有時候,商戰十分純粹且簡單,例如在家電圈,你海爾有三桶洗衣機備受關注,我美的小天鵝直接出了個5桶洗衣機。
這個洗衣機嘛,小新都不知道如何形容它是多少桶,像官方介紹的這樣,搭起來能搭很多桶。要幾桶有幾桶,桶桶任意搭,我再點個炮……胡了?
在洗衣機設計上,小天鵝的精神狀態特別超前,之前他們有一款這樣的產品,叫雙洗站,上面是洗烘,底下是掃地機器人,真沒打廣告,因為小新身邊就有人買。
家電上的這種創新會不會被大規模采納不好說,但是消費者早已不是被動的接受者,而是產品創新的編外工程師。
例如,在洗衣機卷桶數,最開始是誰琢磨的呢?
不是小米,不是海爾,是海信,你沒聽錯啊,是做電視的海信。
當年海信有一款這樣的洗衣機,上翻蓋的,內衣褲一個桶,襪子一個桶,其他衣褲一個桶,但是當時接受度不高就停產了。現在海信也繼續入局新的三桶洗衣機了。
現在回頭想想,應該對海信說一句“沒有宣傳,你糊涂啊”。
因為小米在去年10月推出了雙區洗衣機,預售5萬臺,上線第二個月就進入了2024年新品TOP10,成功帶火了“多筒分區洗”的洗衣概念。
此外,大家發現兩桶不夠啊,所以趁著海爾總爆火的時候揪著海爾總來研發。海爾總也學會了借著這波熱度,直接學雷軍親自給消費者交付三桶洗衣機。
洗衣機品牌們,本來想著2025年吹吹賦能抓手顆粒度,做夢也沒想到,2025的洗衣機開始比誰家桶更多了。
作者丨冰河
編輯丨海鷗
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