96億砸給美國(guó)動(dòng)物保護(hù)，自家員工200萬(wàn)工資卻拖著不還？

昔日光腳擠漏雨房的窮丫頭，逆襲成百億富豪后，竟把“良心”也打包賣(mài)了嗎？

本文陳述內(nèi)容皆有可靠信源，已贅述該篇文章結(jié)尾

01

從“賣(mài)花女”逆襲到“園林皇后”

1966年，浙江金華武義縣有一家七口，蝸居在30平的土房里，每到雨天，外面下大雨，屋內(nèi)下小雨，而何巧女就誕生于此。

10歲前她連雙像樣的鞋都沒(méi)有，常年光腳，走路都得小心翼翼怕扎破腳底。

80年代，何父靠種花木翻身，一只腳踏入了小康。何巧女刻苦學(xué)習(xí)，每天被父親和家里的花草樹(shù)木熏陶，她努力考入了北京林業(yè)大學(xué)園林系。

畢業(yè)后，她放棄杭州林業(yè)局的“鐵飯碗”，一心想去美國(guó)，埋頭苦學(xué)英語(yǔ)，但是天不遂人愿 ，最終還是和美國(guó)無(wú)緣，無(wú)奈最后只能回家和父親一起賣(mài)花。現(xiàn)在回頭看看，也許從那時(shí)起她的心里就極其向往美國(guó)。

1990年北京舉辦亞運(yùn)會(huì)，何家父女帶著盆景作品一路北上，前往北京參展。何巧女憑流利英語(yǔ)和老外聊盆景聊的火熱，一株幾百塊的盆栽瞬間被搶購(gòu)一空，要知道當(dāng)時(shí)普通人月薪才幾十塊。

她嗅到商機(jī)，毫不猶疑的南下廣州批發(fā)了許多盆景，轉(zhuǎn)手租售給北京的高檔酒店和辦公樓。靠著“租售+養(yǎng)護(hù)”一條龍服務(wù)，她兩年賺到百萬(wàn)身家。第一桶金拿到手后，1992年成立了著名的“東方園林”藝術(shù)公司。

創(chuàng)業(yè)路上她也曾摔得鼻青臉腫，采購(gòu)員卷款跑路、投資礦場(chǎng)血本無(wú)歸，公司瀕臨倒閉。1994年，她幸運(yùn)的接下北京御園別墅綠化項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)全部的希望都在這里，她親自帶工人一草一木打磨景觀(guān)。

結(jié)果項(xiàng)目一炮而紅，之后北京外銷(xiāo)樓盤(pán)的園林工程被她“包圓”，公司也徹底起死回生，從此賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)

2008年是最巔峰的一年，她拿下北京奧運(yùn)場(chǎng)館綠化工程。2009年?yáng)|方園林上市，成為中國(guó)園林公司第一家上市的企業(yè)，市值一度沖到600億。

故事到這里，都還是常見(jiàn)的成功企業(yè)家發(fā)家史，但何巧女此時(shí)突然轉(zhuǎn)戰(zhàn)慈善。

2012年，她承諾捐款出7630萬(wàn)股票，價(jià)值約29.27億，還成立巧女慈善基金會(huì)，掙錢(qián)了還不忘做好事！這讓無(wú)數(shù)人對(duì)她另眼相看，當(dāng)時(shí)一度被譽(yù)為“中國(guó)女首善”，完全做到了名利雙收。

2014年，登上全球福布斯華人富豪榜，2017年，更是以300億身家成為“浙江女首富”，被媒體捧為“商界花木蘭”。也正是在這一年，不知是不是樂(lè)極生悲，她的口碑發(fā)生了驚天大逆轉(zhuǎn)。

02

豪捐美國(guó)96億：慈善還是作秀？

這位中國(guó)女性捐贈(zèng)15億美元以拯救瀕危動(dòng)物

這一年，何巧女在美國(guó)高調(diào)宣布捐15億美元（約96億人民幣）給野生動(dòng)物保護(hù)組織。當(dāng)時(shí)外媒狂贊她“拯救地球”，國(guó)內(nèi)網(wǎng)友卻炸了鍋，中國(guó)多少孩子上不起學(xué)，你卻跑去救美國(guó)的熊？

之后，越來(lái)越多人撕開(kāi)了她的真面目，何巧女早年的“慈善人設(shè)”很唬人，但后來(lái)大家發(fā)現(xiàn)大部分的捐款都是說(shuō)說(shuō)而已，真正捐出來(lái)的只有很小一部分。可因?yàn)樗摹翱陬^慈善”，反而讓公司的風(fēng)評(píng)飆升，帶來(lái)的無(wú)比驚人的利益。

何巧女還來(lái)不及處理這些輿論，公司內(nèi)部先亂了套，這些年她迷信“政企合作”，瘋狂接單市政工程。但這些項(xiàng)目需大量墊資，公司資金鏈越繃越緊。2018年，一筆10億的債券融資僅籌到5000萬(wàn)，債務(wù)窟窿徹底捂不住。

諷刺的是，就在她給美國(guó)的動(dòng)物捐錢(qián)時(shí)，東方園林被曝欠債200億，員工工資拖欠數(shù)月，社保都斷繳了。自此，何巧女的人設(shè)徹底崩塌，從“首善”到“首負(fù)”就是一瞬間的事。

2020年，她質(zhì)押的股票被強(qiáng)制平倉(cāng)，2021年，何巧女和丈夫的房產(chǎn)被拍賣(mài)。昔日的“園林皇后”，成了“老賴(lài)”，令人十分唏噓。

她的操作讓人聯(lián)想到潘石屹，給哈佛捐了上億元，卻稱(chēng)“資助中國(guó)貧困留學(xué)生”，結(jié)果兒子轉(zhuǎn)眼進(jìn)了哈佛。金星曾懟他，能上哈佛的會(huì)是窮人？潘尷尬到?jīng)]話(huà)可說(shuō)。

對(duì)此有網(wǎng)友發(fā)表自己的看法:慈善是為整個(gè)人類(lèi)，而不是只為某個(gè)國(guó)家。

但也有不少網(wǎng)友覺(jué)得，企業(yè)家還是應(yīng)該有些民族情緒！

03

對(duì)比愛(ài)國(guó)企業(yè)家，高下立判

霍英東

抗美援朝時(shí)，霍英東冒死為內(nèi)地運(yùn)物資；改革開(kāi)放后，他投資廣州白天鵝賓館、南沙開(kāi)發(fā)，臨終前將百億資產(chǎn)捐給祖國(guó)。他說(shuō)：人生一定要做有意義的事，我是中國(guó)人，能為祖國(guó)做一點(diǎn)貢獻(xiàn)，就是我的平生夙愿。

曹德旺

“玻璃大王”曹德旺捐100億建福耀科技大學(xué)，強(qiáng)調(diào)“扶貧先扶智”。他直言：企業(yè)家若只想著自己富貴，那是動(dòng)物的追求！

慈善不是生意，愛(ài)國(guó)不是口號(hào)，何巧女的故事，是時(shí)代紅利與人性貪婪的混合體。

她曾抓住城市化浪潮逆襲，卻因盲目擴(kuò)張、醉心“國(guó)際作秀”跌落神壇。真正的企業(yè)家，應(yīng)當(dāng)如曹德旺、霍英東，賺錢(qián)時(shí)不忘本，回饋時(shí)用真心。

畢竟，員工工資都發(fā)不出的“首善”，不過(guò)是場(chǎng)笑話(huà)。