今年春節，電影《哪吒之魔童鬧海》（以下簡稱《哪吒2》）創造了中國電影的票房記錄，截至到4月20日，《哪吒2》全球票房（含預售及海外）已破156億，暫列全球影史票房榜前5。貓眼數據顯示，截至到4月20日，中國2025年度票房（含預售實時）破253億！

近日，在北京電影節期間的論壇上，北京電影家協會主席、導演黃建新談到今年春節檔期的電影《哪吒2》，分享了自己帶家人觀看的經歷。由于第一天未能預訂到票，第二天才成功購票。他意識到，對于中國人而言，觀看一場IMAX電影的費用相當高昂，加上全家人的餐飲費用，他這一趟全家人的觀影之旅大約花費了1500元。然而，即便票價不菲，電影上映的首場依然座無虛席。

黃建新認為，《哪吒2》是一部具有世界性的電影。在藝術領域中，藝術載體主要分為世界性和地區性兩類。例如，戲曲和西方歌劇等屬于地區性載體，而電影則是一種世界性載體。餃子導演通過講述哪吒成長的故事，其中蘊含的叛逆、正義、追求和理想等元素，觸動了全人類的共情。因此，《哪吒2》之所以能夠在全球范圍內放映，是因為它本身就是一部世界性電影，而非僅僅是一部中國電影被全世界所理解。這表明，中國電影在走出去的過程中，需要努力使內容和載體具有世界性，而非僅僅依賴于讓不同國度的觀眾通過文化了解來理解電影。

但是，在春節檔之后，中國電影市場在很長一段時間內都缺乏過億票房的電影，截至目前，國產電影僅清明檔的《向陽·花》和《不說話的愛》突破1億，進口片也僅《美國隊長4》和《我的世界大電影》票房突破1億。???

對此，他認為有兩點需要考慮。其一，中國電影僅有120年歷史，相較于世界電影的130年歷史，仍然非常年輕。與音樂、美術、舞蹈等擁有數千年歷史的藝術形式相比，電影更如一個充滿活力的孩子。因此，我們無需擔憂電影的未來發展，它一定能夠走出一條更加有趣的新路。

其二，我們可以用建筑來形容今年的電影市場狀態。過去，中國電影市場就像上海有許多30層、50層的高樓，甚至還有100層的高樓。然而，今年卻突然出現了一座200米的高樓，而原本的三五十層的樓卻降到了10層，這使得地平線呈現出一種曲線。

黃建新認為，出現這種情況的原因在于兩點：一是“產業總量”的概念。以美國電影市場為例，從2008年到去年，其年度票房基本維持在90億美元左右。這表明電影產業在一定市場范圍內存在一個相對穩定的總量，上下波動幅度較小。因此，我們不能指望所謂的“天花板”來替代總量的概念。中國電影人應對此保持信心，相信電影市場在經歷疫情后的曲折后，仍會繼續攀升。

其二，隨著短視頻等新媒體的興起，碎片化信息對觀眾時間和注意力的爭奪愈發激烈。例如，網絡上出現了5分鐘講解電影的現象，這可能會導致觀眾不再愿意觀看完整的電影原版。此外，在大城市中，觀看一場電影需要耗費大量時間，包括往返路程等，這使得觀眾在選擇觀影時更加謹慎。電影需要考慮如何在院線保證有效時間，讓觀眾覺得物有所值。否則，電影院可能會面臨進一步縮減的風險，如上個月就關閉了47家電影院。

“這就是短視頻應運而生的社會因素，因為人們對情感表達的訴求一直存在，（因為沒有時間）就去看短的（內容），很多電影院在關門，電影真的還需要兩個多小時嗎？”

盡管如此，當一部優秀的電影出現時，觀眾仍會蜂擁而至，創造票房紀錄，這類似于當年劉翔在110米欄中創造的輝煌成就，激發了全民的振奮之情。

黃建新強調，我們需要維持電影生產的常態，確保電影整體工業與觀眾情緒之間的穩定關系。如果我們能夠解決當前面臨的問題，便無需過度焦慮。

總體而言，中國電影的產業總量一定會維持在世界前列。美國電影史已經證明了這一點。我們目前遇到的問題主要在于總量、時間、院線之間的匹配度等，但這也為我們提供了巨大的動力。我們需要借助這股動力，找到問題的根源，進行藝術形式的探索和時間長度的調整，以維持電影作為最年輕且完整藝術形式的力量。