作者： 董興榮 李秦

當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)不確定性加劇，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同需求日益增強(qiáng)。在此背景下，作為融合產(chǎn)業(yè)生態(tài)與金融創(chuàng)新的關(guān)鍵紐帶，供應(yīng)鏈金融正成為推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。產(chǎn)業(yè)鏈各方應(yīng)立足于各自的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)定位，加強(qiáng)共享與合作，深化信息協(xié)同效應(yīng)和科技賦能，推動(dòng)供應(yīng)鏈金融場(chǎng)景化，提高數(shù)字化水平，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條信息透明、周轉(zhuǎn)安全、產(chǎn)銷穩(wěn)定，為產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和延伸拓展能力提供支撐。

在全球產(chǎn)業(yè)鏈深度融合與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下，供應(yīng)鏈金融作為連接實(shí)體經(jīng)濟(jì)與金融資源的紐帶，正成為破解中小企業(yè)融資難題、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈資金效率的關(guān)鍵工具。然而，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融依賴核心企業(yè)信用傳導(dǎo)的模式，雖在一定程度上緩解了上下游企業(yè)的資金壓力，但其局限性日益凸顯。核心企業(yè)信用覆蓋范圍有限、非標(biāo)資產(chǎn)難以轉(zhuǎn)化等問(wèn)題，制約了金融服務(wù)的普惠性與靈活性。

在此背景下，供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新實(shí)踐逐漸從“鏈條化”向“場(chǎng)景化”演進(jìn)，通過(guò)嵌入信用主體、重構(gòu)交易結(jié)構(gòu)等方式，形成多方共贏的生態(tài)閉環(huán)。這不僅為中小企業(yè)提供了低門檻、高效率的融資渠道，也為金融機(jī)構(gòu)開(kāi)辟了風(fēng)險(xiǎn)可控的服務(wù)場(chǎng)景，更為產(chǎn)業(yè)鏈整體韌性與競(jìng)爭(zhēng)力提升注入了新動(dòng)能。

近日，《場(chǎng)景供應(yīng)鏈金融：將風(fēng)口變成藍(lán)海》作者胡淳一，基于當(dāng)前中國(guó)供應(yīng)鏈金融的發(fā)展現(xiàn)狀，探討了場(chǎng)景供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新實(shí)踐，認(rèn)為其能有效解決傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融的局限性，通過(guò)引入新的信用主體來(lái)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)金融資源與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的深度共振。

人物介紹PROFILE

胡淳一

《場(chǎng)景供應(yīng)鏈金融：將風(fēng)口變成藍(lán)海》作者

01

供應(yīng)鏈金融在中國(guó)金融體系中的價(jià)值與演進(jìn)

在中國(guó)的金融體系中，供應(yīng)鏈金融扮演著至關(guān)重要的角色，尤其是在解決企業(yè)流動(dòng)性資金需求方面。

一方面，供應(yīng)鏈金融是破解企業(yè)流動(dòng)性資金困境的新路徑。從資金需求的角度來(lái)看，企業(yè)的資金訴求主要分為四大類——股權(quán)類資金、項(xiàng)目類資金、流動(dòng)性資金和過(guò)橋類資金。其中，流動(dòng)性資金因直接影響企業(yè)生存而具有核心地位。這類資金又可細(xì)分為業(yè)務(wù)性流動(dòng)資金（保障原材料采購(gòu)、生產(chǎn)交付等運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)）和經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)資金（覆蓋工資、稅費(fèi)等日常開(kāi)支），二者的良性循環(huán)是企業(yè)健康運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。

然而，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的資金供給模式存在結(jié)構(gòu)性缺陷：銀行依賴抵押物來(lái)評(píng)估企業(yè)主體信用，導(dǎo)致實(shí)體制造業(yè)普遍面臨抵押資產(chǎn)不足的融資困境；同時(shí)，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)囿于項(xiàng)目化授信模式，難以精準(zhǔn)識(shí)別業(yè)務(wù)場(chǎng)景、匹配基于業(yè)務(wù)周期的流動(dòng)性需求，導(dǎo)致流動(dòng)性資金的供給存在嚴(yán)重不足。這種供需錯(cuò)位導(dǎo)致企業(yè)不得不通過(guò)高成本的融資方式，比如股市募集資金來(lái)補(bǔ)充流動(dòng)性，進(jìn)一步加劇了企業(yè)的財(cái)務(wù)壓力。

