北京
近期，唐山三友物流聚焦保運保暢工作，從 “實” 字用勁、向 “干” 字發力，真抓實干，持續提升物流運輸質效，助力集團高質量發展。
“實”字用勁 精準業務規劃
圍繞全年利潤目標，公司以“效益效率”為核心，推行算賬經營，深度挖掘各環節降費潛力。海港分公司積極分析歷史運輸數據，精準掌握各路段的實時交通狀況，為運輸車輛規劃最佳行駛路線，在減少運輸時間和成本的同時，提高運輸效率。市場運行部充分利用港口優惠政策，推動適配貨物轉港降費，業務員現場全流程駐船督導，做好對接服務工作，加強港口貨物堆存管理，確保貨物無損裝卸、安全運輸。
“干”處發力 穩固運輸根基
業務部門提前與各公司生產、銷售、倉儲部門積極溝通發運計劃，密切關注庫存狀態，全力配合完成產銷計劃，保障運輸順暢。面對自主發運運價下行的形勢，業務運行部積極應對，深入市場調研，詳細記錄、深入分析價格變化趨勢，做到了線上、線下多方儲備運力資源，科學調整自主發運運量，確保運力充足。此外，公司利用港口合同中的有利條款，綜合考慮運距、成本和場地堆存情況，合理布局靠泊港口，有效降低運輸費用。
“管”上用心 提升專業素養
以“制度建設年”活動為契機，加強員工培訓，提升專業水平，層層壓實主體責任，扎實推進各項工作。公司積極引導員工轉變思維，提高工作標準，增強執行力，持續提升工作質效。針對各項運輸業務，公司積極完善定價機制，確保定價依據充分、模式科學規范，同時，進一步健全審批流程，對審批事項進行全過程監督，確保各環節規范有序。
下一步，公司將完善規范崗位職責、工作標準和業務流程，構建起更加科學、高效的管理體系，全面提升管理水平，為公司持續健康發展奠定堅實基礎。（郭立杰）（唐山三友集團有限公司供圖）
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