在不少人的認知里，只要自己做出成績，展現出極強的工作能力，就一定能得到領導的賞識，從而被領導提拔重用。話雖然如此，但在實際中，領導最喜歡提拔的人，從來都不是能力強的人，如果不是非不得已，領導都不會提拔，反而還會處處掣肘，壓制能力強的人。

從古至今，領導對能力強的人，都是且用且防，很難完全信任，有提拔機會的時候，領導最喜歡提拔的人，絕不是能力強的人，而是這三種人。

第一，與領導一條心的人

很多人希望能得到領導的青睞，為此他們不斷地努力表現，希望通過工作讓領導關注自己，可是結果卻發現，無論自己怎么努力，始終得不到領導的重用，而那些能力不如自己的人，反而混得風生水起，得到領導的重用和提拔，他們怎么想也想不明白是怎么回事。

其實原因非常簡單，那就是你眼中那些能力不如你的人，他們得到了領導的信任，與領導是一條道上的人，而你只關注了個人的成長和努力，卻忽視了領導最關注的點。

簡單來說，就是任何一個領導想要提拔誰，首先一定會先看你是不是和他一條心，要不然，不管你怎么努力，能力怎么強，他都不會多看你一眼。

第二，掌控得了的能人

那么工作能力強的人是不是就沒有出路呢？也不是的，畢竟領導也想往上走，可要想往上走，就需要有突出的業績，這一點光靠那些自己人，未必辦得到，因為自己人雖然可以信任，但是能力卻很爛。

這個時候領導也會看重工作能力強，但是能掌控得了的能人，為了拉攏他們幫自己做出業績，領導也會給一些好處，但是用歸用，領導始終對他們懷有戒心，不敢完全信任。

在歷史長河中，這樣的例子比比皆是。比如漢初的韓信，劉邦從未信任過韓信，但是為了一統天下，不得不用韓信，前期韓信還是受控的，劉邦對他也還好，后面韓信開始驕傲自大，劉邦感覺掌控不了他，只好除之而后快。

第三，甘愿做壞事的人

平心而論，雖然領導最喜歡提拔自己人，但領導提拔的人當中，也不完全都是自己人。有些人和領導的淵源并不深，可是他們還是得到了領導的提拔，這樣的人，普遍有這樣一個特點，那就是愿意幫領導干壞事的人。

這類人未必都是小人，而是一種出于利益的選擇，他們所做的一切不過是為了上位，因為領導在有些事情上不便親自出馬，就會讓他們站在前面，幫他干壞事。

比如有些領導剛空降到一個派系復雜的團隊，領導就會找一個背景不復雜的人，讓他擋在自己前面，真出了問題，也可以把他推出去，而那個人本來沒有升遷希望，現在得到這樣一個機會，也樂意當領導的“刀”。