這幾個月,給外賣騎手交社保,多次成為全民熱點。
成為熱點,是因為它實在太復雜、涉及人數太多、牽扯利益太大。
有人問,交社保而不是直接給錢,騎手們真的開心嗎?
有人問,只覆蓋這么一點全職騎手,兼職怎么辦?
甚至有人問,到底是騎手更需要社保,還是社保更需要騎手?
這個月初,美團官方宣布,將為外賣騎手補貼養老保險。首批已在泉州、南通兩地開啟試點,后續逐步覆蓋至全國。
這下,把這個話題又一次推上熱搜。
我一直關注著外賣騎手這個群體。去年9月,還專門去跑過一天美團外賣。對他們的辛苦與危險,我有切身的體會。
我深知一件事:給騎手交社保,不是一紙命令就能解決的事情。這件事太過復雜,切忌簡單思維。
當時我還寫過一篇文章,叫《上社保之后,外賣騎手們似乎并不開心》。鏈接放在了今日的二條里,歡迎你去看看。
那么。這次,結果會怎樣呢?
上周,機緣巧合。我遇到了幾位一直關心這一話題的專家。我帶著一肚子問題,向他們認真請教了兩個小時。
給騎手交社保,究竟有哪些困難?美團這次做的嘗試,有什么不同?外賣騎手們,究竟需要怎樣的社保?
請教完后,我大開眼界,一聲嘆息。
我有了一個特別大的感悟:
這筆錢,不可能從天上掉下來。它一定是在現有的商業模式中,在眾多的困難中,找到一個“艱難的平衡”。
還請給我點時間,慢慢和你分享。
兼職難題
提問,送外賣和辦公室工作。最大的區別是什么?
答案是,外賣一天中有極大的“峰谷波動”。
想想看,中午11點午餐高峰,1點左右結束。下午5點晚餐高峰、8點左右結束。
高峰期,每天不到5小時。剩下的時間,訂單寥寥。
峰值和谷值的差距,達到好幾倍。
正因為如此,外賣員這個崗位,有著一種天然特性:
特別適合成為“靈活就業”人群的“蓄水池”。
除了成為全職騎手。他們有著多種多樣的合作方式,增加自己的收入。
比如,可以中午晚上各跑兩個小時,剩下時間去找工作。也可以只跑晚上兩小時,白天去送快遞。甚至可以有一份正常的工作,周末跑跑兼職。
看看數據,2023年,在美團獲得收入的騎手人數,有745萬。而全年接單260天以上的騎手,是81.95萬人,占比大約11%。
如果我們把每年工作260天,看成是某種意義上的“全職騎手”。也就是說,有89%的騎手,663萬人,是以“兼職”的形式在美團獲得收入。
對外賣行業而言。全職,注定是極少數。
否則,你將在下午3點,看到眾多騎手,蹲在奶茶店門口,搶奪寥寥幾份下午茶訂單。
然而,這同時意味著另一件事:
把外賣騎手像全職員工一樣管理,幾乎不可行。
那該怎么辦?
找到難題的根源。
然后,一步一步來。
主體難題
首先遇到的難題,你可能都想象不到:
究竟誰才是繳納主體?
你看,一般的“五險一金”社保,是由公司代為繳納。
公司,是社保繳納的主體。
但大部分外賣騎手呢?可能同時注冊了美團、京東、餓了么的兼職騎手。甚至高峰期去送外賣,晚上再去酒吧打個零工。
一個月的收入,來自4-5個平臺。
別說平臺了,連騎手自己都不知道該找誰繳社保。
這怎么辦?
我國的社保體系經過多年的摸索,已經探索出了一套相對可行的解決方案:
支持騎手個體,以靈活就業的身份繳納。
簡單來說,就是騎手自行前往社保局,繳納相應保險。騎手可以根據自己的實際需求,自由選擇繳納多少社保。
這套“靈活就業參保體系”,確實完美解決了繳納主體的難題。
然而,在實際運營過程里,一個更深處的難題,逐漸顯現了出來。
找不到主體,只是表象。
騎手真實的困境,是“意愿難題”。
意愿難題
沒錯。
并不是所有騎手,都愿意繳納社保。
北大國發院曾做過一項統計。只有10%的騎手,愿意接受現行的社保繳費比例。
而如果強制個人繳納社保,有23.5%的騎手甚至明確表示,他們“不愿參保”。
為什么會這樣?
