昨天一早去廣西出差，凌晨才回到家里，本來不想寫文章了，但是，今天一路上就沒有好心情，因?yàn)?span search-type="3" search-href="newsapp://nc/search?entry=articleKeyword&word=%E5%88%98%E5%BC%BA%E4%B8%9C">劉強(qiáng)東把我惡心到了。

就在今天早上，京東發(fā)布《致全體外賣騎手兄弟們的公開信》，發(fā)布數(shù)小時(shí)，文章轉(zhuǎn)發(fā)便突破10W+，成為今天最大輿論事件。

然而，這是一篇操縱輿論的小作文，其手段與司馬南當(dāng)年爆火的手段基本一樣

近期，有競(jìng)對(duì)平臺(tái)再次玩起“二選一”游戲，強(qiáng)迫各位騎手不能接京東平臺(tái)的秒送訂單，如有違反，會(huì)采取封殺措施。過去，各位騎手都是在三大平臺(tái)之間自由接單，才能保證自己的收入。因個(gè)別平臺(tái)“二選一”行為，大家的收入會(huì)降低16-25%左右，我們對(duì)各位的遭遇深表同情，也對(duì)個(gè)別平臺(tái)違法違規(guī)行為表示譴責(zé)。雖然有人明說不會(huì)做，但是大家都知道他們一定會(huì)暗暗做的！

這就叫作莫須有。

劉強(qiáng)東不敢點(diǎn)名美團(tuán)，但誰都知道他是指向美團(tuán)。雖然美團(tuán)早就此事辟過謠，但劉強(qiáng)東根本不在乎是不是造謠。

他需要的是一個(gè)由頭來攻擊美團(tuán)。

外賣騎手很多是兼職的，上線接不接單、跑多久，都由自己決定。任何一家平臺(tái)都不知道外賣騎手服務(wù)于幾家平臺(tái)，更不用說搞什么二選一，這是起碼的常識(shí)。

自己配送時(shí)間達(dá)不到，卻用造謠的手段歸因于他人，這得多壞啊！

但劉強(qiáng)東和司馬南一樣，他們知道絕大部分普通人，是不懂這些，大部分普通人服從于情緒而不是事實(shí)，更不可能因?yàn)槟阋黄∽魑木腿デ笞C。

劉強(qiáng)東深諳這套輿論操作手法，用公開造謠的手段來詆毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

但可悲的是，他成功了，因?yàn)樗倪@一次批評(píng)獲得了司馬南式的成功，全網(wǎng)大部分人給他點(diǎn)贊。

他用莫須有的”二選一“引出的是更為惡劣的反資本反商反平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的如下言論：

你可以十幾年不為任何一名騎手繳納五險(xiǎn)一金；你可以用強(qiáng)大的算法對(duì)騎手極盡壓榨之能事；你可以長(zhǎng)期對(duì)騎手事故率超過快遞小哥三倍以上的安全問題置若罔聞；你可以在約60%以上門店都不賺錢的餐飲行業(yè)賺取千億利潤(rùn)，絲毫不顧餐飲從業(yè)者的艱辛和掙扎；你還可以在超過40%毛利的幽靈外賣暴利驅(qū)使下，縱容和鼓勵(lì)幽靈外賣大行其道，絲毫不顧忌消費(fèi)者的食品安全……但是當(dāng)你今天竟然為了維護(hù)自己的壟斷地位，為了自己的商業(yè)利益，對(duì)數(shù)百萬名底層騎手們?cè)俅芜M(jìn)行“二選一”，讓他們的收入大幅降低，你們忘了老祖宗的一句話：水能載舟亦能覆舟。望你們好自為之！早日回頭是岸！

以上論述，全部來源于民間反商輿論長(zhǎng)期以來對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的抹黑和攻擊，但劉強(qiáng)東全盤照搬了，甚至不顧自己也是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的一員。

2016 年 4 月，達(dá)達(dá)與京東到家合并為達(dá)達(dá) - 京東到家，京東以業(yè)務(wù)資源及 2 億美元現(xiàn)金換取達(dá)達(dá)集團(tuán)約 47.4% 的股份，成為其單一最大股東。

到現(xiàn)在，京東收購(gòu)達(dá)達(dá)也十年了。劉強(qiáng)東你自己為達(dá)達(dá)騎手繳過社保嗎？從來也沒有啊。難道達(dá)達(dá)騎手的事故率會(huì)低于美團(tuán)嗎？

有些人的無恥和不要臉，是想不到的。

他對(duì)他人和自己奉行兩套標(biāo)準(zhǔn)，我做得，你卻做不得。

更不用說，騎手要不要上社保這件事，在全球都是爭(zhēng)議事件。即使在美國(guó)加州，UBER司機(jī)要求成為平臺(tái)的被雇傭者、繳納社保也被加州公投否定。

