機構之家注意到，4月17日，日本財產保險（中國）有限公司（以下簡稱“日本財險（中國））發布公告：依據2024年7月1日起正式施行的《中華人民共和國公司法》及相關法律法規、監管要求，其股東Sompo Japan Insurance Inc.（日本財產保險公司）經審慎決策，同意對日本財險（中國）的《章程》進行修訂。此次修訂的核心內容包括撤銷公司監事職位，并明確將監事會職責，轉由公司董事會下設的審計與風險管理委員會承擔。

與此同時，日本財險（中國）已順利獲得大連金融監管局正式下發的章程修改批復文件。據此批復，公司決定以批復日期為基準，正式撤銷公司監事職位，不再設立監事會或監事職位。同時，公司宣布免去島谷岳大（Shimatani Takehiro）的監事職務。

來源：日本財險（中國）公告

據機構之家了解，自國家金融監督管理總局2024年12月31日發布《關于公司治理監管規定與公司法銜接有關事項的通知》以來，日本財險（中國）成為首家取消監事會的險企。該通知明確，金融機構可根據公司章程，在董事會中設置由董事組成的審計委員會，行使公司法和監管制度規定的監事會職權，可不設監事會或監事。日本財險（中國）的這一舉措，無疑是打響了行業變革的第一槍。

首家監事會撤銷之際，業內兩位監事會主席被開除黨籍

值得注意的是，此次日本財險（中國）取消監事會，恰逢兩位保險機構原監事會主席被中紀委通報違法違紀案例，4月16日，人保財險原監事會主席張孝禮因一系列令人咋舌的違法違紀行為被開除黨籍；次日，工銀安盛人壽原執行董事、副總裁兼工銀安盛資管原監事會主席陶仲偉，也被開除黨籍和公職。兩起案例中，本應作為監督“利劍”的監事會主席，卻淪為違法違紀的主體，這無疑是對這兩家公司現有監督機制的極大諷刺。

來源：人保財險2022年一季度償付能力報告

來源：工銀安盛人壽2022年一季度償付能力報告

近年來，部分保險機構監事會形同虛設、監督失效的案例屢見不鮮。在“董監高”利益趨同的背景下，監事會要么因信息不對稱而“看不見”，要么因權力弱勢而“管不了”，甚至形成利益同盟，最終使監事會淪為“橡皮圖章”，導致監督職能徹底虛化。

天安財險的案例尤為典型。2024年8月，中國證監會內蒙古監管局對西水股份及相關責任人開出罰單，六名天安財險原董監高赫然在列。其中，時任董事長郭予豐、總裁高煥利因嚴重違規被警告，并分別處以210萬元罰款及5年市場禁入；而時任監事田鑫同樣未能獨善其身，系信披違法行為的其他直接責任人員，因此被警告并罰款35萬元。

險企暴雷事件頻發，風險處置名單不斷拉長，背后折射出監事會制度的深層失靈。監管文件和公司章程中被白紙黑字明確規定的監督職能，在實踐中屢屢失效。單純維持這一制度架構，已無太多實質意義，這或許是監管機構發文允許險企取消監事會的關鍵所在。

后續或有更多中小險企裁撤監事會

此次，日本財險（中國）率先取消監事會，其股權結構單一且公司體量較小是背后的關鍵因素。此前，該公司的監事會僅由島谷岳大（Takehiro Shimatani）一人組成，且其還兼任母公司其他職務。作為一家日方獨資險企，這樣單薄的監事會結構，從實際運作角度看，顯然缺乏合理性與必要性。此前保留監事會，更多是為滿足公司治理結構中“董監高”的名義配置。如今取消監事會，從某種意義上說，反而是務實之舉。

來源：日本財險（中國）2024年四季度償付能力報告

據業內不完全統計，截至2024年三季度末，在180家保險公司（涵蓋財險、壽險、再保險等領域）中，共有超過3600名“董監高”人員。其中，監事占比約17%，達到622人。隨著金監總局發文允許保險公司取消監事會，部分監事職位面臨調整或取消的命運。不過，這一變革并非一蹴而就，制度與人員調整的復雜性，意味著相關進程仍需時間推進。

從五大A股上市險企2024年的監事薪資情況來看，監事會主席的薪資待遇普遍頗為可觀，常常位列公司薪酬排行榜的前列。例如，中國人壽監事會主席曹偉清、中國平安監事會主席孫建一、新華保險職工監事劉崇松，均是各自公司中報酬最高者。中國太保職工代表監事顧強的薪資也僅僅稍遜于總精算師兼財務負責人張遠瀚，相當可觀。

來源：同花順iFinD

從成本視角審視，取消監事崗位或許能為公司降低董監高薪酬支出。然而，對于資金雄厚的上市公司而言，配置數名監事并非難事，這不僅能完善內部治理架構，還能在對外形象上契合現代公司治理要求。但反觀部分中小險企，本就在行業競爭中步履維艱，人員精簡與降本增效的訴求更為迫切，取消監事崗位或許正中下懷，何樂而不為呢？