物流好學生社區第三期

告別“老經驗”，擁抱“新技能”，普通員工也能乘上智能東風

“我們倉庫要上自動化了！”

“公司要搞物流數字化平臺了！”

聽到這些消息，很多奮戰在一線的物流人、倉管員、調度員可能會心頭一緊：這是不是意味著要裁員了？我的崗位是不是要被機器取代了？我的老經驗是不是不值錢了？

別慌！物流數字化升級，確實帶來了變革，但對員工來說，更多是挑戰與機遇并存。它不是要簡單地“取代”你，而是要求你升級迭代，成為能與新系統、新設備協同作戰的“新物流人”。

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變化已來：這些崗位正在被“重塑”

數字化浪潮下，傳統物流崗位的工作內容和要求正在發生深刻變化：

• 重復性體力活減少： 自動化設備（如AMR、自動分揀線、機械手）越來越多地承擔了純粹的搬運、碼垛、分揀等體力勞動。

• “經驗主義”被挑戰：過去依賴老師傅“經驗”進行的調度、庫存管理、路徑規劃，正逐步被基于數據分析和算法的系統決策所優化。

• 信息壁壘被打破：數字化平臺打通了各環節信息，過去因信息不對稱而存在的協調、溝通崗位價值可能降低，對系統化協同能力要求提升。

這些變化意味著，如果你還僅僅滿足于做一名“熟練工”或“傳話筒”，那么你的“舒適區”確實在縮小。

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新的需求：企業需要這樣的“你”

那么，在物流數字化時代，企業需要什么樣的員工？

• 懂系統、會操作：能熟練使用新的WMS、TMS、控制塔等軟件系統，理解其邏輯，按照規范進行操作，甚至參與簡單的配置和維護。

• 懂數據、會分析： 能看懂系統報表和數據，從中發現異常、分析原因，并基于數據提出改進建議。具備基本的數據素養，能和數據“對話”。

• 懂流程、會協同： 理解數字化優化后的新流程，知道自己在流程中的位置和職責，能更好地與自動化設備、智能系統以及跨部門同事高效協同。

• 懂技術、會應用（加分項）： 如果你還能理解一些自動化設備（如AMR）的基本原理、IoT設備的應用，甚至參與一些簡單的現場調試或維護，那將是巨大的加分項。

• 持續學習、能適應：技術在不斷迭代，流程在持續優化，保持開放心態和學習能力，主動適應變化，是最核心的“軟技能”。

簡單說，企業需要的是能駕馭工具、理解數據、優化流程、協同共創的復合型人才。

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如何升級？給一線員工的3點建議

面對變革，與其焦慮，不如主動出擊，提升自己的“含金量”：

• 擁抱新工具，從“熟手”變“能手”：

  （1）公司引入新系統、新設備時，積極參與培訓，主動學習操作。不要怕犯錯，多實踐，盡快掌握。

  （2）不僅要會用，還要思考如何用得更好，如何利用工具提高自己的工作效率和質量。

• 關注數據，培養“數字化思維”：

  （1）有意識地去看系統生成的數據報表，嘗試理解數據背后的業務含義。

  （2）當工作中出現問題時，嘗試從數據中找原因，而不是僅憑直覺或經驗。

  （3）如果有機會，可以學習一些基礎的數據分析方法或工具。

• 理解全局，提升“系統性認知”：

  （1）跳出自己的崗位，了解前后端環節的工作流程和邏輯。

  （2）理解你操作的這個環節，在整個物流鏈條、乃至公司價值鏈中扮演的角色。

  （3）思考如何更好地與其他環節協同，提出跨崗位的改進建議。

寫在最后：你的價值，不止于“執行”

物流數字化升級的大潮，確實會淘汰掉一些跟不上變化的崗位，但同時也會創造出更多需要智慧和技能的新角色。

對每一位物流人而言，關鍵在于重新定位自己的價值：從一個流程的被動執行者，升級為一個懂業務、懂數據、懂工具、能協同、會改善的價值創造者。

你的經驗依然寶貴，但需要與新的知識和技能相結合，才能在智能物流的新時代，不僅保住飯碗，更能升級你的“飯碗”！

1.歡迎討論：

您在工作中是否感受到了物流數字化帶來的變化？ 您認為未來物流人最需要提升哪些技能？ 歡迎留言分享您的觀察與思考！

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