文娛商業觀察

文/矮子巨人

“把法律帶到田間地頭，把公平帶到百姓心間。”

繼四川方言溫情短劇《家里家外》、首部孤獨癥公益短劇《重尋星光》等后，紅果短劇又上線了一部聯合出品的普法微短劇《法官的榮耀》。該劇將鏡頭對準了基層法官群體的日常工作生態，在剖析探討家暴、撫養權等社會熱點議題的同時，也將法律的力量與溫度傳遞給了大眾。

紅果短劇對現實題材的托舉力度肉眼可見地提升，在3月底舉辦的中國網絡視聽大會微短劇＋產業論壇上，紅果短劇總編輯樂力透露，平臺還與法制出版社合作了一部普法微短劇《邊界》，與北京臺以大運河為主題合作的兩部精品微短劇《舟楫千里號歌來》《祈安瀾》，已經進入后期階段。

從家庭倫理到公益普法，從地域文化到社會議題，紅果短劇對現實題材的這一系列深耕動作，既是短劇行業精品化轉型的必然趨勢，更是其以現實主義為矛、差異化內容為盾，構建核心競爭力的戰略圖謀。

長視頻更需打起十二分精神了。

近日有消息源透露，在今年3月中下旬，阿里大文娛CEO、優酷總裁樊路遠在內部會議上拍板成立“微短劇中心”，掛靠在商業化部門運行，并且在宣布該決定的第二天，“微短劇中心”便出現在了優酷內部OA中。

目前，優酷APP界面上的“短視頻”標簽已更名為“短劇”，在主屏上的位置也從第四位躍升至第二位。

借力打力，行業鯰魚持續攪動一潭深水

商業競爭中，精明的玩家總是善于借勢，而非一味蠻干。

去年12月，約談事件發生后，紅果短劇不僅火速主動停更5天，還加大了對違規內容的治理力度，在這一個月里不僅下架了總計279部微短劇，還對1080個微短劇的片名進行了調整和修正。

到了今年，紅果短劇在1月—3月又分別下架了178部、130部和143部違規微短劇。另一邊，同屬字節系的抖音僅在今年3月就累計攔截下架了476部違規微短劇。

達摩克利斯之劍高懸于頭頂，但在故事的另一側，國家廣播電視總局2024—2025年“網絡視聽節目精品創作傳播工程”扶持節目在第十二屆中國網絡視聽大會主論壇發布。

不僅如此，在今年1月，總局還發布了《關于實施“微短劇+”行動計劃賦能千行百業的通知》，提出“微短劇＋”六大融合方向，包括“跟著微短劇去旅行”“跟著微短劇來學法”“微短劇里看非遺”等。

政策扶持和導向引領帶來了一陣可以“增速”上青云的好風，讓人不由得躍躍欲試。

2月底，騰訊視頻“十分劇場”上線了“跟著微短劇來學法”首批推薦劇目——國內首部未成年人檢察題材微短劇《即將出庭》；3月中旬，愛奇藝在既有“精品微劇千部計劃”和“精品短劇百部計劃”的基礎上啟動了“普法微劇萬集計劃”；緊隨其后，同樣響應“跟著微短劇來學法”創作計劃的芒果TV《少年田野》，又被選入國家廣播電視總局2024—2025年“網絡視聽節目精品創作傳播工程”扶持節目名單。

紅果短劇慢不得，所謂的新勢力能否真正長遠發展，往往考驗自身的“造血”硬實力。而在當下的背景中，其想要再下一城，就必須在霸總、復仇題材占比達70%的市場里，創造出有價值的競爭差異。

上線第二天，全網話題量破6億，紅果熱度接近4000萬；第三天，紅果播放量和抖音全網話題量均突破10億，打破了紅果站內紀錄……

《家里家外》以300萬成本漂亮地玩了個以小博大，不僅讓紅果短劇錦上添花，更實實在在地賺到真金白銀。WETRUE數據顯示，《家里家外》播出后連續4天登頂短劇付費大盤日榜。

《法官的榮耀》雖未能延續《家里家外》的強勁熱度勢頭，但仍以司法實踐為底色的敘事創新和更落地的現實主義，有力驗證了“小體量”內容承載“大主題”的創作可能性，也讓更多人相信：好劇不能用篇幅長短來定義。

對紅果短劇而言，《法官的榮耀》依舊是一場可喜可賀的進步，而且勢必會進一步激發其在內容創作和市場拓展等方面的野心。

主動應變，長視頻跑向一線去“打仗”

