

我從來(lái)沒(méi)有出臺(tái)過(guò),要把干糧變成粥、稀飯的規(guī)則,都是他們自己瞎搞。現(xiàn)在人也殺了,大家就算了哈。

控制床護(hù)比、藥占比、耗占比、控制處方均次費(fèi)、床位周轉(zhuǎn)率,等等。上面只負(fù)責(zé)發(fā)布任務(wù),發(fā)布考核指標(biāo)。至于怎么完成,那是你們基層的事。完不成,我就扣你們的錢(qián)。患者要是不滿意,那就是你們對(duì)任務(wù)理解有偏差。我可從來(lái)沒(méi)要求你們這么做。

文字游戲,只能欺負(fù)不懂事的普通人。確實(shí)沒(méi)有明文規(guī)定,但醫(yī)保的支付方式不能超標(biāo),超過(guò)醫(yī)保就不給支付,超過(guò)醫(yī)保就扣醫(yī)生工資獎(jiǎng)金。相當(dāng)于開(kāi)了開(kāi)了一個(gè)供銷社的食堂。對(duì)外宣傳是,絕對(duì)不會(huì)限制你每頓飯吃什么,也不限制你在哪里吃。你只管敞開(kāi)了吃,管飽。轉(zhuǎn)過(guò)臉,就對(duì)食堂的員工說(shuō),這些來(lái)吃飯的人均伙食費(fèi),一天10塊。超過(guò)的部分,你們食堂自己出。

不發(fā)文件,只做口頭指令,只做窗口指導(dǎo)。向下做留痕管理,向上做無(wú)痕管理。甚至,用概念性詞匯的多義性,來(lái)制定朦朧性的指標(biāo),留出解釋空間,刑名不具。

這在某種程度上,要么就是權(quán)力的傲慢,要么就是沒(méi)有意識(shí)到,公信力損失會(huì)導(dǎo)致的悲劇。

社會(huì)管理有三個(gè)陷阱:修昔底德陷阱,中產(chǎn)收入陷阱。恰恰忘記最該討論的,塔西佗陷阱。某一組織失去公信力時(shí),無(wú)論說(shuō)真話還是假話,做好事還是壞事,都會(huì)被認(rèn)為是說(shuō)假話、做壞事。

尊重是相互的。不尊重,也是相互的。課本上、墻上,都在掛著標(biāo)語(yǔ):誠(chéng)信,文明。在醫(yī)療行業(yè),大家都是讀書(shū)人,都是千年的老狐貍,相互耍心眼,相互甩鍋,一定會(huì)造成公地悲劇。你做初一,別人就會(huì)做十五。

達(dá)叔的這番話,有沒(méi)有道理?

有。

但是,有些事,不是事的問(wèn)題,是錢(qián)的問(wèn)題。

實(shí)事求是,也應(yīng)該看到。提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、降低醫(yī)療成本。改革數(shù)年來(lái),醫(yī)保局取得的成績(jī)是顯著的。

尤其是靈魂砍價(jià),那真是實(shí)實(shí)在在的降低了藥品耗材的費(fèi)用,贏得了一定的口碑。

但是,醫(yī)保局合理控費(fèi)是必要的,患者利益的維護(hù)更重要。

而患者利益是否能得到保障,更多的是取決于誰(shuí)?

醫(yī)保么?

絕不是。

而是取決于醫(yī)院的廣大醫(yī)生。

事物往往都是雙面的,尤其是摸著石頭過(guò)河時(shí),你要拍春天,你就不能只拍春天。更不能,只看著對(duì)岸而忘了腳下。

這一點(diǎn),國(guó)家醫(yī)保局顯然也意識(shí)到,甚至可以說(shuō),也看到了。

所以,醫(yī)保局在文章中,也態(tài)度誠(chéng)懇,語(yǔ)重心長(zhǎng),令人動(dòng)情的指出:醫(yī)療問(wèn)題非常復(fù)雜,醫(yī)療領(lǐng)域技術(shù)進(jìn)步也很快,醫(yī)保支付政策肯定有與醫(yī)療實(shí)際不匹配、落后于臨床發(fā)展的地方。為此國(guó)家醫(yī)保局正在建立面向廣大醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)務(wù)人員的意見(jiàn)收集機(jī)制和DRG/DIP分組規(guī)則調(diào)整機(jī)制,以醫(yī)務(wù)人員提出的意見(jiàn)建議和客觀發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),對(duì)DRG/DIP分組進(jìn)行動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化的調(diào)整完善,定期更新優(yōu)化版本,確保醫(yī)保支付方式科學(xué)性、合理性,充分回應(yīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)訴求,更好促進(jìn)醫(yī)保、醫(yī)療協(xié)同治理和發(fā)展。



上月底,國(guó)家醫(yī)保局黨組成員、副局長(zhǎng)李滔帶隊(duì)赴廣東省調(diào)研時(shí)也說(shuō),要完善臨床意見(jiàn)采集與反饋機(jī)制,暢通溝通渠道,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),不斷完善分組調(diào)整、費(fèi)用測(cè)算等配套措施。

這都表明了,醫(yī)保局對(duì)此的重視程度。

不必諱言,目前很多地方的醫(yī)保支付管理還存在簡(jiǎn)單粗暴、過(guò)度干涉、過(guò)分干擾等情況。

其中最為典型的,就是動(dòng)輒被扣錢(qián)而無(wú)處評(píng)理、申訴。

不得已的情況下,醫(yī)院會(huì)逼醫(yī)生。

醫(yī)生被逼急了,會(huì)干什么?

不言而喻。

無(wú)疑,任何一項(xiàng)改革,都難免觸動(dòng)一些人的利益和靈魂。

像我們隔壁韓國(guó),醫(yī)生們已經(jīng)罷工好幾個(gè)月了。前幾天甚至發(fā)生了一名2歲小女孩溺水,被11家醫(yī)院拒絕收治,最終死亡的慘劇。

而韓國(guó)想做的,僅僅只是增加醫(yī)學(xué)生的招生規(guī)模而已,這在咱們國(guó)家是完全不可想象的事。

因?yàn)椋握l(shuí)都得承認(rèn),中國(guó)的醫(yī)生是世界上最苦逼的醫(yī)生群體,沒(méi)有之一。

論工作量和技術(shù)水平都遙遙領(lǐng)先,個(gè)人收入,卻長(zhǎng)期被壓制尷尬墊底。但就在這種系統(tǒng)性壓制下,卻有一小部分“關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵少數(shù)”賺得盆滿缽滿,結(jié)果幾乎綁架了全民醫(yī)保。

你看環(huán)境,看醫(yī)保、看未來(lái),看行業(yè),要有終局心態(tài),你要看到它十年后的樣子。但是看人,你得反著來(lái),你得看他十年前。

知道,國(guó)家為什么要對(duì)醫(yī)療領(lǐng)域“關(guān)鍵崗位關(guān)鍵少數(shù)”揮起反腐大刀的原因了吧!

如果你改變不了環(huán)境,你就去適應(yīng)環(huán)境,于是,就長(zhǎng)出了很多歪瓜裂棗。

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