以黨建引領點燃項目履約攻堅

“紅色引擎”

中建三局西北公司新疆分公司

米東區片區聯合黨支部

一、案例背景

近年來，面對新時代黨的建設總要求，為推動黨建工作與生產經營深度融合，提升黨建工作賦能項目生產經營的價值創造力，中建三局西北公司新疆分公司米東片區聯合黨支部堅持以“抓黨建、強業務、促履約”為主線統攬全局，將黨建工作與項目履約、安全生產、科技創新等核心業務緊密結合，充分展示黨支部的引領力、組織力、戰斗力、創新力和凝聚力，有效推動黨建賦能生產經營，實現了黨建工作與業務發展的良性互動與共同提升。

二、主要做法

1.加強思想建設，勇當學習先鋒

黨支部始終將理論學習作為首要政治任務，不斷深化政治理論武裝，通過定期召開三會一課、精心組織主題黨日等活動，引導黨員在學習上走在前列。一是實施政治理論“集中學”模式。黨支部精心搭建“黨員微課堂”平臺，黨員通過掃碼“碼上學”，隨時隨地學習黨的創新理論成果和上級重大決策部署。同時，黨支部還積極推進“實地參觀+現場教學+情景體驗”相結合的多元化學習方式，組織黨員干部深入參觀紅色教育基地，進一步筑牢思想根基，堅定理想信念。二是開展業務知識“交流學”活動。黨支部定期舉辦“黨員大講堂”，圍繞項目施工中的重難點問題進行深入探討和交流。通過集思廣益，列出問題清單、制定針對性措施、設定明確時限，鼓勵黨員帶頭攻堅克難，以管理能力的提升助推項目快速履約，不僅有效提升了黨員的業務能力，也為項目的順利推進提供了有力保障。

2.匯聚紅色力量，筑牢支部堡壘

黨支部建立黨建融入生產經營清單，定目標、明責任，深入推進“崗區隊室”的創建，充分發揮黨員先鋒模范作用。一是以紅色力量推動項目履約。面對項目建設中的大跨度超限梁、異形曲面幕墻玻璃、超高花架結構等一系列施工難點，黨支部成立“黨員突擊隊”，組織黨員干部圍繞“完美履約”這一核心目標展開深入討論，制定“黨建工作融入生產經營任務清單”，通過巧排施工計劃，利用有效施工時間實現穿插施工，按期完成了各項施工節點。二是以紅色力量引領科技創新。黨支部成立了由黨員和青年組成的科技創新小組，圍繞項目科技攻關目標，積極引入數字化、信息化、智能化等先進管理手段，通過搭建智慧化管理系統，運用短肢懸挑腳手架、BIM管綜排布、智能施工機器人等多種新技術，實現了從人、機、料、法、環、質量、安全、進度等八大方面的立體化管理，使施工管理各個模塊之間的銜接更加無縫、高效。三是以紅色力量筑牢安全防線。黨支部以“安全隱患排查”為重點，設立“黨員安全責任區”，將項目的生活區、辦公區和現場劃分為多個責任區域，實行網格化管理，嚴格執行安全“四檢制”，對現場安全隱患進行全方位排查，依托安全晨會、月度小組會等系列活動，開展安全知識宣教，壓實全員安全責任，實現了安全隱患的有效防控與治理，營造了良好的安全生產氛圍。

圖1履約攻堅黨員突擊隊授旗儀式

3.強化隊伍建設，培育紅色先鋒

黨支部始終將人才隊伍建設作為核心任務，不斷加大對青年成長成才的關注力度，通過思想引領、導師帶徒、技能培訓等多種舉措建立有效的人才跟蹤與培養機制，為項目建設提供堅實的人才保障。一是強化支委班子建設。黨支部書記以身作則，建立支委成員崗位責任制，將項目生產經營過程中遇到的重難點工作納入黨支部年度工作計劃，集中力量進行攻堅克難。同時，黨支部將“員工滿意度提升”作為支委會“我為群眾辦實事”的重要工作目標，切實強化支委班子的帶頭作用和示范作用。二是強化黨員隊伍建設。黨支部積極開展“師帶徒”培養計劃，充分發揚“傳幫帶”的優良傳統，組織黨員與業務骨干“結對子”，在思想教育與業務能力提高上實現“互幫互帶”，共同成長。不僅提升了黨員的綜合素質，還將優秀的專業技術人才吸收到黨的組織建設中來，實現了政治素質與業務素質的“雙促進”。三是強化產業工人隊伍建設。黨支部定期舉辦產業工人技能比武活動，以業務技能比武為契機，激發產業工人學技術、比技能的熱情。通過實戰演練和技能比拼，產業工人團隊在實戰中錘煉了技能、提升了水平，為項目的順利推進和高質量建設提供了有力支撐。