QuestMobile數據顯示，截至2025年1月，全網用戶月人均使用時長提升至171.4小時，增速放緩，人均使用次數及APP個數分別達到2487.9次和28.7個，趨于穩定。

行業在持續轉向存量深耕和效率提升的深水區，在此背景下，短劇卻以相對較低的成本以及較高的效率，有力滿足了新時代人們的娛樂剛需，并借助流量變現逐漸構建起一個日益完善的商業閉環。

有人得意自然就有人失意，市場總是如此。

據燈塔專業版和云合數據等統計，2024全網劇集正片有效播放量連續三個季度同比出現負增長，且全年有超45%時間大盤在均值以下。與此呼應，檸萌影視在年報中提到，公司在2024年的劇集市場整體播出部數、單部劇的平均集數及平均銷售價格同比下降。

此消彼長，“蝴蝶”掀起的颶風讓長視頻們都有些坐不住了。QuestMobile數據顯示，截至2025年1月，在線視頻平臺月播放量10萬次以上的短劇數量已達1113部，較去年同期提升79.8%。

然而，長視頻們雖做出了確實的成績，但速度還是有點慢。

同樣截止2025年1月，紅果免費短劇APP月活躍用戶規模同比增長 349.4%至1.66億，河馬劇場APP同比增長414.9%至3766萬，快手旗下的喜番免費短劇APP同比增長274.4%至461萬。

不僅如此，近期，在快手 2025 磁力大會上，快手高級副總裁王劍偉還披露：2024年Q4快手短劇用戶日均消費時長達21分鐘，商業化消耗同比增長超300%，單日消耗峰值突破3000萬元，付費用戶數更達到了上年同期的4.6 倍，平臺2024 年短劇用戶規模達到3億+。

可以預見，隨著紅果短劇在現實題材短劇領域持續投入和發展，長視頻的防線可能會被進一步撕開，雙方在用戶市場上的博弈與爭奪也會愈發白熱化。在此基礎上，長視頻本身還面臨著內容制作成本高、變現周期長等挑戰帶來的成長大考。

優秀向上走可以發展成卓越，而向下走只能是日漸平庸，長視頻必須為未來的卓越做出比想象中更大的改變，就連優酷都一改以往觀望態度，展現出了前所未有的緊迫感。

多方報道指出，在近期的一次研討會上，優酷微短劇中心相關負責人表示，優酷今年準備大力進軍豎屏領域，會在資源和資金上給予優秀的內容創作者支持，對于優秀定制劇或自制劇的資金支持可達100%。

一場“硬碰硬”的實力對抗，誰將撐起從1到10？

必須開拓新增量，也必須守住基本盤。

愛奇藝創始人龔宇在中國網絡視聽大會上公開表態，劇集長度需要根據內容表達需求靈活調整，“觀眾的需求就是要短，40集或30集不是必須的。”并明確提出了“縮短長劇集數、減少內容時長”的建議。

而在愛奇藝前，“優酷未來新項目將控制在8-12集之間，單集時長不超過一小時”的消息，已先一步在行業內引爆了一顆驚雷。

長短劇集的競爭正在大步邁進內容質量、商業模式和用戶體驗的全方位比拼階段，而《家里家外》無疑是助推這一階段轉變的關鍵節點。接下來，無論長短，誰能更精準地把握用戶需求，提供更具沉浸感和差異化的內容，誰就能在這場爭奪戰中占據優勢。

因此，在現實主義于紅果短劇逐漸扎根生長的當下，凈化創作環境、提升內容質量、摒棄“注水”行為，是長視頻們維穩甚至提升用戶粘性和使用時長必須要走的一步棋。

2024年，云合集均播放量破2000萬的20集以下的短劇，同比翻了一倍，其中優酷獨播的《新生》（10集）、騰訊獨播的《獵冰》（18集）躋身云合2024上新劇集均年榜TOP10，愛奇藝的8集迷你劇《我的阿勒泰》拿下了豆瓣2024評分最高華語劇集NO.2。

不僅如此，《新生》《邊水往事》（21集）還有力驗證了長劇向短的商業潛力。據優酷副總裁謝穎透露，這兩部劇不僅成功躋身2024年站內集均收入TOP3，甚至在優酷歷史上收入排名也擠進了TOP6。

另一邊，盡管看起來勢如破竹，但紅果短劇的陽謀并不是那么無往不利。這不僅體現在每月龐大的下架短劇數量，也體現在依舊需要“領金幣”維系的用戶忠誠度，以及充斥在平臺內的大量同質化內容。

換而言之，高舉現實主義大旗是紅果短劇的進攻，也未嘗不是防守。