相信嗎？經濟越不好，普通人賺錢的機會就越多。

我們現在正在經歷的一切，其實早已有了參照物。當年日本經濟泡沫后，陷入了長達30年的經濟停滯期。但在這30年里，日本反而有不少行業崛起。

今天我們就來梳理一下日本“消失的30年”，看看普通人能找到哪些賺錢機會。

當初二戰過后，美國想在亞洲樹立個成功典范。日本本土資源匱乏，但民眾聽話，就成了美國的首選，美國打算把日本扶持為亞洲的工業巨頭。

日本一看，覺得這是天賜良機，當然要牢牢把握住。于是從60年代開始，就像打了雞血似的瘋狂發展。年均經濟增速達到了10%，一路發展到80年代，日本成了亞洲的“扛把子”，GDP占據整個亞洲的60%。三菱、索尼、豐田等日本企業生產的汽車、彩電、相機銷往全球，甚至成了高質量的代表。

這時，美國不干了。美國本來只是想用日本來印證資本主義在亞洲也行得通，可要是日本將要崛起，那可不行。后來，美國聯合德、日、法四國簽訂了《廣場協議》。表面上看，這個協議是為了抬高日元，壓低美元，消除貿易逆差。日本以為占了大便宜，就高高興興地把協議簽了。

協議生效后，日本確實過上了經濟飛速增長的日子。不僅日元升值，房子、股票也漲個不停。以至于日本人一度放話，要把美國的自由女神像都買下來，因為那會兒日本實在是太有錢了。

但好景不長，日本政府很快發現，這樣高速增長的經濟實際上就是泡沫。1990年開始，日本政府陸續提高貸款利率和地價稅。此后，日本的房價、股價一路狂跌，銀行出現大量壞賬，企業也面臨倒閉，全國近500多萬人一夜之間失去了當初引以為傲的“鐵飯碗”。

看著這樣的社會環境，日本民眾突然意識到，像過去那樣大手大腳花錢不行了，只有捂緊錢包、控制消費才能熬過去。而老百姓不敢消費，企業不敢投資，惡性循環就此產生。

有人說，日本經濟泡沫被戳破之后，到現在都沒緩過來。尤其是在互聯網、智能手機、電動汽車這些新興科技領域里，找不出一個能和華為、比亞迪、蘋果、亞馬遜這些公司對打的日本企業。

但凡事都有兩面性。日本整體GDP的確走了下坡路，但也有一些企業恰恰在這“消失的30年”里逆風翻盤，賺得風生水起。

比如羅森、7 - eleven，正是因為日本近30年經濟環境不好，年輕人得到的工作又累薪資又低。因此，省錢省時間，還能把方便做到極致的便利店，簡直成了年輕人的“救星”，于是開得滿街都是。

優衣庫的創始人柳井正能夠拿下日本首富的寶座，也是同樣的道理。雖然經濟大環境不好，但絕大多數人還是會在服裝上消費，那么款式簡單、價格親民的衣服自然能得到青睞。

再看中國，這幾年，星巴克在國內的日子越來越不好過，但是瑞幸、庫迪卻開店破萬。京東、淘寶當初看不起下沉市場的生意，結果被拼多多反超之后，也搞起了百億補貼，這都說明平價經濟才是王道。

還有主打情緒價值的生意。日本經濟衰退期，日本人在收縮開支的同時，希望花出去的每一分錢都有價值。那么除了實用價值之外，情緒價值就相當重要。

三得利就是在這個時期崛起的品牌，幾十日元就能買到一瓶茶或者咖啡，情緒價值分分鐘拉滿。月桂冠酒造公司也是這樣站起來的。本來日本經濟開始衰退時，這家公司都快倒閉了，結果創始人靈機一動，轉型推出了獺祭清酒，又好喝又便宜，一直火到現在。

我們國內有一家叫泡泡瑪特的公司，這幾年也是借著“多巴胺經濟”一飛沖天，市值已經超過2000多億。不結婚不生子的年輕人，迷上了幾十塊錢的盲盒，就是因為這背后藏著無限大的情緒價值。

所以，無論當下處在經濟全盛期還是經濟衰退期，藏在身邊的賺錢機會都是客觀存在的。只是一旦遇到經濟衰退期，我們就需要更加仔細地觀察那些不容易被看見的需求，賺別人賺不到的錢。