廣東
宋運輝在推進金州廠的改g周期，由于過于有原則不懂迂回，得罪了很多人；管理工作無法推進，經常是閑死下屬累死自己。
老水就教了他這四個字的精髓。
「和光同塵」是職場生存之道，更是管理的精髓，很有實操價值。
它不是說放棄原則，一味迎合變成老油子。而是在堅守底線的基礎上，兼顧各方的感受與利益。
1?? 團隊合作中?一味突出自己的功勞，肯定每個人的優勢和貢獻，合作也會更順暢
2?? 光芒不隱藏，但可以“柔光”。
3?? 管理工作中，不要用自己的高標準要求每一個人。<第二部里梁思申以自己的標準來管理下屬，結果就是她覺得每個人都不行>
4?? 向上溝通時，不用上趕著巴結，但也別“我獨醒”式的高傲和清高
在精進自己業務的同時，做到鋒芒適度，搞定事情重要，搞定人也重要。路會越走越寬～
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