連日來，山西焦煤汾西礦業高陽煤礦全面貫徹落實山西焦煤、汾西礦業職代會暨2025年工作會精神，嚴格落實安全發展理念，圍繞重點發力，通過理念先行強思想、抓實動態班評估、打好處突組合拳等舉措，不斷增強全員安全素質、強化安全生產標準化建設，推動礦井安全氛圍越發濃厚，安全基礎越夯越實。
“一個理念”擰緊思想安全關。該礦積極踐行“越超前越安全、越超前越規范、越超前越高效”的安全理念，把職工安全素質提升作為夯實安全發展基礎的重要抓手，通過開展安全宣教進隊組、事故警示教育等系列活動，不斷提升職工安全意識。該礦充分利用黨委理論學習中心組、早調會、班前會、周五例會等，組織全員深入學習山西焦煤八屆一次、汾西礦業七屆三次職代會暨2025年工作會精神，深刻理解汾西礦業提出的“十五五”“12346”發展思路和“53133”發展目標等內容。重新梳理包括安全檢查、安全培訓等內容的安全生產崗位責任清單，確保每個崗位安全責任的完整性，確保每個崗位職工知責、明責、擔責、盡責。大力開展安全宣教，用好典型案例，根據生產實際、近期工作重點，動態調整警示教育片內容，做到精準滴灌，確保每一名干部職工都能看明白、想明白、干明白。常態化開展警示教育，組織“三違”人員現身說教，用身邊人說身邊事、身邊人教育身邊人，教育引導職工“上標準崗、干放心活”。

“三個堅持”抓實動態班評估。線纜吊掛平直整齊、煤壁、支架、溜子“三平一直”。該礦井下施工現場處處體現著“標準”二字，形成了“只干一次、一次干好”的良好工作作風。今年以來，該礦結合各生產系統安全生產動態達標工作實際，以“定標準”的檢查方式抓實“班評估”工作。該礦堅持目標導向，要求各區隊班組做到工作面動態達標，頂板管理、工程質量、作業環境符合標準化規范要求，確保班班檢查到位、班班問題整改到位、班班工作銜接到位。堅持問題導向，要求A級率低的班組虛心向先進單位學習，聚焦問題找差距，深刻反思找措施，不斷提升標準化建設水平。堅持結果導向，建立以安全、標準化考核為主，產量、進尺為輔的考核制度，正激勵、負考核，不斷增強職工標準化作業意識，提升干部現場管理水平，推進標準化工作落地見效。“進尺一米，達標一米。”“一次成巷”“杜絕返工浪費”“杜絕‘留尾巴’工程”，從源頭設計、班組施工到考核驗收，標準化已經成為該礦每名干部職工刻在骨子里的工作習慣。

“三個突出”打好應急組合拳。“生命高于一切，安全重于泰山”，該礦不斷強化“安全優先”、“保守思維”、“窮盡思維”三種意識，切實以“時時放心不下”的高度責任感，把每一個環節做細，每一份責任夯實。該礦突出風險管控，對施工現場不符合標準、存在重大隱患等情形，主動按下“暫停鍵”，同時圍繞人、機、環、管等關鍵要素展開分析，重新進行科學評估，待重新編制新的安全技術措施后再恢復作業。突出隱患排查，全面落實周檢周驗、安全風險辨識、安全包保、礦長安全小分隊、“五述”管理“五項制度”。成立專項檢查組，由礦領導班子帶隊，以系統為單位，定期對井下各頭面、頂板管理、機電管理、輔助運輸、非常規作業的安全管理進行拉網式全覆蓋檢查驗收，嚴格執行“五定五落實”，杜絕重大事故發生。突出應急演練，根據本礦安全風險特點，有序開展煤塵事故專項預案應急演練等12項活動。同時，該礦利用班前會、井下收工時間等，積極開展自救器30秒盲戴抽考、應急實戰演練，確保每名職工都能熟知避災路線、熟練掌握自救技能，切實提升事故預防和應急處置能力。

(責編 李麗 通訊員 韓潔芳 李曉瓊 助編 蘭亞丹)