文 /三生
來源 / 節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)
中國酒旅行業(yè)被投下了一顆震撼彈。
近日,在線旅游平臺(tái)同程旅行宣布以約24.9億元人民幣的對(duì)價(jià),全資收購萬達(dá)酒店發(fā)展旗下的核心輕資產(chǎn)板塊——萬達(dá)酒店管理(香港)有限公司(下稱“萬達(dá)酒管”)。
聚光燈下的萬達(dá)出售資產(chǎn),71歲的王健林再次“斷腕”,難免成為關(guān)注的焦點(diǎn)。而從酒旅行業(yè)來說,這筆收購也是近年來行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的收購案之一。對(duì)于掏出近25億真金白銀的同程旅行來說,此次“抄底”萬達(dá)酒管,標(biāo)志著其在高端酒店領(lǐng)域的戰(zhàn)略升級(jí),其在打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游、構(gòu)建自身護(hù)城河的道路上邁出了關(guān)鍵性的一步。
而從OTA(在線旅游)平臺(tái)到酒店管理平臺(tái),同程旅行的戰(zhàn)略意圖已經(jīng)清晰可見,其對(duì)高端酒店市場的志在必得,以及由此可能引發(fā)的行業(yè)連鎖反應(yīng),正成為市場矚目的焦點(diǎn)。這次“抄底”背后的邏輯與潛力,值得進(jìn)行深入分析。
01 “抄底”萬達(dá)酒管,這是一塊優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)?
如果用一句話總結(jié),這是一場低調(diào)但非常精準(zhǔn)的收購。
具體來說,同程旅行以24.9億元獲得了萬達(dá)酒管旗下204家在營高端酒店、超過4萬間客房,以及376家已簽約待開業(yè)酒店的全部管理合約、品牌資產(chǎn)和專業(yè)團(tuán)隊(duì)。
從業(yè)績看,2024年萬達(dá)酒管的營收達(dá)8.9億港元,稅后凈利潤1.48億港元,盈利能力比較穩(wěn)定。所以,其9.5倍的交易估值倍數(shù),價(jià)格并不高。而在業(yè)績之外,更我重要的是,萬達(dá)酒管品牌矩陣完善,從高端奢華的萬達(dá)瑞華、萬達(dá)文華,到中高端的萬達(dá)美、萬達(dá)悅?cè)A等共九大酒店品牌,覆蓋了從奢華到中端的多個(gè)細(xì)分市場。
而且,其還擁有龐大的會(huì)員體系。數(shù)據(jù)顯示,截至2024年底,“萬悅會(huì)”會(huì)員總量達(dá)到1700萬,其中付費(fèi)會(huì)員數(shù)突破50萬,顯示出較強(qiáng)的用戶粘性。
所以,在《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》看來,此次交易對(duì)雙方來說稱得上是一次“雙贏”。對(duì)萬達(dá)而言,此次交易是其“去杠桿、減負(fù)債”戰(zhàn)略的延續(xù)。近年來,萬達(dá)頻繁出售資產(chǎn)以回籠資金,優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。萬達(dá)酒店發(fā)展明確表示,交易資金將用于向股東分紅,助力集團(tuán)財(cái)務(wù)健康。
言外之意,知道王健林和萬達(dá)的朋友懂得都懂。
其實(shí),在過往的歷史上,兩家公司頗有淵源。萬達(dá)集團(tuán)曾在2015年通過旗下萬達(dá)文化集團(tuán)出資35.8億元人民幣入股同程旅行,一度成為后者的大股東。雖然之后股權(quán)關(guān)系有所變化,但這種曾經(jīng)的緊密聯(lián)系,無疑為此次交易的低調(diào)推進(jìn)提供了便利。
對(duì)于另一方的對(duì)同程旅行來說,24.9億元換取的,不僅是204家高端酒店的運(yùn)營權(quán),更是一個(gè)成熟的品牌矩陣和行業(yè)稀缺的管理能力。這筆交易讓同程旅行以較低成本獲得了高端市場的入場券,避免了自建品牌所需的高門檻和漫長周期。
對(duì)此,同程旅行也并不諱言,表示此舉是基于對(duì)中國酒店管理市場增長潛力的看好,以及對(duì)萬達(dá)酒管品牌影響力、管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)的高度認(rèn)可。
而在《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》看來,萬達(dá)酒管成熟的品牌矩陣和運(yùn)維體系,在本土高端酒店連鎖領(lǐng)域具有顯著的稀缺價(jià)值,是少數(shù)能夠與萬豪、洲際、希爾頓等國際酒店集團(tuán)在國內(nèi)市場一較高下的本土品牌。
所以,這筆交易對(duì)同程旅行來說似乎非常劃算。但是,一把砸出近25億元,公司此舉在商業(yè)邏輯上的合理性仍值得探討。
02 向上游突圍,能補(bǔ)齊高端拼圖嗎?
