“假裝上班公司”走紅：失業者的體面避難所還是職場新賽道？

一、現象興起：從網絡噱頭到實體生意

2025年初，以“北京假裝上班有限公司”為代表的賬號通過社交媒體營銷走紅，宣稱提供“沉浸式辦公室體驗”，包括工位、WiFi、茶水等服務，每日收費48元。這類服務迅速從線上概念落地為實體空間，例如沈陽某寫字樓內1500平方米的“豪華職場”，配備標準工位、會議室甚至模擬老板巡視環節。部分機構通過盤活律所、直播公司閑置資源轉型為共享辦公空間，形成“假裝上班”產業鏈。

二、用戶畫像：焦慮驅動的“職場演員”

1. ?失業過渡群體?：如被裁員的小凡，每日穿戴職業裝“上班”，避免家人察覺失業真相2；

2. ?自由職業者?：尋求自律環境，替代咖啡館的嘈雜；

3. ?創業試水者?：支付月費1000元加入“公司”，試圖接觸潛在合作項目；

4. ?應屆畢業生?：用每日30元工位費制造“就業”假象，緩解家庭壓力。
   調研顯示，超60%用戶認為“模擬職場”能維持工作狀態，避免技能退化。

三、商業邏輯：低成本的情緒價值生意

• ?基礎服務?：工位、網絡、午餐（兩葷一素）構成核心套餐，日均收費30-50元；

• ?增值項?：社保代繳、虛擬勞動合同等灰色服務悄然出現；

• ?盈利模式?：以沈陽某點為例，100個工位月收入可達15萬元，扣除租金后利潤率超40%。
  但法律風險突出，部分機構因無法提供勞務合同被質疑“打擦邊球”。

四、爭議漩渦：社會鏡像下的兩極評價

?支持方?認為這是靈活就業的創新形式：“比躺平更有尊嚴，為再就業保留緩沖期”。北京某農場主將免費工位與農業體驗結合，稱“幫助都市人重建生活節奏”。
?反對方?則批評其“販賣焦慮”：某媒體評論指出，這類公司消耗失業者積蓄卻無實質幫助，可能加劇“職場逃避癥”。更嚴峻的是，已有機構因虛假社保代繳面臨行政處罰。

五、未來演進：從“假裝”到真實的可能

部分機構開始轉型，例如：

• 嵌入職業培訓課程，銜接真實就業機會；

• 發展為創業者社群，共享資源渠道。
  經濟學家指出，若監管規范服務邊界（如禁止社保代繳），該模式或可成為共享經濟新分支。

（報道時間：2025年4月21日）

注：文中案例均來自公開報道，人物名為化名。