從2025年4月5日開始，美國給所有進(jìn)口商品貼上了10%的“額外標(biāo)簽”。

簡單說，就是所有想進(jìn)入美國市場的外國貨，都要多交10%的錢。

但這還不是重頭戲——美國隨后又宣布，對那些賣給美國太多卻不買美國貨的國家，要“以牙還牙”。

中國，作為美國最大的“貿(mào)易逆差”來源。

就是中國賣給美國的比美國賣給中國的多得多，成了主要目標(biāo)。

美國的盤算

按美國商務(wù)部的賬本，2024年美國從中國買的比賣的多了3190億美元。

這個數(shù)字，占美國總貿(mào)易逆差的差不多一半！

結(jié)果，美國對中國商品的入場費(fèi)，在4月8日一下子漲到了84%。

第二天更是飆升到125%。

這是啥概念？

一臺原價100塊錢的中國電視機(jī)，現(xiàn)在到了美國就得多交125塊錢的關(guān)稅。

最終價格變成了225塊。

這場關(guān)稅大戰(zhàn)，其實跟咱們歷史上見的貿(mào)易戰(zhàn)很像。

回顧1930年，美國通過了臭名昭著的《斯姆特-霍利關(guān)稅法》，那時候美國對進(jìn)口商品平均征收59%的關(guān)稅。

結(jié)果怎樣？

其他國家紛紛報復(fù)，全球貿(mào)易在三年內(nèi)萎縮了約66%，大蕭條雪上加霜。

再看2018年發(fā)起的對華貿(mào)易戰(zhàn)。

當(dāng)時美國對中國商品征收了約25%的關(guān)稅，中國也進(jìn)行了反制。

結(jié)果研究表明，美國消費(fèi)者和企業(yè)承擔(dān)了大部分成本，美國農(nóng)民受到嚴(yán)重沖擊，不得不拿出280億美元進(jìn)行補(bǔ)貼。

反制組合拳

面對美國史無前例的高關(guān)稅政策，中國迅速拿出了反制組合拳。

這套措施不盲目。

而是經(jīng)過精心設(shè)計，瞄準(zhǔn)了美國軟肋。

中國考慮大幅加征美國大豆、高粱等農(nóng)產(chǎn)品關(guān)稅，這招瞄準(zhǔn)了美國的心臟地帶。

為什么是大豆？

中國，是世界最大的大豆進(jìn)口國。

2018年的貿(mào)易戰(zhàn)中，中國對美國大豆加征25%關(guān)稅后，美國大豆出口暴跌，導(dǎo)致美國農(nóng)民損失慘重。

俄亥俄、愛荷華、內(nèi)布拉斯加等“大豆帶”州份的農(nóng)民利潤急劇下滑。

當(dāng)時，美國不得不撥款280億美元救助農(nóng)民。

這些州，恰恰也是美國的搖擺州。

這使得農(nóng)產(chǎn)品，成為貿(mào)易戰(zhàn)中的敏感籌碼。

中國暫停了美國兩家企業(yè)的禽肉產(chǎn)品、1家企業(yè)的高粱以及3家企業(yè)的禽肉骨粉輸華資質(zhì)。

這比全面禁令更加精準(zhǔn)。

此舉將直接影響美國南部的喬治亞、阿肯色等州的家禽產(chǎn)業(yè)。

中國對釤、釓、鋱、鏑、镥、鈧、釔等7類中重稀土相關(guān)物項實施出口管制措施。

這些聽起來陌生的元素，實際上是現(xiàn)代電子設(shè)備的維生素。

中國控制著全球約85%的稀土加工能力。

這些稀土元素，被用于制造F-35戰(zhàn)機(jī)、導(dǎo)彈系統(tǒng)、電動汽車和風(fēng)力渦輪機(jī)等高科技產(chǎn)品。

1992年，鄧公就曾說過：

“中東有石油，中國有稀土。”

如今，這句話在貿(mào)易戰(zhàn)中有了新的戰(zhàn)略意義。

當(dāng)中國，在2010年首次限制稀土出口時，全球稀土價格跳漲，直接打擊了依賴這些材料的高科技企業(yè)。

中國將16家美國實體列入出口管制管控名單，禁止向其出口兩用物項。

適當(dāng)禁止進(jìn)口美國電影則是一招“軟實力”反擊。

好萊塢每年從中國市場獲得約8-10億美元收入，占其海外收入的9-13%。

例如，《速度與激情》系列電影在中國的票房收入占全球總票房的近四分之一。

美國電影協(xié)會主席查爾斯·里文曾表示：

“中國市場對好萊塢來說已經(jīng)不再是錦上添花，而是生存必需。”