在此背景下，供應(yīng)鏈金融的價(jià)值得以凸顯。其本質(zhì)在于通過(guò)穿透業(yè)務(wù)鏈條，將金融支持嵌入具體交易環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)資金流與貨物流的動(dòng)態(tài)匹配。這種基于業(yè)務(wù)閉環(huán)的風(fēng)控邏輯，既規(guī)避了傳統(tǒng)授信對(duì)抵押物的依賴，又能有效控制資金挪用風(fēng)險(xiǎn)。

另一方面，“產(chǎn)業(yè)—科技—金融”生態(tài)重構(gòu)供應(yīng)鏈金融新格局。當(dāng)前，供應(yīng)鏈金融在中國(guó)的發(fā)展仍處于初期階段，其核心矛盾體現(xiàn)為市場(chǎng)需求與供給能力的不匹配。盡管有銀行、核心企業(yè)和科技公司等多方參與，但由于各自的立場(chǎng)和利益訴求，導(dǎo)致其在推廣和應(yīng)用中存在一定局限性。具體來(lái)看，核心企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)鏈金融受制于自有資金規(guī)模，服務(wù)半徑局限于直接上下游，側(cè)重解決自身生態(tài)圈痛點(diǎn)；銀行因風(fēng)險(xiǎn)考量，僅向少數(shù)優(yōu)質(zhì)客群及產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)放，難以惠及中小實(shí)體；科技公司雖然可以推動(dòng)供應(yīng)鏈數(shù)字化升級(jí)，卻因無(wú)法承擔(dān)信用風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致解決方案缺乏金融實(shí)質(zhì)、可持續(xù)性不足。

為了突破供應(yīng)鏈金融發(fā)展瓶頸，需構(gòu)建多方參與的“產(chǎn)業(yè)—科技—金融”生態(tài)。通過(guò)數(shù)字技術(shù)打通業(yè)務(wù)流、信息流與資金流，建立動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)信用向金融信用的有效轉(zhuǎn)化，真正解決中小微企業(yè)融資難、融資貴等問(wèn)題，推動(dòng)供應(yīng)鏈金融從局部試點(diǎn)邁向成熟發(fā)展階段。未來(lái)，隨著金融科技的進(jìn)一步發(fā)展和政策支持的加強(qiáng)，供應(yīng)鏈金融有望在解決企業(yè)流動(dòng)性資金需求、提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮更大的作用。

02

場(chǎng)景供應(yīng)鏈金融，賦能新質(zhì)生產(chǎn)力

現(xiàn)階段，場(chǎng)景供應(yīng)鏈金融的發(fā)展已超越簡(jiǎn)單的融資工具范疇，其將產(chǎn)業(yè)鏈痛點(diǎn)轉(zhuǎn)化為價(jià)值創(chuàng)造的支點(diǎn)，成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新、重構(gòu)區(qū)域經(jīng)濟(jì)生態(tài)的基礎(chǔ)設(shè)施。這種多方共贏的生態(tài)體系，是培育新質(zhì)生產(chǎn)力的重要實(shí)踐路徑。

場(chǎng)景供應(yīng)鏈金融的核心邏輯與價(jià)值體現(xiàn)

胡淳一表示，場(chǎng)景供應(yīng)鏈金融的提出，源于傳統(tǒng)產(chǎn)品化金融模式的局限性及其與實(shí)體產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)需求的錯(cuò)位。其核心邏輯在于跳出標(biāo)準(zhǔn)化金融產(chǎn)品的框架，轉(zhuǎn)而圍繞具體產(chǎn)業(yè)鏈的痛點(diǎn)和協(xié)作場(chǎng)景構(gòu)建定制化解決方案，以此實(shí)現(xiàn)多方共贏。

第一，從產(chǎn)品化到場(chǎng)景化，金融供給模式的范式轉(zhuǎn)換。

當(dāng)前，供應(yīng)鏈金融發(fā)展面臨的核心矛盾在于產(chǎn)品化思維與場(chǎng)景化需求的錯(cuò)配。傳統(tǒng)產(chǎn)品化金融模式，如銀行標(biāo)準(zhǔn)化信貸產(chǎn)品，主要依賴主體信用評(píng)估與抵押擔(dān)保，這種風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避導(dǎo)向的被動(dòng)匹配方式，在復(fù)雜產(chǎn)業(yè)鏈中往往難以滿足企業(yè)的實(shí)際需求。