從同程旅行未來發(fā)展的戰(zhàn)略來說,高端酒店是“兵家必爭之地”,進(jìn)軍這一領(lǐng)域是早晚的事。
對(duì)于酒旅行業(yè)來說,高端酒店市場因其高收益、高壁壘和高影響力,一直是核心賽道。而且,高端品牌不僅能提升企業(yè)綜合競爭力,還能在市場洗牌中占據(jù)先機(jī)。
近年來,中國高端酒店市場受消費(fèi)升級(jí)和入境游復(fù)蘇驅(qū)動(dòng),展現(xiàn)出強(qiáng)勁增長潛力。中研網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2024年入境游恢復(fù)至2019年的85%,成都、西安等城市高端酒店外籍客群占比升至25%。同時(shí),國家推廣的離境退稅“即買即退”和38國免簽政策,進(jìn)一步刺激了高端住宿需求。
但是,想要打造高端酒店并非易事。
這不僅需要具備強(qiáng)大的物業(yè)獲取能力、成熟的管理體系,還需要龐大的會(huì)員體系。國際巨頭如萬豪、洲際、希爾頓等,均具有數(shù)十年的沉淀。國內(nèi)品牌如錦江、首旅等少數(shù)國企成功構(gòu)建高端品牌系列。
這種情況下,同程旅行如果選擇從零開始,需投入巨額資金和時(shí)間,而收購萬達(dá)酒管顯然是一條“捷徑”。
其實(shí),同程旅行早已不滿足于單純的OTA角色。過去十年,其通過投資和自建,持續(xù)向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸。
2016年,同程藝龍戰(zhàn)略投資蘇州藝同美程;2018年領(lǐng)投美豪酒店集團(tuán);2021年投資珀林酒店集團(tuán),并成立藝龍酒店管理公司,推出藝龍、藝選等品牌。收購萬達(dá)酒管后,同程旅行的酒店業(yè)務(wù)將補(bǔ)齊短板,實(shí)現(xiàn)全業(yè)態(tài)覆蓋。
《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》觀察發(fā)現(xiàn),同程旅行的核心競爭力在于下沉市場。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,其87%的注冊(cè)用戶來自非一線城市,以“農(nóng)村包圍城市”的打法,深耕大眾消費(fèi)群體。而這種用戶結(jié)構(gòu),與高端酒店的下沉趨勢高度契合。
那么,同程旅行與萬達(dá)酒管的“1+1”將如何進(jìn)行呢?
03 吞下萬達(dá)酒管容易,“消化”才是真挑戰(zhàn)?
并購的決策重要,并購后的整合更重要,甚至是致命的過程。如何實(shí)現(xiàn)同程旅行與萬達(dá)酒管的有效整合與協(xié)同,產(chǎn)生“1+1>2”的化學(xué)反應(yīng),才是最為關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)。一位資本市場并購專家向《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》說道。
在《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》看來,目前雙方的結(jié)合具備巨大的想象空間。同程旅行的核心優(yōu)勢在于其龐大的用戶基礎(chǔ)和強(qiáng)大的線上流量分發(fā)能力。據(jù)其2024年財(cái)報(bào),年付費(fèi)用戶達(dá)2.4億,服務(wù)人次達(dá)19.3億。萬達(dá)酒管可從同程獲取流量加持,從而直接提升入住率和營收。另一方面,同程則有望通過萬達(dá)的成熟管理體系實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)韌性。
具體而言,同程可通過其平臺(tái)算法和用戶畫像,精準(zhǔn)推送萬達(dá)酒店產(chǎn)品,提升入住率。同時(shí),整合雙方會(huì)員體系,推出聯(lián)合營銷活動(dòng),增強(qiáng)用戶粘性。萬達(dá)酒管則為同程帶來高端市場的品牌溢價(jià)和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),助力其與攜程、美團(tuán)等巨頭抗衡。
其實(shí),同程旅行收購萬達(dá)酒管,不僅關(guān)乎兩家公司自身的發(fā)展,更可能對(duì)整個(gè)酒旅行業(yè)的格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。首先,此舉將加劇OTA行業(yè)的競爭。未來,掌握多少優(yōu)質(zhì)、甚至獨(dú)家的酒店資源,將成為衡量OTA平臺(tái)綜合實(shí)力的重要指標(biāo)。
而在OTA資本的推動(dòng)下,酒店行業(yè)的整合與并購可能進(jìn)一步加速。這可能促使傳統(tǒng)酒店集團(tuán)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和模式創(chuàng)新,以應(yīng)對(duì)來自跨界巨頭的競爭。
未來,伴隨著數(shù)字化與智能化浪潮的到來,OTA平臺(tái)的技術(shù)基因和數(shù)據(jù)能力,將打通預(yù)訂、入住、服務(wù)、營銷等全鏈路數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)更智能化的運(yùn)營和個(gè)性化的服務(wù),或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)發(fā)展的新趨勢。
綜合來看,同程旅行以24.9億元收購萬達(dá)酒管,是其從OTA平臺(tái)向全產(chǎn)業(yè)鏈玩家轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步,具有戰(zhàn)略意義。未來,盡管管理融合與行業(yè)競爭的挑戰(zhàn)仍在,但同程與萬達(dá)的再次“聯(lián)姻”,仍為整個(gè)酒旅行業(yè)注入了新的活力。同程旅行的高端酒店征程如何,《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》將持續(xù)關(guān)注,值得拭目以待。
*題圖由AI生成
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