北京
她說：“沒有！”
然后她問我信仰是什么？
我說是 教員主義。
信仰是什么東西？
是一種認知，一套標準，或者是一條路。
走路不累，累人的是選路，一會兒往這走，一會兒往那走，不知到底往哪走。
就好比在企業里，很多人三緘其口，就是擔心上錯路，因為正確的路是領導心里的那條，但他們不說。
在沒有信仰的時候，錢是路。但掙錢的路千萬條，容易盯著最快的那條。今天看到這條快，明天看到那個更好，就和股票持有一樣，如果老變道，最后證明必然是歪道。
最近進行了幾次一對一咨詢，不同人共性的問題在于特別累，因為“要去猜”，猜領導的心思。在進行交流時，作為coach，我感覺反而是又怕又欽佩。
怕，是換位思考，如果我在那個環境，也會提心吊膽、瞎琢磨，這是挺嚇人的。實際上，不只是員工，領導也不敢說話，其實這是雙向的。
欽佩，是欽佩這些年輕人和過去的自己。靠什么力量應對復雜的環境呢？我覺得一是激素分泌，二就是頭腦要單純，決不可思慮過重。
所以，培訓，有把人變復雜的培訓，這個被推崇，認為是高水平。但是很多人看不到后遺癥，那就是最后把人弄的筋疲力盡，反而麻木躺平。
對于做培訓17年的我來說：讓人單純的，讓人有力量的，但是不是害人的（譬如傳銷），那種才是最高級的，該做的培訓。
那，實際上就是有關信仰的培訓
確切說：是讓信仰落地現實。
其實，偉人之所以偉大，就在于他能做到這點，所以謙稱自己為“教員”。
這種教員，而不是商人，最好多一點。
但是它也需要土壤。
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