“假裝上班公司”走紅：失業(yè)者的體面避難所還是職場(chǎng)新賽道？

一、現(xiàn)象興起：從網(wǎng)絡(luò)噱頭到實(shí)體生意

2025年初，以“北京假裝上班有限公司”為代表的賬號(hào)通過(guò)社交媒體營(yíng)銷走紅，宣稱提供“沉浸式辦公室體驗(yàn)”，包括工位、WiFi、茶水等服務(wù)，每日收費(fèi)48元。這類服務(wù)迅速?gòu)木€上概念落地為實(shí)體空間，例如沈陽(yáng)某寫字樓內(nèi)1500平方米的“豪華職場(chǎng)”，配備標(biāo)準(zhǔn)工位、會(huì)議室甚至模擬老板巡視環(huán)節(jié)。部分機(jī)構(gòu)通過(guò)盤活律所、直播公司閑置資源轉(zhuǎn)型為共享辦公空間，形成“假裝上班”產(chǎn)業(yè)鏈。

二、用戶畫像：焦慮驅(qū)動(dòng)的“職場(chǎng)演員”

1. ?失業(yè)過(guò)渡群體?：如被裁員的小凡，每日穿戴職業(yè)裝“上班”，避免家人察覺(jué)失業(yè)真相2；

2. ?自由職業(yè)者?：尋求自律環(huán)境，替代咖啡館的嘈雜；

3. ?創(chuàng)業(yè)試水者?：支付月費(fèi)1000元加入“公司”，試圖接觸潛在合作項(xiàng)目；

4. ?應(yīng)屆畢業(yè)生?：用每日30元工位費(fèi)制造“就業(yè)”假象，緩解家庭壓力。
   調(diào)研顯示，超60%用戶認(rèn)為“模擬職場(chǎng)”能維持工作狀態(tài)，避免技能退化。

三、商業(yè)邏輯：低成本的情緒價(jià)值生意

• ?基礎(chǔ)服務(wù)?：工位、網(wǎng)絡(luò)、午餐（兩葷一素）構(gòu)成核心套餐，日均收費(fèi)30-50元；

• ?增值項(xiàng)?：社保代繳、虛擬勞動(dòng)合同等灰色服務(wù)悄然出現(xiàn)；

• ?盈利模式?：以沈陽(yáng)某點(diǎn)為例，100個(gè)工位月收入可達(dá)15萬(wàn)元，扣除租金后利潤(rùn)率超40%。
  但法律風(fēng)險(xiǎn)突出，部分機(jī)構(gòu)因無(wú)法提供勞務(wù)合同被質(zhì)疑“打擦邊球”。

四、爭(zhēng)議漩渦：社會(huì)鏡像下的兩極評(píng)價(jià)

?支持方?認(rèn)為這是靈活就業(yè)的創(chuàng)新形式：“比躺平更有尊嚴(yán)，為再就業(yè)保留緩沖期”。北京某農(nóng)場(chǎng)主將免費(fèi)工位與農(nóng)業(yè)體驗(yàn)結(jié)合，稱“幫助都市人重建生活節(jié)奏”。
?反對(duì)方?則批評(píng)其“販賣焦慮”：某媒體評(píng)論指出，這類公司消耗失業(yè)者積蓄卻無(wú)實(shí)質(zhì)幫助，可能加劇“職場(chǎng)逃避癥”。更嚴(yán)峻的是，已有機(jī)構(gòu)因虛假社保代繳面臨行政處罰。

五、未來(lái)演進(jìn)：從“假裝”到真實(shí)的可能

部分機(jī)構(gòu)開始轉(zhuǎn)型，例如：

• 嵌入職業(yè)培訓(xùn)課程，銜接真實(shí)就業(yè)機(jī)會(huì)；

• 發(fā)展為創(chuàng)業(yè)者社群，共享資源渠道。
  經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出，若監(jiān)管規(guī)范服務(wù)邊界（如禁止社保代繳），該模式或可成為共享經(jīng)濟(jì)新分支。

（報(bào)道時(shí)間：2025年4月21日）

注：文中案例均來(lái)自公開報(bào)道，人物名為化名。