我是去年年底來的長江文藝出版社，之前是一個科普童書的編輯，但心心念念還是想做文藝類的成人書，再加上一直是日本文學愛好者，于是決定來這里，從零開始做出版。

還是想做喜歡的書

文藝社引進的日本文藝類的書不多，尤其是我喜歡的領域，比如日本漫畫、隨筆、小說這些，幾乎是全新的。所以一切都要從零開始，都要自己去嘗試、開拓。

但是怎么辦呢，我喜歡的書就是這些啊。而我如果只是我喜歡，是沒法過選題的。沒有人會為我的“喜歡”買單。而挑戰領導的認知是最難的。

從“喜歡”到“做出自己喜歡的書”，其中有很長的路要走。我就以最近剛出的這本《筑摩小姐決定不干了》為例，來聊聊我在傳統出版社做這類小眾選題的快樂與煩惱。

要好賣，但又不能太好賣，因為買不起

熱門作者，想都不要想。說實話，我們跟大廠比，沒有流量運作的能力，領導根本不可能為在社里沒有被成功經驗的領域花大錢。只能淺淺地小花一筆，摸著石頭過河。

另一方面，因為我們日本引進的選題做得不多，所以也很難獲得一些日本大社的授權。

我最早去問過西村培最著名的作品《北極百貨的秋乃小姐》的版權，可惜已經售出了。版代在郵件里，還加了一句：“有一點要告知一下，小學館一般來說不會授權給從未出版過日本漫畫的出版社哦。”

也就是說，如果我要做日本漫畫，一開始是沒有辦法跟日本的大出版社合作的，只能先做小眾選題，慢慢積累經驗和資源庫。

與其說小眾選題不僅僅是我的選擇，更是我的處境。我們運作不來大IP，沒法花大價錢買熱門選題。所以，只能試著憑借自己的眼光、視野，嘗試在犄角旮旯里淘出好東西。

不給自己設限，總能找到珍貴的同溫層

《筑摩小姐決定不干了》這本書算是一個拼命尋找中的意外偶得。我當時剛進社，手上也沒有活兒，就開始瘋狂地刷各家版代的書目。

如果收到日本筑摩書房的excel書目，意外發現里面有一本西村培的書，就申請了審讀pdf。

收到文件，打開文件，一頁一頁翻過去，是什么感覺呢，就是好像把辦公桌旁邊開了好多小花。因為畫風實在是太讓人心動了，無論是顏色、構圖、內容，都非常溫柔和諧，而且非常溫暖。

但當我興奮地想要跟同事分享時，反饋并不好。大家“這種書我們社沒做過誒。”“這不太能過選題吧。”

剛入社的新人，還摸不清水性，就半信半疑地放下了。但因為真的喜歡，每每跟其他部門的同事聊天，就不自覺地會繞到這本書上。也意外地得到了很多支持。很多人都覺得這個書非常值得一做，鼓勵我去報選題。由此，這本書就又被撿起來了。

很幸運地，通過了選題會，報價也順利通過了。這本書就幸運地簽了下來。

這本書一路上都得到了很多同事的支持，雖然他們都沒做過這樣的書，但我感受到了溫暖，在一個我曾經以為老掉牙的傳統出版社，其實我有很多志同道合的戰友。這是題外話了。

流量時代，一本“美好而舒服的書”能活下來嗎？

聊聊這本書的制作過程。關于書的翻口，字體、紙張、裝幀形式的選擇，我都反復思考了很久，也花費了不少時間，只為了做出一本“美好而舒服的書”。

1）翻口

這本書原版是豎排文字，右翻翻口。反復思考過，有沒有必要改成更適合中國讀者的左翻形式。但是書中的對話框很多都是豎著的，也就是文字只能豎排，因為如果橫排，句子會被斷得很碎，閱讀起來就很不舒服。

豎排文字，意味著文字的閱讀順序從右到左，那么如果改翻口、全文圖片鏡像的話，不僅無法保留作者的原作，而且我們會發現，讀圖和翻頁的順序是從左到右，讀文字又是從左到右，閱讀順序就是左右互搏，一直擰著。于是我最后還是保留了原版右翻的形式。

當然為了讓非日本愛好讀者閱讀無障礙，還是特意標注了閱讀順序和四格漫畫的序號。

2）裝幀

裝幀方式是最早定下來的，因為書中有全幅出血的畫作，膠裝的話，中間有一部分會遮擋，很可惜，于是決定做成能360度平攤的形式。裸脊的話，覺得太粗糲了，不適合這本書溫柔的質感，于是選了成本更好的空背裝幀形式。