當然不是因為他們不需要社保。誰會不希望自己的生活多上一層保障?
最深層的原因是,騎手們都知道,錢不會憑空產生。繳納社保會影響他們每月到手的收入。
俯下身來,真正理解騎手的生活。才能看見真實的困難。
我看到過一項研究,有學者對騎手群體實地調研后,發現了一個重要的現象:
500元心理線。
什么意思?
騎手對每月付出的社保成本,有一個“心理預期上限”。大概在500元左右。
500元以內,那“可以承受”。一旦超過這個范圍,參保意愿就大幅降低。
而中國二三線城市里,針對靈活就業人員的社保基數下限,普遍在4000元左右。
按照靈活就業20%的養老保險繳納比例來看,他們每月要付800元以上繳納社保。
不是騎手不愿意繳納。而是這筆負擔,很多時候真的超出了他們的承受上限。
那怎么辦?
既然挖到了最深層的困難。那方案就很簡單:
補貼。
美團這次的新試點,就是對愿意繳納養老保險的騎手,給出50%的補貼。
騎手繳納完養老保險后,美團返現一半,把錢直接打到騎手銀行卡上。
一來,這可以將騎手成本,降到500元心理線以下。
二來,騎手自付50%,就能享受100%養老保險。這將比單純的“補貼500元現金”,更能激發騎手的參保意愿。
而且,在這個基礎上,參保與否,依舊是非強制。把最終選擇權留給騎手自己。
大部分騎手,并不是不想要社保。而是既想要一份保障,又覺得這筆錢實在有點多。
換句話說,他們身處一條“繳納與否”的糾結平衡線上。
而平臺要做的,就是給這些平衡線上的騎手,助一把力。
然而,政策的制定,從不是問題的結束,而只是問題的開始。
比如,即便給了補貼,很多騎手還是存在顧慮。
自己交50%,那也是錢啊。保險?不知道什么時候才能用上,要不就不交了吧。
這,還能怎么辦?
還是那句話,不能一步到位,那就一步一步來。
在這之前,美團就選擇了最容易被騎手接受的一類保險。先行推廣:
新型工傷保險。也就是我們俗稱的“工傷險”。
工傷險
我們平常說的“社保”,其實是一堆保險的總稱。包括養老保險、醫療保險、工傷保險、生育保險、失業保險。
這也就是我們經常說的:五險。
而如果一定要問,五險之中,騎手們最需要的是哪一種?
毫無疑問,工傷險。
他們風里來雨里去。前方有湍急的車流,后方有急切的鳴笛。頭頂有烈日炙烤,腳下有濕滑路面。
車流、行人、臺階,甚至路面上的一顆小石子,都是安全的威脅。
而很多騎手,都是家里的頂梁柱。一旦受傷,不僅家里沒了收入來源,如何治療更是一個大問題。
因此,兩年前開始,美團就在人社部等部門的指導下,在多個城市,試點推行新型工傷險。
這不是普通的工傷險,而是一種專為靈活就業人群設計的新型保險。
全稱叫“新就業形態就業人員職業傷害保障”,簡稱“新職傷”。
新職傷最大的特點,是“按單繳納”,每單6分錢。
并且,每單必保,每人必保。對騎手跑單期間遭遇的意外傷害,進行全覆蓋。
費用呢?全部由美團承擔。2年半時間,他們已經覆蓋了600萬外賣騎手,累計繳納了14億保費。
我看到了北京日報的一篇報道。一位叫呂東軒的北京騎手,因晚上光線昏暗,撞上車道隔離欄,肋骨和右手骨折。但通過新職傷保險,他不僅報銷了醫藥費,還獲得了數萬元的傷殘補助。
今年開始,新職傷的試點范圍將進一步擴大。試點省份從7個增加到17個,并逐步推動在全國實施。
而更重要的是,通過實際的賠付、口口相傳,工傷保險,讓騎手們充分意識到了“保險”的重要性。
此后,再推廣其它的險種,阻力就會大大減少。
那接下來,是什么呢?
養老險。
養老險
這次的試點,美團選擇了養老險。
為什么是養老險?
