對于深耕中國市場20年的長安馬自達,也是直到去年馬自達EZ-6正式上市,才真正完成了邁出新能源戰略轉型的第一步。豪擲百億押注新能源,劍指全球市場,長安馬自達的“雙百翻番”戰略已揚帆起航,并將“成為合資新能源第一品牌”視為目標愿景。面對比亞迪、特斯拉這些新能源車領域的“巨無霸”玩家,這家合資車企背靠中國新能源供應鏈,試圖完成背水一戰的轉型沖鋒。
重回巔峰的樂觀
近日,長安馬自達發布“雙百翻番”戰略計劃,并啟動新能源整車出口中心。簡單來說,就是在新能源領域“投資百億、實現出海貿易額百億,目標在2027年達成企業產值翻番”。
長安汽車董事長朱華榮表示:“今年是長安馬自達成立二十周年。一直以來,長安與馬自達始終保持著良好的戰略合作關系,在戰略訴求和經營理念上充分互信,在產品技術和全球化拓展上開放共享,不斷探索合資合作的新生態。面向未來,我們將繼續攜手共進,共同描繪又一個二十年”。
在前一個合作的二十年里,長安馬自達的銷量峰值出現在2017年,達到了30.1萬輛,到2024年時全年銷量已降至8萬臺。
眼下,合資車企面臨的困難不僅是內部轉型,還包括當下在中國市場的輿論環境。即便如此,長安馬自達仍然有“樂觀的心態和樂觀的計劃”——那就是對2027年重回銷量巔峰的期待。
“樂觀的心態”來自于雙方母公司對于長安馬自達在發展上的戰略支持,馬自達汽車株式會社社長毛籠勝弘在活動上說到,“我們將和長安馬自達在新能源領域持續加大投資,不斷增強本土化研發能力,2025年,我們將推出全新SUV車型,今后將不斷拓展產品陣容,開發并推出第3款/第4款新能源車型。”
顯然,雙方合作推出的EZ-6和EZ-60兩款全新車型被視為新起點下的“開路先鋒”,過去兩年的新能源轉型實踐,以及通過兩款車型的實戰,長安馬自達不斷打磨團隊。馬自達將和長安汽車進一步深化戰略互信,在中國乃至全球市場開展更大范圍、更深層次的合作。
比如產品研發中心,技術團隊規模已經從當初的100人擴大到300多人;智能化開發團隊已經和雙方母公司搭建起了體系化高效協作的流程;制造經驗超過10年的資深工程師超過1000人,占整體一線制造員工的接近二分之一;四大車間有13個工藝培訓道場,建立了完善的工藝傳承體系。
為了健全團隊組織,提升效率,中日雙方達成了“兩個必須”:第一個必須,是開會必須要明確闡述自己的觀點,要用“同意、反對、要求”意思明確的詞語,不能用含糊表達的詞語,比如期待、希望;第二個必須,對于已經達成一致并決定的事項,各個部門必須嚴格按照要求執行。這些看似簡單的東西,但在合資企業中是提高共識、提升效率的有力武器。
長安馬自達汽車有限公司總裁松田英久在溝通會上表示,“在中國市場,合資車企面臨著嚴峻挑戰,在雙方母公司大力支持下,我們堅定轉型新能源,堅定不移地深耕中國市場。電動化從未改變我們對駕乘愉悅的追求,馬自達依然是中國市場用戶熱愛的馬自達。”
“‘樂觀的計劃’則體現在——到2027年之前,長安馬自達每年都將推出一款全新的產品,沖擊年銷30萬臺,而且新能源車的占比要達到90%,即27萬輛。為了達成這一目標,基本上每年的增長率要保證在50%以上。”長安馬自達汽車有限公司執行副總裁鄧智濤介紹到。
不甘心只做“小而美”的車企
中國新能源車產品和技術已經走在世界前列,中國汽車出口連續兩年“全球第一”,自主車企們卷著國內市場的同時正在加速全方位出海。長安馬自達試圖“借力打力”,汲取中國智慧,完成輸出全球化標準的全面轉型,成為“合資2.0時代”的新玩家。
據乘聯會數據,馬自達EZ-6上市5個多月以來,累計批發銷量達5962輛。月均一千輛左右的成績,在合資陣營的新能源車中的表現尚可,但是只在國內跟一眾自主新能源品牌接著卷,顯然不是明智之舉。
或許,憑借著合資方的海外資源,卷出去也是一個不錯的選擇。MAZDA 6e作為EZ-6全球化車型,將依托南京工廠新能源整車出口中心完成全球化布局。它的下線,也是長安馬自達完善新能源的“研發-制造-銷售”為一體的試煉。
目前,馬自達已簽訂的銷售國家有67個。4月20日,第一批600臺MAZDA6e會從上海港裝船發往歐洲,還有英國等左舵車的市場,2025年夏天將在歐洲完成上市,并計劃逐步拓展至泰國等更多國家。
2027年同樣也是長安馬自達發力海外市場的目標年份。按照計劃,力爭到2027年時,長安馬自達海外市場的銷量將占三分之一,新能源車的銷量也占三分之一。換言之,也就是長安馬自達需要在不到三年的時間里完成10萬輛的出口重任,其中包含9萬輛新能源車。
提到在轉型時面臨的外部困難,鄧智濤還透露了一個小故事:“2023年底的供應商大會上,當時EZ-6的供應商招商進展非常艱難,在合資品牌里歐系的新能源發展比日系的強,當馬自達說要做合資新能源時,供應商的預期不高。后來我們做了大量的工作,直到供應商們和產品見面后,才提升了他們的信心,給到超出我們預期的配合度。”
也正是有了第一款產品,跑通了與供應商們之間的配合,長安馬自達在打造馬自達EZ-60時,才有信心把長安汽車內部的“項目跟投制”引入長安馬自達。目前已經有398名員工參與馬自達EZ-60的“項目跟投”,初始跟投資金達到1000萬以上。
馬自達EZ-60上市在即,如何讓它打破國內市場對合資新能源車的刻板印象,做到一炮而紅,成了擺在長安馬自達眼下的必答題。
1.
2.
3.
4.
5.
THE END
版權聲明:本微信公眾號(IATF16949)所推送文章中,部分來源于網絡。除非確實無法確認,我們都會注明作者和來源。部分文章推送時未能與原作者取得聯系。若涉及版權問題,煩請原作者聯系我們,我們會在24小時內刪除處理,謝謝!內容若有誤,歡迎批評指正
加群或咨詢課程具體內容
掃碼添加客服企業微信號咨詢
離開前,記得點個和
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.