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出品 | 潮起網(wǎng)「于見專欄」
冬去春來,二季度伊始,國內(nèi)各大車企相繼發(fā)布了一季度產(chǎn)銷數(shù)據(jù)。在進入末位淘汰的2025年,自然是有人歡喜有人憂。近期悅達起亞公布的成績單格外喜人,1-3月累計銷量56552輛,同比增長13%。
近兩年,合資品牌在國內(nèi)市場頻頻遇冷,今年剛開年合資車企們?nèi)嫱菩小耙豢趦r”模式,試圖挽回在華市場頹勢。在競爭白熱化的車市里,起亞還能保持雙位數(shù)的增長實屬難能可貴。
不過據(jù)韓媒News 1報道,起亞將不會參加本月底舉辦的2025上海車展,而是重點關(guān)注美國市場。實際上,悅達起亞的高增長是來自海外市場。盡管還在堅持著“在中國,為中國”的戰(zhàn)略理念,但不可否認的是,起亞在中國已經(jīng)越發(fā)邊緣化。
韓流成寒流,在華失寵
去年比亞迪和吉利雙雙躋身全球十大汽車制造商行列。國產(chǎn)汽車的發(fā)展速度有目共睹,不過全球汽車市場依舊以外資品牌主導。起亞作為韓國老牌車企,展現(xiàn)了強大的統(tǒng)治力。2024年現(xiàn)代起亞以723萬臺的銷量穩(wěn)居全球前三。
然而在國內(nèi)市場,起亞卻是個小透明。韓國媒體《先驅(qū)經(jīng)濟》在今年3月發(fā)布文章稱,悅達起亞2024年在華銷量79603臺,同比下降5.2%。去年我國乘用車銷量2756.3萬輛,以此計算,起亞在中國市占率僅為0.29%。
要知道2024年起亞全球銷量308.93萬輛,創(chuàng)下歷史記錄。尤其北美、歐洲、印度三大市場都在保持正向增長,唯獨中國大區(qū)遭遇了“滑鐵盧”。曾幾何時,起亞在中國也紅過,2016年在華市場銷量高達65萬臺,國內(nèi)城市街道還隨處可見,現(xiàn)在呢?即使在鄉(xiāng)鎮(zhèn)都難覓身影。
當然在比亞迪、吉利、長城、長安等國產(chǎn)品牌崛起后,大眾、通用、福特的銷量都出現(xiàn)了肉眼可見的下滑,但至少這些合資車企依舊保持樂觀態(tài)度,豪賭中國市場,而起亞則選擇了觀望。
2023年,起亞中國首席運營官楊洪海在第十屆中國汽車藍皮書論壇上,公開聲稱“我今年一季度全球掙了21億美金,貼得起中國市場,你本土企業(yè)有這些資金實力玩?先把你燒死了,我后面再等著進來搶市場也可以。”
這位曾在上汽大通、華晨金杯擔任要職的汽車老兵,說出的此番豪言壯語令廣大網(wǎng)友大跌眼鏡。起亞有錢不假,但悅達起亞很缺錢。截至去年上半年,悅達起亞資產(chǎn)負債率高達137%。
事實上,隨著銷量斷崖式下滑,悅達起亞早就進入了資不抵債、連年虧損的狀態(tài)。數(shù)據(jù)顯示,2017—2020年東風悅達起亞虧損金額累計超70億元,僅在2020年一年凈虧損高達47.5億元。
正因為賺不到錢,2021年12月,和起亞攜手共進19年的東風正式宣布退出東風悅達起亞,以2.97億元將25%股份轉(zhuǎn)讓給悅達集團。失去東風的助力,起亞在華銷量更是跌破了10萬生死線。
其實起亞在華市場遇冷,是由多方面導致。從外,薩德入韓激起了國人的反感,國產(chǎn)車的崛起讓其喪失了性價比。在內(nèi),東風、起亞、悅達三家關(guān)系微妙復雜,導致經(jīng)營管理混亂。
從2015年底,上百家起亞經(jīng)銷商相繼退網(wǎng)。在2018年經(jīng)銷商年會之際,一位來自偏遠地區(qū)經(jīng)銷商致信給東風悅達起亞,痛訴區(qū)別對待小經(jīng)銷商、管理無能且黑暗。經(jīng)銷商心灰意冷,起亞在華生意自然難做。
產(chǎn)品線減配,戰(zhàn)略滯后
2023年3月,起亞在上海外灘舉辦了聲勢浩大的新能源戰(zhàn)略發(fā)布會,宣布正式在中國市場開啟電動化轉(zhuǎn)型,計劃未來四年內(nèi)推出6款電動車型,覆蓋高中低三大細分市場,到2030年實現(xiàn)18萬輛的銷售目標。轉(zhuǎn)眼間2年已過,起亞在華的新能源成績?nèi)绾文兀?/p>
目前起亞中國官網(wǎng)新能源純電車型只有兩款EV5和EV6。其中EV6屬于進口車型,定位高端市場,28萬元起步,和國產(chǎn)車相比毫無性價比可言,銷量可想而知。
EV5由悅達鹽城工廠制造,定位緊湊SUV市場,走親民路線,基礎(chǔ)款車型售價只需15萬元。在價格、配置上起亞都拿出了誠意,然而卻沒有打動國人。據(jù)第三方數(shù)據(jù),2024年EV5國內(nèi)銷量只有5716臺。
可以看出,起亞新能源還沒有在中國市場扎根發(fā)芽。實際上,起亞的電動化轉(zhuǎn)型非常緩慢。早在2022年就曾計劃引入HEV混動車型和EV6,2023年宣布EV9會于2024年登陸國內(nèi)市場,而這些承諾幾乎都沒有實現(xiàn)。
