文 | 新聲Pro，作者 | 馮勇

動漫短劇正在成為短劇平臺、制作方共同關(guān)注，并期待抓住的新垂類。

在抖音，動漫短劇已經(jīng)通過端原生方式跑通C端付費(fèi)，單片付費(fèi)最高達(dá)200萬，2024年Q4整體付費(fèi)規(guī)模達(dá)到2000萬；紅果、百度等免費(fèi)短劇平臺批量化上新動漫短劇；《新聲Pro》獲悉，九州、點(diǎn)眾、山海等頭部發(fā)行方都在跟進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)；一些制作方甚至已經(jīng)嘗試用AI對真人劇進(jìn)行動漫化。

被視為一種在年輕群體中擁有廣泛、活躍受眾的垂類，從垂直漫畫平臺到長視頻再到短視頻，動漫曾在不同階段的不同平臺被視為重點(diǎn)投入的內(nèi)容方向。這也是大部分平臺投入動漫短劇的第一訴求，在年齡層和興趣屬性上輻射更廣義人群。

近10年的內(nèi)容發(fā)展，讓這個小行業(yè)積累了一批成熟的內(nèi)容供應(yīng)商。事實上，當(dāng)下活躍在動漫短劇市場的CP方很多已經(jīng)在「動態(tài)漫」領(lǐng)域耕耘數(shù)年，從內(nèi)容到變現(xiàn)效率，短劇徹底顛覆了這個品類的商業(yè)模式。

另一個顛覆性變化發(fā)生在前端生產(chǎn)，AI技術(shù)的迅速發(fā)展徹底打破了動畫的產(chǎn)能限制。盡管目前的很多動漫短劇因為成本問題，仍然呈現(xiàn)出一種介于漫畫和動畫之間的過渡狀態(tài)。但在可見的未來，動漫短劇將提供真正番劇級別的畫面呈現(xiàn)，并實現(xiàn)遠(yuǎn)高于真人短劇的生產(chǎn)效率和項目穩(wěn)定性。

技術(shù)和商業(yè)上的雙重可能性吸引著行業(yè)的關(guān)注，他們相信，「動漫短劇的春天要來了。」

新垂類的誕生

2024年3月，蘭桂瑋主動找到抖音，希望和對方聊聊動漫短劇的可能性。

蘭桂瑋是冬漫社的運(yùn)營合伙人，也是動態(tài)漫業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。冬漫社以漫畫業(yè)務(wù)起家，兼具短劇和動態(tài)漫業(yè)務(wù)，這讓蘭桂瑋比同行更早地開始思考動漫短劇的可能性。

一個客觀情況是，來自長視頻平臺的分賬收入正在不斷減少。這不是冬漫社一家遇到的問題，乾多多劇場創(chuàng)始人徐詩超告訴我們，長視頻的動態(tài)漫收益已經(jīng)低至原先的20%-10%。「曾經(jīng)好的作品能夠跑到200-300萬左右，目前只有十萬甚至幾千幾百塊的收益了。」

與此同時，不同于上一批以賬號模式在短視頻平臺經(jīng)營內(nèi)容的動漫公司，冬漫社從一開始瞄準(zhǔn)的就是付費(fèi)短劇模式。6月，冬漫社開始將一批動漫短劇上新抖音進(jìn)行端原生付費(fèi)測試，到9月，已經(jīng)有多部作品跑通付費(fèi)。其中，《天下第一神醫(yī)》《煉氣練了3000年》《我在各界當(dāng)大佬》等內(nèi)容，先后登上抖音端原生日榜榜首及前十。

至11月，一批動態(tài)漫公司緊跟風(fēng)口，先后同抖音、紅果展開合作。塔爾西斯動漫內(nèi)容及技術(shù)負(fù)責(zé)人吳塵楓透露，他們上線抖音的《沉睡萬古：出世橫推諸天》收益破百萬。乾多多劇場將此前在騰訊上線的爆款《我真不是大反派啊》分發(fā)抖音，總收益也達(dá)60余萬量級。

今年3月的一個創(chuàng)作者活動上，抖音短劇運(yùn)營負(fù)責(zé)人王晨公布了抖音端內(nèi)的動漫短劇數(shù)據(jù)。到2024年Q4，動漫短劇的看播超過13億用戶，付費(fèi)規(guī)模超過2000萬，Q4相比Q3看播占比提升400%，收入占比提升1670%。據(jù)《短劇自習(xí)室》報道，今年3月，《每天征服一個美女》《突然成仙了怎么辦》兩部動漫短劇的日耗分別達(dá)到15萬和10萬。

從長視頻到短劇，從分賬到用戶直接付費(fèi)，CP方還在摸索屬于動漫短劇的爆款法則。

最為明顯的變化是題材。在我們接觸的CP方中，乾多多劇場、冬漫社、塔爾西斯動漫早期都是做女頻出身的，故事以戀愛劇情為主，打戲、奇觀、特效比較少。目前行業(yè)集體轉(zhuǎn)向了男頻。「玄幻、幻想、腦洞、都市異能類男頻，商業(yè)化內(nèi)容、奇觀場景更多」，能發(fā)揮AI繪制的優(yōu)勢，內(nèi)容也比較有趣。

