今年盈利已經成為了各個新品牌的共同目標，最新公布這計劃的是智己。

“我們要實現盈利，要實現公司的健康經營發展，我們已經給自己立了一個flag，今年年底最后一個月全成本口徑我們要實現當月盈利，這就是我的目標?！?月18日，在全新智己L6（參數丨圖片）預售前，智己汽車聯席CEO劉濤在與明鏡Pro等溝通時候如此表示。在這之前，已經有小鵬、蔚來、嵐圖等多家車企設定了同樣的目標。

在劉濤看來，目前整個行業的競爭已經進入膠著狀態，對企業效率、技術底座儲備的要求也更高，這也使得智己這樣的企業的差異化優勢能夠在市場中更加鮮明地展現出來。比如，智己的底盤技術能力，正日益成為其清晰的品牌標簽。就在全新智己L6上，智己展示了其靈蜥數字底盤在220Km/h的高速爆胎下的車輛應對突發情況的應對能力。這令人印象深刻，并迅速登上了熱搜。

當然，要實現盈利銷量才是核心的。汽車是規模經濟，只有銷量越大，盈利才能迅速地到來，因此提升銷量依然是智己目前最核心的任務。從2020年誕生至今，智己已經累計銷售了10萬臺，而該公司高層指出，今年智己一定會再實現10萬輛的達成。也就是說，今年智己的銷量目標是10萬輛。要達成這個目標，智己將要依靠前所未有的新品攻勢——在2025年，智己會有多達5款新品上市。

此次上市的L6當然承擔著重任。全新L6的預售價格為21.99萬-28.99萬元，該車將于5月13日上市。該車最低續航690km，最高續航達到850km。該車的百公里能耗為11.8kWh。

全新智己L6全系搭載800V高壓平臺、雙向18°四輪轉向、激光雷達，并配備瞬感智控防曬天幕，具有99.99%紫外線隔絕率，支持0.1s調光，十檔透光度自由調節。車內搭載同級唯一的“貝果”舒壓系統，副駕新增太空椅模式，支持11°后排靠背電動調節。安全方面，全系配備靈蜥爆胎穩定控制系統，號稱“同級唯一線控制動+四輪轉向聯合控制”。

智能輔助駕駛方面，全新智己L6全系配備超遠距高精度激光雷達，支持無圖城市NOA全國使用，提供全新自定義泊車、一鍵AI代駕等功能。該車也即將實現端到端2.0上車，做到高速收費站ETC自主通行能力。在座艙上，則搭載IMOS4.0系統，聯動阿里生態實現了全場景智能化服務。

“這是我們原有的BBC入門人群當中最好的選擇，我們兼顧了德系的優良的操控和底盤素質，我們又有新的智能化的長板，我相信這一款車一定會給大家不同的體驗成為爆款。”劉濤說。

目前智己在售的4款產品全部都會升級上新，這包括了智己L7、LS7、LS6等。L6是第一款發布升級的產品。除此之外，智己還將在今年推出其增程產品。據安排，智己將在今年7月份和10月份有兩款重磅的增程產品推出?！斑@兩款產品我認為是重新定義了下一代超級增程?！眲f。

智己增程會著重于去解決目前增程的一些消費痛點，比如頻繁充電、充電效率低、高速失速等問題。“我們的超級增程會徹底去解決這些用戶痛點，給客戶一個顛覆性的體驗。”劉濤說。外界猜測，智己的增程可能采用快充大電池，將純電的技術下放到增程上，這個思路與寧德時代此前發布的增程電池思路不謀而合。當然，這僅僅是猜測。而在產品上，智己會發布一款6座的大型全尺寸增程SUV。該車預計會和理想L9形成競爭關系。

當然，這意味著在產品價格上，該車極有可能會超過目前智己現有的產品，成為新的旗艦車型。目前，在該市場中以問界M9和理想L9形成雙強的局面，如果智己新品能形成三足鼎立的局面，將使得智己在盈利上大為改觀。

除了新產品，出口也將是智己重要的擴張道路。在4 月 17 日，智己宣布在2025 年內將全面進軍沙特等海灣國家，2026 年將覆蓋整個中東地區，已與中東頭部經銷商達成深度合作。目前，智己已經出口了泰國，由此形成對東南亞地區覆蓋。而本月早些時候，智己汽車宣布正式進軍澳大利亞。由此，會逐步成為智己打開歐洲的跳板。

“我想如果有技術底座的支撐，又有我們盈利能力的提升，我相信過了2025年之后，一個新的智己就會更加煥然一新。”劉濤說。他認為，智己已經進入了2.0時代。

當然，在這個階段，對于智己汽車而言依然要找到自己差異化競爭的道路和清晰自己的定位。對此，上汽集團新管理層已經給出了明確的答案。

上汽集團董事長王曉秋表示，智己是上汽集團的“一號工程”和“唯一高端品牌”，這一點從智己立項開始到現在，從未改變，未來也不會改變。在上汽新能源轉型戰略體系中，智己是上汽實現“品牌向上+技術突圍”雙突破的核心抓手。當然，上汽前沿技術都會在智己上首發；上汽集團總裁賈健旭指出，集團所有的前瞻技術，均會在智己車型率先量產落地，確保智己在高端智能電動新賽道的技術領先優勢。

從價格帶來看，智己汽車的目標是突破20萬以上高端市場，塑造“上汽=高價值”的認知。從上汽高層的這番話可以看出，上汽與華為打造的尚界，在定位上會低于智己。

賈健旭說，在激烈的市場競爭中，上汽集團All in全產業鏈資源、All in技術和All in生態的方式來打造智己，使智己與其他品牌有實力進行差異化競爭，打造自身獨特的品牌與核心競爭力。由此來看，今年說得上是2.0版本智己的全面出擊之年。