臨滄紀委4月19日消息，省交投公司董事長陳以東涉嫌嚴重違紀違法被查。

陳以東，一個國企老總。

作為一家二級企業的老總，他的級別是處級。

一聽這個名字，就知道差不多是修路的。

他在交通系統任職的期間正是云南高速公路的黃金期。

作為一個專業人才，他伸手的地方還是很隱蔽的。

他是15年到交投的，到22年，有七八年的時間。

在招標中，他采用的是多標段且提高標準的做法。

特別是提高標準，聽起來他是一個要求嚴格的領導，也挑不出任何的毛病。

就比如說，他將瀝青軟化溫度由70度提高到75度。

別看只是提高了5度，就排除了百分之七十的競標企業。

這樣一來，中標的自然也就是特定的公司了。

那些沒中標的公司可能也就面臨生存的困境。

一個問題是，70度是國家規定的，那5度是他給提高的，這種在關鍵細節上的打擊讓按標準進行競標的毫無準備，自然也就是不能參與了。

要知道，人家是不會留時間給你整改的。

特定公司在中標后，感謝自然是少不了的。

對于這種操作來說，他又是一個專業人員，操作自然也就是門清了。

還有就是修路不是需要建材嗎，人家也早就給準備好了。

某人讓親屬注冊幾家建材公司，然后報高價，由于事先進行了特定排除，也就買了不少的高價建材。

能高多少呢，在某人三家親屬關聯的公司采購的14億多元的建材中，比市場高出最多45%。

這種操作如果被問起來就可以說人家在采購質量好的。

至于質量的好壞，也只有他的心里知道了。

要知道，他手里掌握著不少的國有資產。

某人的膽子大得很，他把價值12億元的優質資產以“剝離不良資產”的形式賣了，后來這塊地升值到了32億元。

而某人的好處呢則是以咨詢服務費的名義打到了海外賬戶。

為啥要打到海外賬戶，某人的孩子早就潤出去了。

就算是在退休之前還在搞事，某人在快退之前，突擊把5.3億元的股份賣給了8名管理層。價格嘛是1元錢。

而外面的戰略投資者，就是能拿大錢的還得5塊錢。

他這么作就不怕出事嗎。

事實上是真的會出事的，21年就發生了一起質量事故，而他既是領導，又是專家，一通操作下來竟然弄成了“不可抗力”。

還得說一下大數據，前面說了，他是專業的，一般說來，專業的吃相都不會太難看，那究竟是咋發現的呢。

這得說一下大數據。

辦案人員調出了其子女在海外的流水，發現轉移了不少錢，這些錢是咋過去的呢，查來查去就查到了他。

他還是很有反偵查意識的，關鍵的聊天記錄是完事就刪，但記錄還是被恢復了，并且從中提取到了關鍵的證據。

奉勸一句，還是不要耍什么小聰明了，現在的技術已經先進到了不可想象的地步。

別人的晚年是兒孫繞膝，他的晚年是大墻鐵窗，那是何等的悲涼。

藥早就有了。