場(chǎng)景供應(yīng)鏈金融則強(qiáng)調(diào)“最后一公里的定制化”，通過(guò)深入解析具體產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)行邏輯，構(gòu)建與業(yè)務(wù)流深度耦合的金融工具。例如，通過(guò)對(duì)賬期結(jié)構(gòu)、供應(yīng)商關(guān)系以及創(chuàng)新協(xié)作模式的分析，場(chǎng)景供應(yīng)鏈金融能夠設(shè)計(jì)出更加貼合企業(yè)實(shí)際需求的解決方案。這種方式不僅提升了融資的可得性，還有效促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值創(chuàng)造的主動(dòng)設(shè)計(jì)，使金融工具真正服務(wù)于企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。

第二，從賬期“困局”到創(chuàng)新共同體，產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)的深層邏輯。

胡淳一以白色家電行業(yè)與手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)比為例，探討了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)性困局與新型產(chǎn)業(yè)鏈的示范效應(yīng)。

一方面，白色家電企業(yè)因長(zhǎng)賬期導(dǎo)致供應(yīng)商碎片化、數(shù)量多，造成采購(gòu)管理成本增長(zhǎng)、質(zhì)量追溯困難、協(xié)同創(chuàng)新受阻等問(wèn)題，形成“航空母艦＋小舢板”的低效結(jié)構(gòu)，嚴(yán)重制約產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行效率。

另一方面，手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈通過(guò)“供應(yīng)商準(zhǔn)入限制＋整合創(chuàng)新平臺(tái)”模式，限制單個(gè)零部件供應(yīng)商數(shù)量，同時(shí)讓零部件供應(yīng)商主導(dǎo)專業(yè)創(chuàng)新、核心企業(yè)專注需求整合，形成“特混艦隊(duì)”式產(chǎn)業(yè)協(xié)作生態(tài)，這種耦合創(chuàng)新體系使產(chǎn)業(yè)鏈具備快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力。

這種產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型揭示了新質(zhì)生產(chǎn)力的構(gòu)建邏輯：核心企業(yè)推動(dòng)場(chǎng)景供應(yīng)鏈金融的核心動(dòng)因已從簡(jiǎn)單的“緩解賬期壓力”轉(zhuǎn)向“重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力”。通過(guò)場(chǎng)景化金融工具，比如動(dòng)態(tài)賬期優(yōu)化、訂單集中等，將資源向具備技術(shù)創(chuàng)新能力的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商傾斜，最終形成“需求牽引—專業(yè)創(chuàng)新—金融賦能”的正向循環(huán)。其核心在于破解賬期困局，既要解決核心企業(yè)自身的流動(dòng)性資金問(wèn)題，又要打破管理慣性形成的路徑依賴。

第三，從“零和博弈”到“共生共贏”，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的場(chǎng)景化突破。

當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的資源互補(bǔ)性為供應(yīng)鏈金融提供了創(chuàng)新空間。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中，不同主體往往具備差異化優(yōu)勢(shì)：部分企業(yè)擁有穩(wěn)定的資金與信用資源，另一些企業(yè)則擅長(zhǎng)市場(chǎng)開(kāi)拓與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。

通過(guò)場(chǎng)景供應(yīng)鏈金融的“資源整合器”功能，可將雙方優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)協(xié)同＋信用共享＋技術(shù)賦能”的融合機(jī)制。一方面，通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)，將基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)能力與市場(chǎng)敏捷響應(yīng)優(yōu)勢(shì)對(duì)接，創(chuàng)新出覆蓋采購(gòu)、生產(chǎn)、分銷等環(huán)節(jié)的增量業(yè)務(wù)場(chǎng)景；另一方面，依托真實(shí)業(yè)務(wù)流數(shù)據(jù)建立動(dòng)態(tài)風(fēng)控模型，使金融服務(wù)更貼合產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行規(guī)律。