4.構筑紅色陣地，凝聚發展合力

黨支部充分發揮橋梁紐帶作用，深度整合政府主管部門、建設單位、監理單位、社區等多方聯建資源，創新性地組建“1+N”黨建聯盟，構建起資源互通、服務互幫的工作新格局，有效提升品牌影響力，為項目生產履約提供強大助力。一是多方聯動，持續拓展發展領域。黨支部緊密圍繞項目建設這一核心任務，積極與業主、甲方、監理、屬地政府等外部單位開展聯建共建主題黨日活動，通過深入合作與交流，不斷在項目建設、志愿服務等多個方面拓展“紅色朋友圈”，構建起廣泛的發展網絡。二是互學互鑒，高效助推學習成效。黨支部注重與分公司其他支部之間的聯建工作，通過聯合開展理論學習、主題黨日、專題黨課等活動，為黨員們搭建起一個相互學習、相互借鑒的平臺。同時，通過現場觀摩、業務交流等方式，推動資源共享，實現互幫互助，共同提升學習效果和工作能力。三是縱向貫通，全面提升管理水平。黨支部與分公司總部黨支部建立緊密的聯建關系，通過總部的業務指導和基層的意見反饋，建立起上下溝通的順暢機制。這種縱向貫通的工作模式有助于推動問題在一線發現、在一線解決，從而全面提升項目的整體管理水平，確保項目各項工作有序、高效推進。

圖2聯合業主開展黨建聯建活動

三、實施成效

中建三局西北公司新疆分公司米東區片區聯合黨支部深化以問題為導向，凝聚破解難題、加速履約的強大合力，確保黨旗在一線高高飄揚、黨徽在一線熠熠生輝、黨員在一線奮勇攻堅。

1.以業績為導向，全力推進優質履約

在黨員突擊隊的引領下，隆瑞廣場項目僅用時30天完成支護樁施工，15天完成土方開挖任務。米東片區各項目更是贏得了廣泛贊譽，累計收到業主等單位發來的表揚信7封，項目建設成果和優秀經驗得到了省、市領導及甲方的高度認可，多次在省市主流媒體上進行宣傳報道，充分展示了項目的卓越成就。

2.以科技創新為驅動，不斷提升工作質效

以黨員為核心的“科技創新小組”展現出了強大的創新實力，先后榮獲公司信息化建設示范項目、2023年度新疆建筑業綠色施工競賽一等成果、自治區結構優質獎等多項榮譽，累計獲得QC、論文、工法、專利等各類獎項12項。通過優化圖紙、創新工法做法，科技創效顯著，為項目的順利推進和公司的持續發展注入了強勁動力。

3.以安全管理為保障，全面筑牢生產防線。

全年共評選表彰了9個平安班組，以及20名行為安全之星和質量之星，充分激發了員工的安全意識和質量意識。隆瑞廣場項目更是榮獲了自治區級安全生產文明工地、烏魯木齊市安全生產標準化工地等榮譽，并成功舉辦了2023年自治區級質量安全觀摩會，進一步彰顯了項目在安全管理方面的優秀成果和示范引領作用。

圖3承辦2023年自治區級質量安全觀摩會

四、總結與展望

1.堅持黨建引領，深度融合促發展

堅持黨的建設引領業務發展，是推動項目履約和生產經營深度融合的有效途徑。通過加強思想建設、匯聚紅色力量、強化隊伍建設、構筑紅色陣地等一系列舉措，黨支部有效提升了組織力、戰斗力和創新力，實現了黨建工作與業務發展的良性互動與共同提升。下一步，黨支部黨建工作將緊密圍繞中心工作，不斷創新方式方法，充分發揮黨員先鋒作用和支部堡壘作用。

2.聚焦核心任務，創新機制提效能

黨支部在實施過程中，始終聚焦項目履約、安全生產、科技創新等核心業務，通過建立黨建融入生產經營清單、成立黨員突擊隊和科技創新小組、設立黨員安全責任區等創新機制，有效推動了項目的快速履約、科技創新和安全生產。下一步，黨支部將通過“崗隊區室”創建，構建“黨建+”模式，不斷創新工作機制和方法，持續提升工作效能，推動項目、企業高質量發展。

3.強化隊伍建設，凝聚合力創佳績

黨支部高度重視人才隊伍建設，通過強化支委班子、黨員隊伍和產業工人隊伍的建設，有效提升了團隊的整體素質和執行力。同時，通過構筑紅色陣地、創新性地組建“1+N”黨建聯盟等方式，深度整合多方資源，凝聚起強大的發展合力。下一步，黨支部將不斷強化隊伍建設，更加注重人才培養和團隊建設，同時積極尋求外部合作與支持，共同創造出更加優異的業績。

供稿來源：中建三局集團有限公司新疆分公司黨委副書記、工會主席 彭波

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