3）紙張

在紙張的選擇上，我希望做一本拿在手上柔軟稱手的書，所以堅持要全書順紋。在目前的國內市場上，順紋的紙很難找，我們社的編輯也沒有追求順紋的需求。而且這書需要印得很精美。我要么只能選很貴很貴的紙，或者就是用逆紋的紙順紋開，這就會造成很大的浪費，成本也會增加。所以找紙找了很久，出版科的老師甚至都覺得不能理解我這種無謂的堅持。再加上外封和內封也選了順紋的特種紙，這本書的制作成本算是比較高的。

是的，每一個想讓讀者覺得舒服、質感好的決策，其實都是需要花費成本的，但這些做書人的用心，放到流量端就都被淹沒了，顯得不值一提。

這本書上市營銷后，我們向一些粉絲比較多的博主、達人推薦過。他們會反饋，這樣的閱讀順序不符合大眾閱讀，所以不推。他們還會反饋，這本書雖然很有意思，但是情緒不夠直給，沒什么金句，發文流量不會好，所以不適合。

（頭部達人反饋）

作為編輯，我會覺得，做書，不是為了把某本書硬塞進一個所謂的大眾消費習慣里，而是因為做與之相稱的事情，為了舒服的閱讀，讓這本書以它最適合的樣態呈現給需要它、喜歡它的讀者。

怎么說呢，我進入這行時接受的職業教導，是做好書，做讓人覺得舒服的書。 但這樣的觀念，在流量時代，好像落伍了、脫節了似的。頭部博主推不推，圖文、視頻發文能不能爆，常常直接決定了這種書的命運，我有時候，也不知道，自己到底在為誰做書了。

是為愛書人，還是為有流量的人。而現實是，愛書人是小眾群體，而書太多了。

小眾是我的處境，甚至是一種困境

很多人會說，為什么要追求大眾？就安心做小眾書不好嗎？為什么要去迎合所謂的大眾？

“小而美”聽上去很美好，但現實可能是，它賺不了錢，吃不飽飯，不符合商業邏輯。做書虧錢，那出版方為什么還要繼續做呢？

把一本書做出來其實不難，把一本書做得好看也不難，“小而美”一點也不難。能活下去，能賣得好才是最最難的。成本可控，質感好，設計得漂亮，翻閱起來很舒服，還要踩中賣點、寫出讓人立馬想下單的文案……現在要考慮的還有更多，有沒有給達人的傭金空間，能不能控住價，不同平臺適合什么樣的營銷策略。

我反復問自己，書是什么？我越來越不知道了。這幾年，我一直告訴自己，書是商品。商品，那就首先要符合商業邏輯、產品邏輯。大廠有大廠的操作模式，他們可以去買貴的選題，去制造流量，在自己的直播間測品、測賣點，讓自己的賬號矩陣帶貨。小眾有小眾的賣法，有自己的調性、自己的粉絲、自己的渠道。

但對我來說，在傳統出版社嘗試著做小眾，依然只是一種處境，更是一個結果，一種困境。沒有品牌，沒有流量，沒有渠道，也就是說，沒有人能聽到我說的話。

可能我喜歡的東西的確是小眾的，但我的工作，是用盡全部努力，去告訴我的領導，也會就是我選題的額投資方，小眾是有潛質成為大眾的，是值得被更多人看到的。而且，我也相信這樣的東西，是有人喜歡的。雖然，我還需要用銷量來證明

“小而美”是一直是理想狀態，而前提是得把東西賣出去。

和我一起努力的人其實一直都在

我是2017年年初從北京來到武漢的，也一直在做書。這幾年，也能感受到，從北京回到武漢，或者去其他城市的人越來越多。曾經我很難擔心，來到一個二線城市，我還能不能找到同好，我會不會淪為自己想象中的古板的文字工？

但其實，這幾年在武漢做書的經歷，讓我交到了好多朋友，有跟我同齡的，也有比我小很多歲的，大家其實都有自己喜歡的獨特的東西，也都很希望做出獨特的東西。當然。的確，這條路不好走，沒有現成的土壤。

但我也會想，土壤是怎么來的，是一點點累積起來的。前幾天，有個以前不太熟的同事突然跟我說，她特別希望我這本書能賣好。這樣的話，就能給她很多信心，在我們社，也是可以做小眾的特別的書，并且也能賣好的。

這可能是我的價值所在，就是在還沒有土壤的水泥地上，先倒一抔土，然后還有人再倒一抔，再倒一抔，然后會有種子，也許是書中筑摩小姐努力運送過來的種子，在這里慢慢發芽。

偏心：2024 100位編輯的年度之書

展覽時間：

2025.03.28-05.05

展覽地址：

深圳·南山 文心六路4號

保利·Kaledo嘉樂道B1騎行公園