這種模式通過(guò)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)了多方資源的優(yōu)化配置：既幫助信用資源持有方拓寬服務(wù)場(chǎng)景、提升資源使用效率，又為運(yùn)營(yíng)能力強(qiáng)但資金受限的企業(yè)提供適配的金融支持，更通過(guò)業(yè)務(wù)閉環(huán)管理形成風(fēng)險(xiǎn)緩釋機(jī)制，從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值共享、推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

嵌入式供應(yīng)鏈金融的運(yùn)作機(jī)制

嵌入式供應(yīng)鏈金融是場(chǎng)景化供應(yīng)鏈金融的一種特殊形式，其核心在于通過(guò)引入新的信用主體解決產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的信用不足和資金流動(dòng)問(wèn)題。嵌入式供應(yīng)鏈金融的必要性源于現(xiàn)有體系中的局限。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融中，核心企業(yè)的可支配資源有限，難以覆蓋所有供應(yīng)商的資金需求；而中小企業(yè)則因?yàn)樽陨硇庞貌蛔悖媾R融資困難；銀行作為金融機(jī)構(gòu)，傾向于基于抵押物和擔(dān)保來(lái)提供金融服務(wù)，導(dǎo)致融資成本高且風(fēng)險(xiǎn)處置效率低。因此，為了降低風(fēng)險(xiǎn)并提高效率，需要引入新的信用增量，使整個(gè)供應(yīng)鏈更加穩(wěn)固和高效。

具體來(lái)看，嵌入式供應(yīng)鏈金融的運(yùn)作機(jī)制主要包括兩種信用嵌入方式。

第一種是單純提供信用擔(dān)保，比如傳統(tǒng)擔(dān)保公司，但由于不介入實(shí)際業(yè)務(wù)，風(fēng)險(xiǎn)難以控制，歷史經(jīng)驗(yàn)表明此類模式易引發(fā)壞賬風(fēng)險(xiǎn)。

第二種是深度參與交易結(jié)構(gòu)的新型信用嵌入模式，即通過(guò)新增供應(yīng)鏈公司直接介入上下游交易，成為債權(quán)和物權(quán)的實(shí)際持有者。這種方式的關(guān)鍵在于重構(gòu)交易流程：供應(yīng)鏈公司以交易主體身份嵌入原有鏈條，通過(guò)鎖定貨物物權(quán)和應(yīng)收賬款債權(quán)，將非標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)，如可變現(xiàn)性差、期限不定的債權(quán)物權(quán)，轉(zhuǎn)化為銀行可識(shí)別的標(biāo)準(zhǔn)化金融資產(chǎn)。例如，當(dāng)供應(yīng)商向核心企業(yè)交貨時(shí)，供應(yīng)鏈公司作為中間方即時(shí)買斷貨物并形成標(biāo)準(zhǔn)化的還款承諾，銀行基于此向供應(yīng)商提供即時(shí)融資，從而實(shí)現(xiàn)“貨到即付款”的理想狀態(tài)。

這一模式的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在三方面。其一，供應(yīng)鏈公司憑借直接處置權(quán)（如貨物回收、債權(quán)追索）強(qiáng)化風(fēng)控能力，規(guī)避傳統(tǒng)銀行冗長(zhǎng)的司法處置流程。其二，標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)轉(zhuǎn)換降低了銀行風(fēng)控成本，使其能批量放貸。其三，核心企業(yè)無(wú)需調(diào)整原有管理體系即可優(yōu)化供應(yīng)鏈，中小企業(yè)獲得及時(shí)資金支持，嵌入的供應(yīng)鏈公司則能通過(guò)服務(wù)費(fèi)盈利。典型應(yīng)用場(chǎng)景包括大宗商品、制造業(yè)等領(lǐng)域，尤其在地方國(guó)企主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈整合中效果顯著：通過(guò)植入具備政府信用背書的供應(yīng)鏈平臺(tái)，既能盤活中小企業(yè)資產(chǎn)，又能引導(dǎo)資源向優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商集中，最終形成多方共贏的生態(tài)體系。

03

數(shù)字化驅(qū)動(dòng)，供應(yīng)鏈金融迎來(lái)發(fā)展新機(jī)遇

展望未來(lái)，供應(yīng)鏈金融的發(fā)展將經(jīng)歷結(jié)構(gòu)化調(diào)整，相關(guān)從業(yè)者需要深入理解供應(yīng)鏈金融的本質(zhì)，利用金融科技來(lái)積極探索金融資產(chǎn)的數(shù)字化交易，以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈共贏生態(tài)。