表達(dá)邏輯上，相比長視頻對劇情邏輯的連貫性高要求，動漫短劇的敘事更追求靠近真人短劇——節(jié)奏輕快、爽點(diǎn)充足、每集結(jié)尾留鉤子、橋段趣味性等。一方面因為漫劇目前細(xì)節(jié)上不夠精美，慢下來后會失去吸引力；另一方面，塔爾西斯動漫表示，進(jìn)入紅果、抖音賽道后，「在深入人心的同時，更要能夠提供情緒價值。」冬漫社還關(guān)注到年輕群體的趣味，在2024年12月和番茄獨(dú)家合作團(tuán)隊自制短劇同名豎屏AI動漫劇《我什么時候成了玄幻傳說》中大量融合了年輕用戶喜歡的熱梗和橋段，并在評論中引起熱議。「在劇情基礎(chǔ)上需要去融合流行的梗，能更接地氣，更好玩。」

相較于上一階段，動態(tài)漫在IP和內(nèi)容素材上對漫畫的繼承，基于短劇行業(yè)的用戶特性，也受到漫畫行業(yè)式微的影響，包括乾多多劇場、塔爾西斯動漫等在內(nèi)的CP方都先后走上原創(chuàng)劇本的開發(fā)，原創(chuàng)內(nèi)容決定著團(tuán)隊內(nèi)容產(chǎn)出的效率和規(guī)模上限。

不過，蘭桂瑋認(rèn)為，雖然是在新的平臺和新的創(chuàng)作邏輯下，但「它們總是能受到年輕人、二次元群體的喜愛。」

對于制作公司們而言，他們還要學(xué)習(xí)新的技能，徐詩超表示，乾多多嘗試在抖音進(jìn)行動漫短劇的投流，投與不投差別巨大，「投出來的，收益還可以，但不投或沒投出來的話，就趨近于零。」

平臺持續(xù)加碼

在抖音嘗試動漫短劇端原生付費(fèi)的同時，紅果、百度等免費(fèi)平臺也在推進(jìn)對動漫短劇的系統(tǒng)布局。

「量大管飽」是現(xiàn)階段平臺對動漫短劇的定位。今年春節(jié)前后，紅果批量上新了一批動漫短劇，大部分為采購過往的動態(tài)漫作品，其中甚至有很多橫屏內(nèi)容，在諸如《萬渣朝凰》這樣的經(jīng)典動態(tài)漫的評論區(qū)，還有不少用戶留言，稱其為自己的「童年回憶」。同樣的，百度近期也已經(jīng)開始規(guī)模化引入一批漫劇，測試其在百度短劇生態(tài)中的分發(fā)和內(nèi)容帶動增長情況。

《萬渣朝凰》用戶留言

長期來看，平臺對動漫短劇的訴求是多元的。

首先是題材的多元性，以及由此帶來的用戶拓新。一位平臺從業(yè)者提到，「短劇因為篇幅和成本問題，在很多題材上無法展示，但動漫可以。」在重特效、重打戲的三幻（玄幻、科幻、奇幻）題材，動漫相比真人有著顯著優(yōu)勢，也有探索喪尸、災(zāi)難等更多新奇特題材的空間。

此外基于平臺屬性和生態(tài)的不同，動漫短劇在功能性上也有著具體分野。比如，在小紅書或B站等社區(qū)中，對社區(qū)垂類需求的挖掘是有效的差異化方式，動漫短劇和二次元可能會成為社區(qū)短劇的著力方向。

另一方面，《新聲Pro》了解到，基于上游番茄小說海量的IP儲備，動漫短劇對紅果和番茄系的一大核心價值是「實現(xiàn)IP的視覺化。」騰訊動漫并入閱文、連尚文學(xué)收購漫漫漫畫，上一批網(wǎng)文平臺曾經(jīng)通過合并漫畫平臺實現(xiàn)這一點(diǎn)，現(xiàn)在紅果有了短劇這一更高效的工具。

3月，紅果短劇上線了第一部AI三維動畫短劇，改編自番茄小說《玄幻：從拉二胡開始》。據(jù)制作方聚力維度介紹，該項目由紅果發(fā)起。相比于真人短劇改編，動漫在IP可持續(xù)上有著鮮明的優(yōu)勢，「動漫內(nèi)容可復(fù)制、可掌控，也可以將大多數(shù)傳統(tǒng)影視內(nèi)容中的生產(chǎn)要素排除出去。」這種穩(wěn)定性提供了持續(xù)孵化IP的可能。

AI顛覆生產(chǎn)

《玄幻：從拉二胡開始》的制作費(fèi)低至1萬元1分鐘，僅需一個7人團(tuán)隊做1個月，整體成本降低至傳統(tǒng)三維番劇制作的百分之一。這在過去難以想象，在如此低的內(nèi)容成本下，提供番劇級別的畫面呈現(xiàn)。

