上圖這位西裝革履，一副成功人士打扮的人，名叫林春浩，是廣東金鑰匙控股集團的董事長。

2022年，集團慶典那天，他邀來一堆媒體，給自己搞了次專訪，內容自然以吹捧為主。

某大媒體問他：當選某某委員后，您會給自己提出怎樣的要求？

林春浩說了一段非常漂亮的話，他答：“以后將以'心中有民，心中有責，心中有善'的高標準來要求自己，服務群眾，助力經(jīng)濟發(fā)展。”

誰料，就這么一位“三有”企業(yè)家，幾天前，突然在微信群中，向員工、投資人群發(fā)了一封公開信，稱：“公司募集的13.4億資金已消耗殆盡，無以為繼，當你們看到這封信時，我已抵達英國。”

洋洋灑灑一大篇文字，總結起來就五個字：我“潤”了，勿念。

集團員工接到這封信時，第一感覺是震驚，因為在上個月，林春浩還說：公司的業(yè)績又創(chuàng)新高，為了感謝全體同仁的付出，將在4月發(fā)放豐厚的獎金。

同樣，投資人也蒙了，因為本月初，公司還在向他們兜售各種高收益的項目，并許諾月內簽約，可多拿1個點的利息。

大家都以為是金鑰匙效益好，林春浩要回饋員工、投資人，樹立“三有企業(yè)家”的標桿，沒想到是“最后的晚餐”，跑路前再刮最后一筆。

但林春浩不認可這個說法，他公布了財務數(shù)據(jù)，稱公司存續(xù)的11年里，每一筆錢都用在了正道上，包括支付客戶利息、員工工資、水電房租、日常經(jīng)營費用等，一共花了20億，自己非但一分錢沒帶走，反而還虧了7個億！

按照他的解釋，公司的崩潰，問題主要出在投資項目上。

明面上，從投資人募來的錢，應該投資到旱澇保收的市政項目上，公司也一直對外宣傳在廣東、廣西、山東多個基建項目，累計投資超30億，參與修建了8000公里的路橋，結果呢？錢全被他私下挪用去炒股、炒幣了！連同個人的7個億，虧了個一干二凈。

在公開信的末端，林春浩還頗為“仗義”地表示，這些壞事全是他一個人干的，與其他人無關。

可事實真的如此嗎？他真的沒有帶走一分錢嗎？

恐怕要掛上一個大大的問號。

在林春浩的百度百科的眾多頭銜中，有一個頭銜分外扎眼——他是“英國華人房地產協(xié)會”的副會長！該協(xié)會曾毫不掩飾地宣稱，這么做的目的是幫助國內的富人將“轉移一部分投資到海外”。

身為副會長的林春浩應當深諳其中的門路，說不定早就置辦好了資產，否則很難解釋他為何會將英國作為出逃的目的地。

其實不僅林春浩，包括李嘉誠、許家印的前妻丁玉梅、某車企的CEO等等在內的一堆人，不都跑到英國去了嗎？

前幾年，在倫敦的泰晤士河畔、金絲雀碼頭的黃金地段，李嘉誠斥資10億英鎊，拿下了一塊風水寶地，興建了一座首期可容納3500戶人家的高檔小區(qū)，其主要銷售目標就是國內的富豪。

面對屢見不鮮的“某某某又‘潤英’了”的消息，這一切難道是偶然的嗎？

這位剛“潤”的林春浩是廣東潮汕人，李嘉誠的老鄉(xiāng)。改開后，他的父親先在深圳做進出口生意，從國外進口電子元件，然后賣給廣東的組裝廠，巔峰時，代理了300多個國外品牌；后來，做代理的人多了，競爭激烈了，不怎么賺錢了，他家又投資了一座日化工廠，給外國品牌做貼牌。

2000年后，兒子林春浩被送到英國留學，估計上的學校很一般，甚至沒拿到文憑都有可能，所以他回國后，從來不談自己是哪所大學畢業(yè)的，只說是“留英海歸”“高端人才”。

2014年，林春浩接手了家族業(yè)務，但他覺得這些傳統(tǒng)的生意已經(jīng)沒什么搞頭了，于是決定向金融、互聯(lián)網(wǎng)、文娛轉型，成立了金鑰匙控股集團，正式開始騙騙騙。

為了博取投資人的信任，林春浩曾表示，自己的父母是佛教徒，相信人發(fā)財了要回報社會，將來兒女才會有福報，所以自己搞投資不是為了錢，是為了積福。

他還把自己包裝成一位工作狂，帶著記者參觀辦公室，指著床和淋浴間說，自己經(jīng)常吃住在公司，一個月回不來幾次家，即使回家了，第二天天不亮就會回到辦公室繼續(xù)奮斗。

或許，這次去英國后，他就不用再裝了，因為那里才是他真正的家，沒有凌晨回辦公室假裝上班的壓力了。

作者：9527

參考資料：

《“十幾億元募資已花光”！投資公司董事長發(fā)公開信稱“跑路”英國，假國企騙局背后藏著多少貓膩？》每日經(jīng)濟新聞

《林春浩：傳承家族使命，創(chuàng)造美好生活》深圳潮汕青年協(xié)會

《金鑰匙集團24周年盛典圓滿舉辦》新浪財經(jīng)

《金鑰匙集團董事長林春浩：80后“創(chuàng)二代”帶領家族企業(yè)披荊斬棘》南方Plus

《對話英國華人房地產協(xié)會主席蕭克：在供不應求中穩(wěn)步發(fā)展》今日華聞