2009年，一位河南醫生前往孤兒院義診，驚覺近八成棄嬰的肚皮薄如蟬翼，體內的糞便隱約可見，他毅然變賣家產，傾盡醫院9700多萬資金全力救治，正是這一壯舉，拯救了2000多條鮮活的生命！
河南一個福利院義診現場，空氣里混著消毒水味和哭聲，宋兆普盯著眼前的一排小鐵床，心猛地一沉。
幾十個孩子躺在那里，身體單薄得不成樣子，胳膊像竹簽，肚皮薄得能看見血管，眼神無光，哭也有氣無力，80%的孩子患有腦癱，有的甚至連翻身都做不到。
護工忙不過來，一個人要看十幾個，根本照顧不過來。
有孩子幾天沒排便，肚子硬得像石頭，醫生按上去都不敢用力，栓塞、梗阻、肺炎、營養不良……
每一個都可能是壓死駱駝的最后一根稻草。
福利院沒錢，撐得起最基本的活命，撐不起動輒幾萬、幾十萬的治療費。
這些孩子原本就被親生父母丟下，如今連一個像樣的機會都沒有，死守著這一方小床，等天亮，等運氣，等終點。
外面的社會也沒好到哪兒去，腦癱這個詞一聽就沉重，誰都知道治起來費錢又費力。
很多家庭扛不住，選擇遺棄，醫生的角色幾乎是圍著死神打轉，想把人從他手里硬生生拉回來。
那天回到醫院，宋兆普一夜沒睡，第二天一早就把祖傳的藥材拿出來變賣，房子掛牌，積蓄清空。
還不夠，他又動了醫院的儲備金，9700萬。
那筆錢是救命的底子，是醫院的根。挪一分都可能砸了鍋。
有人勸他三思，有人直接舉報，說他挪用公款，有人冷笑，說瘋了。
可等調查下來，所有的錢都投到了孩子身上，一分未進自己口袋，全用在康復、手術、營養、護理，賬目公開，流程透明，誰查誰啞口無言。
康復治療不是吃個藥打個針，腦癱孩子幾乎每一個都伴隨運動障礙、語言障礙、吞咽困難。
很多孩子喂一口飯要二十分鐘，用注射器一點點推進去，還得防著嗆咳，防著吸入性肺炎，排便也得靠人，一點點揉，一點點引導。
醫院開始收治這些孩子以后，每個月的開支像個無底洞，五十萬、六十萬地燒，燒得心發毛，醫護也撐不住，一波波離職，走得干干凈凈。
留下來的，得有鐵打的身子和鋼鐵的意志。
沒人肯干的活兒，宋兆普自己扛，白天門診、治療，晚上守著病房。
端屎端尿喂奶拍背，不干到底不撒手，最多的時候，連續幾個晚上沒合眼，撐到心臟病發作，被抬進急救室。
這種救人不要命的節奏，誰看了都說不值，可幾年下來，奇跡開始發生。
超過3200名腦癱患兒接受治療，2000多人恢復了自理能力，能自己吃飯、上廁所、說話、跑跳。
820個孩子被國內外家庭收養，重新回到家庭生活。
宋兆普琢磨出的“中醫針灸+現代康復”法子，一下子把治愈率拉了上來，尤其兩歲以下的孩子，治愈率達到百分之百，這一套方法還拿到了國家認證，正式推廣。
最初的風波并沒過去，2012年，央視曝光“9700萬事件”，一時間輿論大爆炸。
有人罵他財迷心竅，也有人質疑動機不純，但《大公報》一篇社評點燃了民情：“如果救孩子是罪，那我們愿意同罪。”一句話把人心喚回來，風向徹底轉了。
民政部介入調查后，未追責，反而把金庚醫院，定為國家腦癱康復定點機構，還撥了專項補貼。
再后來，全國康復中心開始照搬宋兆普的經驗。
新疆和田等地的康復率一度沖到65%。這個名不見經傳的小診所，一下子變成行業標桿。
人還在一線，每天走路背手，白發斑斑，卻不肯退。
很多孩子喊他“爺爺”，有人喊“華佗”。這不是封的，是干出來的，他堅持“三不收費”：掛號不要錢、正骨不要錢、針灸不要錢。
這是祖上傳下來的規矩，是父親留下的家訓：施醫舍藥，救人第一。
面對曾經的質疑，宋兆普只說一句：“錢沒了還能賺，命沒了就真沒了。”
這不是口號，是信條，金庚醫院從來不是一門生意，那是他的戰場，和死神搶人的戰場。
歲月過去，灰塵落定。金庚醫院的門口掛著一塊牌子，寫著“國家腦癱康復定點機構”。
墻上照片是一群笑得燦爛的孩子，腳下跑著風。
曾經的鐵床，如今的操場，這場仗沒白打。
參考資料：
《央視新聞：腦癱兒童康復“9700萬風波”事件調查》，2012年。