金融科技在供應(yīng)鏈金融中的應(yīng)用

對(duì)于金融科技在供應(yīng)鏈金融中的應(yīng)用，胡淳一認(rèn)為需要從兩個(gè)維度進(jìn)行區(qū)分：金融數(shù)字化與數(shù)字金融化，二者的邏輯和應(yīng)用方向存在本質(zhì)差異。

對(duì)于金融數(shù)字化，其在供應(yīng)鏈金融中的核心在于資產(chǎn)轉(zhuǎn)化與流通創(chuàng)新。金融數(shù)字化旨在將傳統(tǒng)金融體系轉(zhuǎn)化為可交易的數(shù)字化資產(chǎn)，其通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新重構(gòu)資產(chǎn)流通范式，成為供應(yīng)鏈金融轉(zhuǎn)型的核心引擎。例如，通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)合同確權(quán)，或者利用人工智能優(yōu)化風(fēng)控流程。這一路徑具有顯著價(jià)值，尤其是在解決金融資產(chǎn)流通效率低下問(wèn)題方面。通過(guò)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和可拆分（如信貸合同電子化、區(qū)塊鏈存證），可大幅降低交易門檻，激活資產(chǎn)流動(dòng)性。例如，銀行將存量信貸合同數(shù)字化后高效轉(zhuǎn)售，可減少對(duì)新增貨幣投放的依賴，提升社會(huì)資金利用率。

對(duì)于數(shù)字金融化，其在To B領(lǐng)域的應(yīng)用需構(gòu)建多維評(píng)估體系。數(shù)字金融化在產(chǎn)業(yè)端的應(yīng)用突破，需要構(gòu)建“數(shù)據(jù)＋場(chǎng)景”的復(fù)合評(píng)估體系，同時(shí)結(jié)合產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制。例如，某工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)通過(guò)接入企業(yè)ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，結(jié)合上下游訂單波動(dòng)、物流周轉(zhuǎn)等動(dòng)態(tài)指標(biāo)，為中小制造商建立“用信額度動(dòng)態(tài)調(diào)整模型”。當(dāng)監(jiān)測(cè)到原材料采購(gòu)周期異常縮短時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)授信額度上浮機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信貸供給與企業(yè)經(jīng)營(yíng)波動(dòng)的精準(zhǔn)適配。這種將數(shù)據(jù)嵌入具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景的風(fēng)控創(chuàng)新，正在某些垂直領(lǐng)域形成示范效應(yīng)。

供應(yīng)鏈金融的未來(lái)趨勢(shì)及發(fā)展建議

當(dāng)前，供應(yīng)鏈金融發(fā)展既面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的現(xiàn)實(shí)約束，也蘊(yùn)含新興產(chǎn)業(yè)鏈崛起的歷史機(jī)遇。這個(gè)過(guò)程中，堅(jiān)守解決中小企業(yè)融資難題的初心，將成為應(yīng)對(duì)行業(yè)變革的錨點(diǎn)。

一方面，新興產(chǎn)業(yè)鏈催生結(jié)構(gòu)性機(jī)遇，需構(gòu)建新型資金配套體系。以機(jī)器人、新能源汽車、光伏為代表的新興產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)突破性發(fā)展，這些從無(wú)到有的產(chǎn)業(yè)體系要求股權(quán)資金、項(xiàng)目資金、流動(dòng)性資金的組合式創(chuàng)新。相較于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的資金運(yùn)作慣性，新興產(chǎn)業(yè)更易接納供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新方案。例如在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈中，正涌現(xiàn)出綜合融資方案需求，這要求金融機(jī)構(gòu)突破傳統(tǒng)信貸模式，設(shè)計(jì)符合產(chǎn)業(yè)特性的資金配套體系。

另一方面，國(guó)際化進(jìn)程重塑發(fā)展格局，科技突破奠定轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。“一帶一路”倡議下的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能力輸出，疊加國(guó)內(nèi)過(guò)剩產(chǎn)能的全球化配置需求，將催生跨境供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新機(jī)遇。但當(dāng)前國(guó)際環(huán)境復(fù)雜性和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的漸進(jìn)性，決定了這個(gè)過(guò)程需要時(shí)間積累。