因為,我們國家的五險體系里,近幾年各地在逐漸將“生育保險”與“醫療保險”合并。五險變四險。
而失業保險,對于靈活就業群體有些特殊。很多人正是由于失業,才來選擇“靈活用工”,因此失業保險不太適用。
而我國的醫療保險,覆蓋率已經非常可觀,參保率達到90%以上。很多來自鄉村的騎手,都在老家參保了“新農合”。包括現在新農合逐漸打通跨省使用,也提高了便利性。
你再看其它兩項,工傷險已經在推廣。
那剩下的難題,就是養老險了。這是整個社保體系中最難啃的一塊骨頭。
雖然很多騎手,也在老家農村交過新農保、但繳費和保障水平,比城鎮職工基本養老保險,還是有一定差距。
養老險,確實很重要。但是,也很難。
工傷、醫療,這都是最現實的威脅,騎手們容易有切身體感。
但養老?不一定。
說破大天,那也是幾十年后的事情。我們無法預料,甚至無法想象,老年以后會遇到怎樣的問題。
所有人都年輕過,但是年輕人沒有老過。
養老保險,說到底不像工傷保險那樣,容易獲得騎手們的共鳴。
怎么辦?
還是那句話,一步一步來。
先找兩個城市試點,跑通模式,發現問題。
所以第一批,先在兩個城市試點:
南通、泉州。
南通、泉州
為什么選擇這兩個城市?
因為,試點城市的選擇要有代表性。不能過于發達,也不能過于落后。
一線城市的社會形態,和其它城市實在天差地別。
比如,上海的騎手絕大多數是外地人。而其它城市的騎手,以本地人為主。
如果你在北上廣試點。總結出的經驗,將難以推廣到下級縣市。
而如果在經濟落后的地區試點,整個城市的經濟水平、維權意識、參保意識,都相對不足。這會極大增加政策推行的難度。
從GDP來看,泉州是僅此于廈門的福建第二大城市。南通是僅次于蘇州、南京、無錫的江蘇第四大城市。
還有,南通外地騎手占比多,泉州省內本地騎手占比多。兩地騎手結構不同,需求也存在差異。兩個地區同時試點,還能形成對照參考。
所以,南通和泉州,不大不小。特別適合作為試點城市,發現問題。
這一試點,還真發現了問題。
騎手的顧慮
實際運營過程中,騎手群體們,會有各種各樣的顧慮。
比如,過幾年,我回老家蓋房子了,這社保有什么用?
比如,我半年在泉州跑、半年在廣州跑,這社保能通用嗎?
甚至是這樣的問題:等我退休,這筆錢真的能領到嗎?我實在不相信啊。
怎么辦?
不要爹味。不要抱著“我是為你好”的心態,強行推行。要從真心為騎手好的角度,反復宣傳,反復解釋。
美團和泉州、南通的社保部門合作,建立了多個服務點。向騎手解釋政策細節,同時處理騎手在流程方面遇到的各種問題。
美團的伙伴告訴我,經過一段時間的試點和打磨,已經有很多騎手在使用這套系統。第二批試點的城市,也在籌備的路上。
最終,他們一定會將這套體系,推向全國。
聽到這里,我真是嘆為觀止。
這些細節,不躬身入局,不親自去做,真是無論如何也發現不了。
想全都容易,做全是難題。
想全是難題,做才有答案。
美好的愿望,經常事與愿違
這幾個月,我們在網上經常看到,看到那種單純的情感宣泄。
為什么?為什么不能全都平臺出錢?為什么不能像全職員工一樣全額繳納社保?
然而,單純的情感宣泄,對騎手的境況改善沒有幫助。
我在之前文章里也算過。美團、京東這樣的平臺,騎手規模都在百萬人量級。
如果全部由企業繳納社保,開支將達到200-300億。這幾乎要比企業的利潤還大,甚至讓這種商業模式不再存在。
而靈活就業,本就是一種“就業”與“失業”之間的過渡形態。
如果禁止這種形態存在,騎手們的境遇究竟是會更好,還是更差?