由于對成本的控制，早期動態(tài)漫曾經(jīng)具有非常強(qiáng)的「過渡屬性」，在幀數(shù)和畫面精致度上介于漫畫和動畫之間，很多基于對已有漫畫素材的二次制作。這源于產(chǎn)能限制，事實上，在短視頻賬號階段，很多制作公司都曾因為產(chǎn)能供給無法滿足短視頻生態(tài)下的日更需求折戟成沙。

《玄幻：從拉二胡開始》所依托的是聚力維度自研的全流程3DAI影視制作平臺—賽博導(dǎo)演。按照聚力維度聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO趙天奇的說法，在賽博導(dǎo)演平臺，三維動畫原先涉及數(shù)百人、十幾個工種的復(fù)雜分工都可以被AI取代，只留下負(fù)責(zé)創(chuàng)作的導(dǎo)演。

AI正在成為當(dāng)下改變動漫短劇行業(yè)的「關(guān)鍵先生」。這也是很多平臺看好動漫短劇的核心原因之一，AI出現(xiàn)后，不僅幫助原始的動態(tài)漫降低了生產(chǎn)門檻，還大幅提升了其內(nèi)容產(chǎn)量。

事實上，在過去幾年，收入倒逼的降本壓力下，AI已經(jīng)逐漸參與到大部分CP公司的內(nèi)容生產(chǎn)中，成為一種行業(yè)標(biāo)配，徐詩超更是直言，「不用AI的公司只能等著被淘汰。」

中文在線在2025年成立了AI動漫部，即是因為窺見AIGC的巨大潛力。

首先是繪制效率的提升。人類畫手生產(chǎn)一格漫畫，通常在一百元甚至更高，但目前中文在線利用AI可將成本降至四五十元左右，綜合效率提升50%，成本也大幅降低。中文在線AI動漫部總經(jīng)理周立強(qiáng)還提到：「AI能兼顧日韓美多種畫風(fēng)和題材，打破了人工畫手局限性。」

AI的優(yōu)勢不僅在于降本增效，更在于生產(chǎn)模式的變革，AI的每一次迭代，都會帶來生產(chǎn)質(zhì)量的提升。中文在線AI動漫部總經(jīng)理周立強(qiáng)表示，他們并不將AI的能力上限定義為動漫短劇，在不久的未來，AI即可實現(xiàn)動畫級的內(nèi)容生成。雖然AI早期確實有一些穿幫和細(xì)節(jié)處理不當(dāng)?shù)膯栴}，但都在逐漸解決，現(xiàn)在已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)「連續(xù)創(chuàng)作中，人物和場景的一致性和穩(wěn)定性。」從此角度看，AI正在助力整個動畫產(chǎn)業(yè)。

機(jī)會不屬于每個人

盡管在當(dāng)下，動漫短劇尚未跑出全行業(yè)級別的爆款，單部劇收益有限，但大部分從業(yè)者都對未來報以了相對樂觀的期望。

趙天奇認(rèn)為，目前動畫短劇市場還有巨大空缺。他以電影市場做類比，「在電影市場，動畫的市場份額可以占1/5。就是說，目前1,000億的短劇市場，至少有200億還是空白的。」

小型CP方們則更多感到的是無奈。經(jīng)歷十余年行業(yè)沉浮，從長視頻平臺到短視頻平臺，從漫畫到動態(tài)漫再到當(dāng)下的短劇風(fēng)口，他們感受到的，更多是被拋棄和擠壓的次次陣痛和迷茫，對行業(yè)有些信心不足甚至悲觀，「會被逐步擠壓，最后絕大多數(shù)公司都沒有辦法生存。」

相比已經(jīng)走向多元化、廠牌化的真人短劇，對處于市場起步階段的動漫短劇而言，規(guī)模是這個垂類當(dāng)下的第一競爭要義。通過校企合作，培養(yǎng)AI創(chuàng)作者，聚力維度正在加速AI動畫短劇的產(chǎn)能布局，將逐步擴(kuò)大產(chǎn)能生態(tài)至月產(chǎn)1000部。

而看好動漫短劇的真人短劇從業(yè)者們似乎已經(jīng)找到了更高效的生產(chǎn)方式，比如對已有真人短劇進(jìn)行畫風(fēng)轉(zhuǎn)繪。在紅果已經(jīng)上線的動漫短劇中，有一批是由真人短劇轉(zhuǎn)繪而來。比如近期上線的《心動的信號》，就轉(zhuǎn)繪自真人短劇《喬秘書又辭職了》。今年3月，靈境AI產(chǎn)出約10部AI轉(zhuǎn)繪漫劇，目前的訂單已經(jīng)排到5月中下旬，自己則購入了超過300部短劇版權(quán)用于AI轉(zhuǎn)化。

這些是年產(chǎn)量以個位數(shù)計算的小型CP難以企及的體量。