齊魯網(wǎng)·閃電新聞4月18日訊為前移風(fēng)險隱患管控關(guān)口，蘭陵縣以培樹典型、示范推廣為手段，在重點行業(yè)領(lǐng)域各選樹2到3家企業(yè)創(chuàng)建內(nèi)部舉報標桿企業(yè)。目前，已在工貿(mào)、危化、非煤礦山等行業(yè)內(nèi)部舉報標桿企業(yè)24家。確立臨沂中聯(lián)水泥有限公司為縣級安全生產(chǎn)“吹哨人”制度落實典型標桿企業(yè)，并將“三個一”內(nèi)部報告獎懲機制作為優(yōu)秀范例在全縣范圍逐步推廣，全面推動內(nèi)部報告獎勵制度走深做實。

制定一項精準全面的制度，職工“能吹哨、愿吹哨、敢吹哨”。

臨沂中聯(lián)水泥有限公司將內(nèi)部報告獎懲機制作為加強安全管理的重要舉措，嚴格落實安全生產(chǎn)舉報相關(guān)制度。根據(jù)2024年9月1日施行的《山東省安全生產(chǎn)舉報辦法》（山東省人民政府令第359號），細化制定了企業(yè)內(nèi)部《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》，為職工爭做“吹哨人”提供了制度保障和激勵機制。一是分類設(shè)置獎勵標準，根據(jù)隱患風(fēng)險等級，針對一般事故隱患、重大事故隱患、“三違”行為等分別制定不同的獎勵標準；二是切實保護員工權(quán)益，要求安全管理人員嚴格執(zhí)行保密制度，確保報告人個人信息不被泄露，充分調(diào)動了員工參與安全管理的積極性，為企業(yè)安全生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。自內(nèi)部“吹哨人”的獎懲工作制度實行后，累計發(fā)放內(nèi)部獎勵28435元，有效提升了從業(yè)人員安全意識，極大地促進了企業(yè)安全發(fā)展。

建設(shè)一個智能高效的系統(tǒng)，實現(xiàn)“患可知、險可控、事可防”。

智能安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)可實時監(jiān)管高風(fēng)險作業(yè)過程、廠區(qū)安全狀態(tài)和設(shè)備運行安全，解決了安全管理標準化、規(guī)范化、剛性化的問題，助力根除違章作業(yè)和無監(jiān)管作業(yè)“頑疾”，促進了企業(yè)安全管理水平本質(zhì)上提升。

臨沂中聯(lián)水泥有限公司投入370多萬元，建成智能安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，助力安全管理工作提質(zhì)增效。實時更新隱患“排查庫”。每月按照年度《安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案》推送排查計劃，提醒檢查人員對標對表完成排查任務(wù)，并跟蹤檢查，確保不留遺漏。推廣使用隱患“隨手拍”。由員工使用手機隨時對身邊隱患拍照上傳，由部門和公司安全管理人員審核并明確整改責(zé)任人、整改措施、時間，形成閉環(huán)管理。全面布控AI攝像頭。在全廠安裝142個智能AI攝像頭，通過AI攝像頭智能識別未戴安全帽、未帶安全帶、人員下車、電子圍欄、皮帶翻越等多種違章行為，實現(xiàn)了“人管安全”向“智能管安全”的轉(zhuǎn)型，有效助力根除違章作業(yè)和無監(jiān)管作業(yè)“頑疾”。

打造一種比學(xué)趕超的氛圍，助推“學(xué)中練，學(xué)中比，學(xué)中干”。

為切實提升安全文化的感染力和影響力，臨沂中聯(lián)水泥有限公司綜合“內(nèi)生動力+外部推力”，在企業(yè)內(nèi)部營造出“比、學(xué)、趕、超”濃厚氛圍。激發(fā)內(nèi)生動力，助推人人參與安全。企業(yè)組織開展季度性“零違章”優(yōu)秀個人及組織評選活動，為內(nèi)部報告獎懲制度的實行增添新翼，對優(yōu)秀個人和班組進行表彰和公示，通過樹立標桿，促使員工在良性競爭中自覺提升安全意識與行為規(guī)范，進而催生員工參與安全管理的內(nèi)生動力，促進整體安全水平穩(wěn)步攀升。強化外部推力，引導(dǎo)人人關(guān)心安全。

此外，蘭陵縣持續(xù)推動非煤礦山、危化品、工貿(mào)、建筑施工、交通運輸?shù)戎攸c領(lǐng)域設(shè)置有獎舉報公示牌，累計在全縣724家生產(chǎn)經(jīng)營單位設(shè)置公告牌，張貼有獎舉報公示牌1176份，實現(xiàn)了重點行業(yè)全覆蓋。

閃電新聞記者 張維剛 報道