相反,嘉華混動、EV4、EV9等新能源車型早已經(jīng)在北美、歐洲上市。遲遲沒有進入中國市場,起亞最大的顧慮是什么?當然是沒有足夠的信心和國產(chǎn)新勢力一較高下。
2001年加入WTO后,我國汽車產(chǎn)業(yè)迎來新機遇。國內(nèi)車企均選擇和海外品牌合作,以“市場換技術(shù)”。悅達和起亞的緣分也是由此展開。不過現(xiàn)在國產(chǎn)品牌不缺技術(shù),況且高傲一向是外資車企的通病,起亞的產(chǎn)品內(nèi)容毫無新意可言。
早期起亞用超高性價比和近似日系車的性能征服了國人,K3、K5一度堪稱“國民神車”。但是隨著時間的推移,消費者慢慢發(fā)現(xiàn)起亞對中國市場過于敷衍。
例如2021款奕跑和上一代保持了同樣售價,全系卻取消了發(fā)動機啟停和副駕駛地圖包。最基礎(chǔ)的趣味手動版沒有了自動恒溫空調(diào)、LED日間行車燈,甚至將4揚聲器削減為2個。犧牲體驗感去追求利潤,這種做法自然得不到消費者的認可。
而且減配背后,品質(zhì)安全也得不到保障。例如有很多車主反映起亞智跑轉(zhuǎn)向柱設計缺陷,導致轉(zhuǎn)向卡滯。今年初,因制動系統(tǒng)、充電控制模塊等問題,悅達起亞召回智跑、K5、EV6多款車型,共計約39.5萬輛。
質(zhì)量不過硬、銷量不好就應當及時加強管控,進行反思。起亞倒好,又耍起了小聰明,舊車型換個名字繼續(xù)賣。此舉不僅讓產(chǎn)品線更加混亂,也敗光了品牌好感度。
出海獲生機,風浪洶涌
2025年被稱為“全民智駕元年”,不少合資車企紛紛吹響反攻號角,不斷降價的同時紛紛推出全新智駕車型,盡量跟上中國車企的腳步。起亞也不甘寂寞,在4月1日發(fā)布了標配10項智駕功能的2025款獅鉑拓界。
近期起亞還被爆出正在和華為進行密切接觸,未來發(fā)布的新車或采用鴻蒙座艙。值得注意的是,悅達起亞高管在接受媒體采訪中曾提到,要繼續(xù)深挖中國用戶需求,尋求和中國科技企業(yè)合作,推出更加本土化的“起亞EV”。
很明顯,起亞對中國市場依舊很重視。說得更直白些,起亞看重的是中國的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)制造能力。在今年的投資日活動上,起亞公布了2025年銷量目標為322萬輛,其中電動車型是今年重點推進的方向。
想要在競爭激烈的車市里保持先機,起亞必須有技術(shù)和產(chǎn)能的支撐。而中國車企的三電技術(shù)、智能化實力有目共睹,起亞尋求合作無非是想提升產(chǎn)品競爭力,完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
今年起亞給中國市場定的目標依舊保持在8萬輛,不過卻將海外出口量提升至18萬輛。其實從2021年開始,起亞調(diào)整經(jīng)營策略,既然打不過中國汽車廠商,那么將悅達起亞定位為出口基地。
據(jù)乘聯(lián)會數(shù)據(jù),2024年悅達起亞出口汽車17萬輛,位列國內(nèi)第十。有了出口業(yè)務的加持,悅達起亞去年銷量增幅位列合資品牌第一,并且營業(yè)利潤實現(xiàn)了扭虧轉(zhuǎn)盈。顯然,悅達起亞找到了正確方向。這樣看來起亞的中國之困暫時解決,不過“走出去”并不意味危機完全根除。
眾所周知,國內(nèi)車市內(nèi)卷殘酷,市場趨于飽和,不少車企也將眼光放在了海外市場。除了上汽、長安、北汽、奇瑞等老牌車企,賽力斯、理想、零跑等當紅新勢力都加快了出海步伐。
雖說悅達起亞主要出口中東、亞太、中南美等地區(qū),依靠起亞的盛名不愁銷量,但是當國產(chǎn)品牌涌入后,賽圖斯、煥馳、K5等車型還能紅多久呢?
雪上加霜的是,自4月2日起特朗普政府實行“對等關(guān)稅”,對起亞來說無疑是當頭一棒,畢竟起亞韓國本土主要出口市場就美國。關(guān)稅之下,起亞2025年目標恐將落空。
當然對于悅達起亞來說或是好事,起亞的發(fā)展重心可能偏移到美國之外的海外市場,悅達起亞的戰(zhàn)略地位進一步提升,但是能不能把握住機會,還要看悅達起亞的管理決策能力。
結(jié)語
相較德系、美系在華市場的激流勇進,現(xiàn)代起亞稍顯沉寂。正是由于自身的傲慢,起亞才會在中國市場喪失了先發(fā)優(yōu)勢。好在出海讓悅達起亞重新找回了活力,但“內(nèi)冷”依舊是起亞中國無法解決的難題。
如今中國車企開始卷向海外,可以預見的是,海外車市將會掀起驚濤巨浪。都說打鐵自身硬,悅達起亞的制造能力毋庸置疑。不過在電動智能化方面,起亞還需補全短板,才能登上“新客船”。
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