騎手,不是簡單的兩個字。背后,是全國2億靈活就業群體。關于這一群體的勞動關系認定和保障,在全球都是一個難題。
我看到過一項研究,在美國加州、西班牙、新加坡等地,都施行過類似的法律。將外賣騎手、Uber司機們,強行規定為“全職勞動者”。
然而,法案的實行,反而導致了崗位減少、企業退出、從業者收入減少。這些法案,幾乎全部以失敗告終。
就拿加州來說吧。2019年,加州政府通過了《AB5法案》,全面約束“零工經濟(Gig Economy)”。
用大白話說,就是“禁止兼職”,只要用人,就必須按全職員工對待。
然而,法案還沒實行,一家叫Vox的媒體,立刻宣布與200多位獨立撰稿人解除合作。
隨后,加州的上百位卡車司機,集體組織大罷工,抗議AB5法案。
卡車司機罷工抗議AB5法案
原因很簡單。這些卡車司機,都是通過自己多年的努力,擁有了屬于自己的卡車,成為獨立的“貨運承包人”。
而這項法案,剝奪了他們的這項自由。他們可能被迫將卡車賣給公司,成為公司雇員。
學過薛兆豐老師經濟學課的讀者,對這種情況一定非常眼熟。
我毫不懷疑人們的初心,我們都希望人們獲得更好的生活。
然而,一切的規則,都要符合經濟規律。美好的愿望,經常事與愿違。
還是開頭那句話,任何一筆錢,都不可能從天上掉下來。最終的結果,一定是“艱難的平衡”。
比如,對于如何給騎手交社保,目前有著兩種主流思路:
深度方案、廣度方案。
深度方案、廣度方案
深度方案,就是以對待全職員工的形式,“兜底”五險一金。
廣度方案,就是以“參保補貼”的形式,將是否參保的選擇權,還給騎手。
有研究計算顯示,在深度方案下,1位騎手的社保花費,用到廣度方案上,可以補貼近4位騎手的養老保險。
因此,美團選擇了“廣度”方案,讓更廣泛的保障,普惠更多騎手。
這次的補貼政策,不只是針對全職騎手。而是開放給所有騎手,只要達到一個非常寬松的條件,就能參保。
什么條件?簡單來說,只有兩項:
1、月收入達到當地繳費基數下限。
2、最近6個月中,有3個月滿足上一條件。
就以泉州為例。泉州的社保繳費基數下限,是4433元。也就是說,只要騎手過去6個月里,有3個月在美團的收入達到4433元,就能拿到補貼。
甚至是有一份本職工作,單位給交五險一金,下班兼職跑外賣的騎手,也能拿到補貼。
這真是一個非常寬松的條件。根據試點地區一位站長的說法,大約有80%的騎手,可以立刻達到這一門檻。
這個標準,可以讓那些真正靠外賣養家糊口的人,也能擁有一定的保障、而不是因為太“靈活”,從而被排除在社保體系之外。社保不是少數人的保障,每一位努力奮斗的騎手都應該享受。
因為,每一個認真生活的人,都值得被這個社會保護。
聽完這套邏輯,我陷入了極大的震撼。
我們置身事外,很容易以為這件事很簡單。
不就是出一筆錢嗎,不就是發一紙文件嗎。
我們的本能,特別容易把一個商業問題,簡化成道德問題。
為什么一直沒落實?一定是有壞人。
然而,這不是一道簡單的道德選擇題,而是一道需要平衡多方利益、考慮現實約束的系統工程。
在和他們的交流里,我聽到最多的一句話,就是“一步一步來”。
一步一步來,一點一點解決。
每一個看似簡單的解決方案背后,都隱藏著無數細節與挑戰。
但每一個挑戰的背后,卻又是無數個努力生活的家庭。
因此,探索不能停,解決問題的路不能停。
我特別開心的看到,外賣平臺一直在行動,在為找到那個平衡點而努力。
我更想致敬所有的外賣騎手。你們就像城市的毛細血管,看似微小,卻承載著整個城市的生命力。
所以,我親愛的讀者朋友,如果可以,我有一個小小的請求。
今天中午,面對準時上門的騎手,給他一個微笑,對他說一句謝謝。
讓他們知道,每一個奔波的身影,都值得被這個社會溫柔以待。
*個人觀點,僅供參考。觀點/ 劉潤主筆/ 歌平/ 歌平版面/ 黃靜
這是劉潤公眾號的第2572原創文章
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