對美國消費(fèi)者來說，中國的反制措施可能導(dǎo)致某些電子產(chǎn)品價格上漲。

例如，依賴中國稀土的智能手機(jī)、電腦可能漲價。

對中國消費(fèi)者而言，美國農(nóng)產(chǎn)品價格可能上漲。

但中國已經(jīng)積極開拓巴西、阿根廷等替代市場，減輕了供應(yīng)壓力。

貿(mào)易戰(zhàn)的歷史告訴我們。

這種對抗往往會持續(xù)一段時間，直至雙方找到平衡點。

小個頭也有大力量

泰國總理最近透露了一個重要消息：

東盟十國正考慮抱團(tuán)取暖，共同應(yīng)對美國高關(guān)稅。

她特別提到，已經(jīng)和即將在2025年擔(dān)任東盟“輪值班長”的馬來西亞總理易卜拉欣，商量了這事。

泰國總理特意強(qiáng)調(diào)了一個關(guān)鍵數(shù)字：

東盟十國加起來有6.7億人口！

這是什么概念？

比美國人口的兩倍還多！

這不是簡單的一個數(shù)字，而是實打?qū)嵉氖袌鲆?guī)模和消費(fèi)能力。

美國以為可以各個擊破。

但東盟要是真團(tuán)結(jié)起來，那就是螞蟻搬大象的力量。

東盟每年換一次輪值主席國，2025年輪到馬來西亞當(dāng)。

不同的輪值國有不同的風(fēng)格和影響力。

2015年馬來西亞當(dāng)輪值時，成功推動了東盟經(jīng)濟(jì)共同體的建立；

2020年越南當(dāng)輪值時，在新冠疫情期間協(xié)調(diào)各國合作抗疫，表現(xiàn)出色。

東盟并不是第一次面對外部壓力。

1997年亞洲金融危機(jī)時，泰國、印尼、馬來西亞等國貨幣大幅貶值，經(jīng)濟(jì)遭受重創(chuàng)。

“一覺醒來，我們的錢就變成了紙。”

但這次危機(jī)，也讓東盟國家明白了團(tuán)結(jié)的重要性。

危機(jī)后，東盟與中日韓建立了“10+3”合作機(jī)制，設(shè)立了區(qū)域金融安全網(wǎng)。

2008年，全球金融危機(jī)時，東盟國家增加了彼此之間的貿(mào)易往來，減輕了對西方市場的依賴。

東盟十國就像十個性格不同的兄弟姐妹，各有優(yōu)勢。

越南和柬埔寨，勞動力便宜，制衣和組裝電子產(chǎn)品的好手。

泰國，汽車工業(yè)發(fā)達(dá)，被稱為東方底特律。

新加坡，金融和高科技中心，像個小型硅谷。

馬來西亞，電子和橡膠產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大。

印尼資源豐富，是世界最大的棕櫚油生產(chǎn)國。

菲律賓，服務(wù)外包和電話客服中心遍地。

文萊石油富國，人均GDP接近歐洲水平。

老撾緬甸：水電和農(nóng)業(yè)資源豐富。

這種互補(bǔ)性使得東盟有潛力建立自己的產(chǎn)業(yè)鏈。

未來可能走向：三條路徑

面對美國的高關(guān)稅，東盟可能會走哪條路？

一、區(qū)域內(nèi)多做生意。

目前東盟內(nèi)部貿(mào)易只占總貿(mào)易的20%，遠(yuǎn)低于歐盟的60%。

二、與中國更緊密合作。

中國已連續(xù)14年是東盟最大貿(mào)易伙伴，2024年雙方貿(mào)易額接近1萬億美元。

三、借力RCEP大市場。

這個包括東盟、中國、日本、韓國等15國的超大自貿(mào)區(qū)，覆蓋了全球約30%的人口和GDP，為東盟商品提供了更多出路。

東盟成立近60年來，經(jīng)歷了多次危機(jī)和挑戰(zhàn)，但總能找到生存之道。

正如一位馬來西亞老漁民所說：

“大海有風(fēng)浪時，小船要靠在一起，才不會被掀翻。”

這場關(guān)稅戰(zhàn)原本美國以為自己是獵人，沒想到正變成了眾人圍獵的獵物。

美國想偷什么“雞”？

美國加征關(guān)稅的真實目的很簡單——想打壓中國制造，把工廠搬回美國，增加就業(yè)崗位，減少貿(mào)易逆差。

這主意聽著不錯，但歷史告訴我們，這招很少靈驗。

1930年大蕭條時期，美國就玩過這招。

當(dāng)時胡佛總統(tǒng)簽署了《斯姆特-霍利關(guān)稅法》，把進(jìn)口商品關(guān)稅提高到近60%。

結(jié)果呢？

其他國家紛紛報復(fù)，全球貿(mào)易暴跌三分之二，美國經(jīng)濟(jì)更慘了。

這不是救火，是往火上澆油！

如今，美國的高關(guān)稅政策正在傷害自己的經(jīng)濟(jì)和民眾，這就是“蝕把米”——帶去偷雞的米都丟了。

最讓美國頭疼的是，這場關(guān)稅戰(zhàn)讓美國成了眾矢之的——大家一起射箭的靶子。

中國的反擊又快又準(zhǔn)，瞄準(zhǔn)了美國的要害：

農(nóng)業(yè)、稀土、文化產(chǎn)業(yè)。

東盟十國也要聯(lián)手應(yīng)對美國關(guān)稅。

看歷史，預(yù)測未來，這場貿(mào)易戰(zhàn)可能有三種結(jié)局：

一、升級為全面貿(mào)易戰(zhàn)。

各國你來我往地加關(guān)稅，全球貿(mào)易萎縮，經(jīng)濟(jì)增長放緩。

這就像1930年代那樣，可能引發(fā)全球性衰退。

這種情況應(yīng)該不太可能。

二、談判和妥協(xié)。

經(jīng)過一段時間的相互傷害，各方坐下來談判，達(dá)成新協(xié)議。

三、世界貿(mào)易分成幾大塊。

全球化可能變成區(qū)域化，形成幾個相對獨(dú)立的貿(mào)易圈。

亞洲一圈，北美一圈，歐洲一圈。

一位國際貿(mào)易專家稱之為“小院高墻”模式。

美國想通過關(guān)稅輕松解決貿(mào)易不平衡問題，結(jié)果可能是偷雞不成反蝕把米，不但沒達(dá)到目的，還惹了一身麻煩。