在推動(dòng)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中，供應(yīng)鏈金融從業(yè)者需以認(rèn)知革新為前提、以專業(yè)能力建設(shè)為核心，在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值重構(gòu)。

一是突破認(rèn)知局限，實(shí)現(xiàn)思維范式轉(zhuǎn)換。供應(yīng)鏈金融的核心價(jià)值在于解決中小企業(yè)融資困境、優(yōu)化實(shí)體產(chǎn)業(yè)資金供給效率。基于這一行業(yè)本質(zhì)，相關(guān)從業(yè)者應(yīng)定期反思，建立“問(wèn)題導(dǎo)向”思維，重新評(píng)估既有業(yè)務(wù)模式與核心目標(biāo)的契合度；同時(shí)，還需警惕路徑依賴風(fēng)險(xiǎn)，主動(dòng)擺脫傳統(tǒng)業(yè)務(wù)框架束縛。

二是聚焦新興領(lǐng)域，構(gòu)建專業(yè)服務(wù)能力。在布局供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)時(shí)，企業(yè)要聚焦機(jī)器人、新能源等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)鏈，深入理解產(chǎn)業(yè)特性和資金需求結(jié)構(gòu)；同時(shí)，還要培養(yǎng)產(chǎn)融結(jié)合的復(fù)合型團(tuán)隊(duì)，提升產(chǎn)業(yè)洞察能力。而金融機(jī)構(gòu)應(yīng)開(kāi)發(fā)差異化的金融產(chǎn)品組合，建立涵蓋股權(quán)投資、項(xiàng)目融資、流動(dòng)資金支持的綜合解決方案。

三是保持戰(zhàn)略定力，把握長(zhǎng)期轉(zhuǎn)型機(jī)遇。在結(jié)構(gòu)性調(diào)整的震蕩期中，產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)需平衡短期生存與長(zhǎng)期布局。既要關(guān)注傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的流動(dòng)性維持需求，更應(yīng)前瞻性培育新興產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力；建立“雙軌發(fā)展”機(jī)制，在維持現(xiàn)有業(yè)務(wù)穩(wěn)定的同時(shí)，配置專門團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)新試點(diǎn)，為經(jīng)濟(jì)主引擎切換儲(chǔ)備能力。

在新質(zhì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，央國(guó)企等企業(yè)要順應(yīng)智能變革趨勢(shì)，以司庫(kù)建設(shè)為抓手，使其成為企業(yè)高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的核心動(dòng)能和基座，加快推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

《2024—2025年中國(guó)司庫(kù)報(bào)告》以“數(shù)智化動(dòng)能，共建中國(guó)式司庫(kù)”為主題，從高質(zhì)量發(fā)展和中國(guó)式司庫(kù)、司庫(kù)體系建設(shè)和管理重點(diǎn)、未來(lái)司庫(kù)洞察和發(fā)展趨勢(shì)三個(gè)視角展開(kāi)，全維度刻畫和勾勒中國(guó)式現(xiàn)代化司庫(kù)的發(fā)展全景。

《2024—2025年中國(guó)司庫(kù)報(bào)告》

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值得一提的是，本次司庫(kù)報(bào)告通過(guò)收集、調(diào)研、訪談、對(duì)標(biāo)，形成了多類型、多屬性、多規(guī)模、多階段的企業(yè)案例樣本庫(kù)，包括央企，國(guó)企，民企和上市公司等。此次，報(bào)告對(duì)標(biāo)桿案例進(jìn)行特別策劃、獨(dú)立成冊(cè)，即《標(biāo)桿案例集》，進(jìn)一步發(fā)揮司庫(kù)標(biāo)桿引領(lǐng)，持續(xù)挖掘具有借鑒意義和典型價(jià)值的中國(guó)司庫(kù)建設(shè)樣本。通過(guò)綜合實(shí)踐、卓越司庫(kù)和智慧財(cái)務(wù)三個(gè)維度加以展開(kāi)論述。

通過(guò)以上這幾個(gè)方面的內(nèi)容，本次司庫(kù)報(bào)告精心打磨33萬(wàn)字以上、123張數(shù)據(jù)圖表、63家企業(yè)案例和18家銀行案例，多視角、全方位展示中國(guó)企業(yè)司庫(kù)管理的發(fā)展視圖，共建中國(guó)式司庫(kù)。

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