騎手與UBER司機(jī)有何區(qū)別呢？不都是在線接單開車送貨的自由職業(yè)者嗎？

劉強(qiáng)東指責(zé)美團(tuán)抽傭金導(dǎo)致餐飲商家門店不賺錢，然而，不管在任何時(shí)候、有沒有平臺(tái)，餐飲商家難道不是大多數(shù)不賺錢嗎？你家旁邊的餐廳難道不是沒過多久就換招牌了嗎？這與平臺(tái)有什么關(guān)系？

難道在京東上的商家虧損比例不高？市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本特點(diǎn)就是，消費(fèi)者會(huì)逼迫大部分商家虧損退出市場(chǎng)，他們只挑選出最優(yōu)秀的商家。

將不同商家激烈競(jìng)爭(zhēng)下的虧損歸結(jié)于平臺(tái)，這不是反商反資本反自己?jiǎn)幔?/p>

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)讓商家的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，這是不爭(zhēng)的事實(shí)，但這不是對(duì)消費(fèi)者最大的利好嗎？不管是商品、還是餐飲，消費(fèi)者都可以在網(wǎng)上輕松地比價(jià)、看評(píng)價(jià)，來決定商家的生死，他們要不競(jìng)爭(zhēng) ，消費(fèi)者的福祉不就減少了嗎？

他將美團(tuán)的外賣攻擊為幽靈外賣，這是在攻擊消費(fèi)者而不是攻擊美團(tuán)，因?yàn)橥赓u市場(chǎng)從來都是沒有門檻的，抖音做過、阿里做過，滴滴做過，百度做過，但是美團(tuán)現(xiàn)在做得最大最好，這是消費(fèi)者選擇的結(jié)果。

消費(fèi)者不是SB,消費(fèi)者知道自己利益所在。每一次購(gòu)買，就是消費(fèi)者的一次投票，他們選擇了美團(tuán)成為市場(chǎng)上最優(yōu)秀的企業(yè)。

你有本事，自己干成第一啊。難道你沒有做過外賣嗎？

2015年， 京東 就推出了“ 京東 到家”服務(wù)，主要聚焦于買菜市場(chǎng)。在即時(shí)配送電商這一塊，你不是沒有做過，成為了別人的手下敗將，不過說明了消費(fèi)者拋棄了你。

劉強(qiáng)東總是試圖用道德來包裝自己，但是，在電商大戰(zhàn)中，他早就是他人的手下敗將。

據(jù)中國(guó)電子商會(huì)旗下消費(fèi)服務(wù)保障平臺(tái)消費(fèi)保數(shù)據(jù)顯示，2024年10月14日至11月11日期間，消費(fèi)保平臺(tái)共收到電商相關(guān)投訴4.85萬件，累計(jì)涉訴金額超8000萬元，其中京東投訴量達(dá)1.46萬件，排名第一，淘寶、拼多多、抖音排名第二、第三以及第四，投訴量達(dá)1.24萬件、1.02萬件以及8329件。

你的投訴量最高，但你的銷售量呢？

2024年，阿里中國(guó)零售 GMV 在 8 萬億元左右，占有四成市場(chǎng)；拼多多 4 萬億量級(jí)，京東 3 萬億量級(jí)，抖音電商 2.6 萬億。2020年前，拼多多 GMV 只有阿里的 1/6、抖音還沒開始自己做電商。

你不行嘛 ，干不過別人嘛 ，新生代都超過了你嘛 。

抖音電商搞不好都比你現(xiàn)在要更大了。更不用說拼多多。京東已經(jīng)在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中淪為了第三梯隊(duì)企業(yè)了。拼多多的市值已經(jīng)是京東的接近三倍了。

第一名，騰訊 ，5109億美元。
第二名， 阿里 ，2470億美元。
第三名， 拼多多 ，1586億美元。
第四名， 小米 ，1385億美元。
第五名， 美團(tuán) ，1211億美元。
第六名， 網(wǎng)易 ，682億美元。
第七名， 京東 ，592億美元。
第八名， 攜程 ，450億美元。
第九名， 百度 ，314億美元。
第十名， 快手 ，259億美元。

京東淪為了行業(yè)電商攜程的同級(jí)公司了，你有什么資本指責(zé)他人呢？

這事太明顯了。明明就是干不過，下黑手嘛。

真正的優(yōu)秀企業(yè)，應(yīng)該做什么？是用反商反資本的手法來搞對(duì)手嗎？當(dāng)然是應(yīng)該搞好管理，降低成本，給消費(fèi)者最好的購(gòu)買體驗(yàn)，讓消費(fèi)者認(rèn)可你才行。

