據經濟觀察報4月18日報道，53歲的湖南省機場管理集團有限公司（下稱“湖南機場集團”）黨委書記、董事長，湖南省機場管理局局長邱繼興，因涉嫌在飯局后性侵一女子，近日已被長沙警方刑拘。2025年4月15日至18日，多位知情者向經濟觀察報記者確認了上述消息。

一場正常的飯局，到底發生了怎樣的故事，報道沒有給出詳細內容，但犯罪的事實肯定跳不了，不然也不會被警方刑拘。這位曾經風風光光，掌管湖南民航命脈的國企掌門人，如今淪為性侵案的犯罪嫌疑人。

網上消息顯示，據湖南機場集團11月30日消息，近日，湖南機場集團召開有關干部會議。省委組織部副部長王武出席會議并宣布省委關于湖南省機場管理集團有限公司主要領導成員配備的決定：邱繼興同志任湖南省機場管理集團有限公司黨委書記、董事長，湖南省機場管理局局長。

也就是說邱繼興擔任湖南機場集團董事長也就一年半時間不到，這么快就出事，而且是性侵女性，按照常政法律法規，邱繼興是不可能再擔當這一重要職位了，人生就像飛機失事，突然從三萬英尺下墜，將“酒桌文化”與性暴力的隱秘鏈條暴露在陽光下。

從瀏陽基層獸醫到國企掌門人，成為掌管全省空港命脈的“空中管家”，這一路走來應該并不容易，應該是吃了不少苦，才將自己送上三萬英尺的管理云，而今，卻從三萬英尺的高端拽入法律深淵，不知道他此時此刻有沒有后悔自己的選擇。

但事實可能是，再給他一次這樣的飯局，再有一次這樣的人員安排，邱繼興還是會性致勃發，還是會性侵那個女子，為什么？因為有身份有地位，關鍵是手里有權。他可能認為權力可以搞定一切。換言之，在觥籌交錯的酒桌文化中，權力上位者借酒精催化模糊行為邊界，將職務和權力影響力轉化為性剝削的籌碼，讓自己變成了飯局中的“野獸”。

從公開報道看，邱繼興涉嫌性侵的行為發生在“飯局后”，這種時間與空間的關聯性，暴露出某些國企高管將商務宴請異化為權力獵場的潛規則。

更值得警惕的是，國企系統的封閉性為這類犯罪提供了庇護所。邱繼興從獸醫專業畢業生一路晉升至正廳級國企掌門人，其職業軌跡折射出某些地方政商旋轉門的生態：官員調任國企高管后，既享受市場化薪酬，又保留行政級別待遇，形成“權力+資本”的雙重護甲。

當這樣的“跨界精英”手握數十億國有資產管理權，卻缺乏有效監督時，權力放縱的潘多拉魔盒便悄然打開。此次事件中，邱繼興在履新湖南機場集團董事長僅一年半后即涉案，更凸顯出對“關鍵少數”監督的滯后性。

面對這起震動湖南政商兩界的事件，有關部門需以刮骨療毒的決心推進三重問責：一是法律問責，司法機關應排除干擾嚴格辦案；二是制度問責，需徹查涉事企業是否存在縱容“酒桌文化”的畸形生態，審查“一把手”權力運行機制；三是倫理問責，國有資產管理部門應當重新審視國企高管的選拔標準，同時將道德品行納入考核紅線。

當前國企監督體系存在三大漏洞：其一，紀檢監察力量在混合所有制企業中的覆蓋存在盲區；其二，國企高管“亦官亦商”的身份模糊了監管邊界；其三，對“八小時外”行為缺乏有效約束機制。此次事件再次提醒，要完善國企治理，推動建立高管道德檔案、實施權力行為全程留痕的監管制度創新。

從獸醫專業畢業生到執掌全省航空命脈的正廳級干部，邱繼興的人生軌跡曾被視為勵志樣本。但如今，這位“跨界精英”的跌落提醒我們：缺乏對權力道德的約束，終究是沙上筑塔。公眾在等待法律給出公正答案的同時，更期待看到國企治理體系的深層變革，唯有將權力關進制度的籠子，讓陽光照進每一個商務宴請的包廂，才能避免“邱繼興式”的悲劇重演。