劉強(qiáng)東卻從來不這么干。

當(dāng)年他與阿里在雙十一大戰(zhàn)時(shí)，就用了類似的挑動(dòng)民粹輿論的手法，持續(xù)幾年在輿論上，發(fā)動(dòng)對(duì)阿里的輿論攻擊。

今天如法炮制，這種企業(yè)家已經(jīng)不是企業(yè)家了，他就與街頭的流氓沒有兩樣。

2024年的的京東“雙11”活動(dòng)上，京東零售CEO辛利軍站在臺(tái)上怒斥：

當(dāng)下直播帶貨存在的“高傭金、高坑位費(fèi)”現(xiàn)象，“我聽說在長(zhǎng)三角流行一句話：原來是一個(gè)工廠養(yǎng)一萬人，現(xiàn)在是一萬個(gè)工廠養(yǎng)一個(gè)主播。京東沒有傭金、坑位費(fèi)，真正把利潤(rùn)留給了供應(yīng)商。那些給這些主播供貨的商家，有幾個(gè)是賺錢的？”

這就是所謂的京東高管！CEO!就是這種貨色！

完全引用民間反商的觀點(diǎn)來指責(zé)對(duì)手，試用用煽動(dòng)的手法來打擊對(duì)手。但成功了嗎？

京東轉(zhuǎn)手自己也做起直播，做起來了嗎？還不是一敗涂地？

企業(yè)如果靠攻擊對(duì)手就能成功，那所有的企業(yè)搞什么創(chuàng)新嘛，全部上街上罵大街就行了。

每每一到雙十一，京東就開始攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不僅如此，還迎合反商民粹，直接引用民間的反智言論對(duì)其他的企業(yè)進(jìn)行攻擊。

劉強(qiáng)東又開始指責(zé)美團(tuán)壟斷。

但是當(dāng)你今天竟然為了維護(hù)自己的壟斷地位，為了自己的商業(yè)利益，對(duì)數(shù)百萬名底層騎手們?cè)俅芜M(jìn)行“二選一”，

美團(tuán)哪有壟斷呢？你不也在做外賣嗎？這個(gè)市場(chǎng)誰都可以做，你做大了，就不叫壟斷，別人做得比你成功就叫壟斷。你怎么不說，你當(dāng)年在3C領(lǐng)域壟斷市場(chǎng)呢？

打不過別人，就說別人壟斷，丟盡了中國(guó)企業(yè)家的臉。

最為重要的是最后一句：

你們忘了老祖宗的一句話：水能載舟亦能覆舟。望你們好自為之！早日回頭是岸！

這種話，完全是政治話術(shù)了，但也就是劉強(qiáng)東的目的。

劉強(qiáng)東深知，在市場(chǎng)上公平地競(jìng)爭(zhēng)，他不是美團(tuán)的對(duì)手，但這一句話的真實(shí)意圖就是，他要煽動(dòng)民粹輿論、制造更大的反美團(tuán)的民間輿論，用輿論倒逼政府對(duì)美團(tuán)出手，好讓他有機(jī)會(huì)上位。

什么叫流氓，這就是！

劉強(qiáng)東從來都是一位擅長(zhǎng)搞輿論的企業(yè)主，而不是一個(gè)擅長(zhǎng)搞經(jīng)營(yíng)的企業(yè)主（在頂級(jí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中比較而言），他現(xiàn)在已經(jīng)四面楚歌了，電商領(lǐng)域節(jié)節(jié)敗退，從當(dāng)年的與阿里對(duì)峙，變成了第二梯隊(duì)，而在全新的即時(shí)電商領(lǐng)域，他沒有美團(tuán)十余年來的深耕基礎(chǔ)，于是開始出歪招，當(dāng)起了企業(yè)界的司馬南，甚至不惜自己罵自己，試圖煽動(dòng)輿論，影響政治。

司馬南有市場(chǎng)，他也有市場(chǎng)。

僅從煽動(dòng)輿論來說，劉強(qiáng)東一定會(huì)贏，絕大部分中國(guó)的企業(yè)家，已經(jīng)在輿論上不打口水仗了。

只有劉強(qiáng)東一邊說著不打口水仗，一邊用最瘋狂的話術(shù)、要煽動(dòng)起滔天輿論、影響政治的方式來打商戰(zhàn)。

但毋庸置疑，如果政治不干預(yù)，那么，劉強(qiáng)東必然在市場(chǎng)中失敗。

京東也必然淪為垃圾公司。

不靠產(chǎn)品質(zhì)量，靠這種手段，是不可能贏得消費(fèi)者的。

繼續(xù)這么玩下去，終有一天，會(huì)有越來越多的消費(fèi)者會(huì)抵制京東、卸載京東的。