從“網紅書記”到“流量操盤手”：榮昌高洪波如何用一根鹵鵝撬動十億產業？——當基層治理遇上互聯網思維，這位縣委書記給出了破圈答案

一

流量時代的地方官突圍：一場鹵鵝引發的產業革命。

2025年4月，重慶榮昌因一位穿大紅花襖的“鹵鵝哥”林江火遍全網。他五次“偶遇”美國頂流網紅“甲亢哥”，用鹵鵝、麻餅和夏布折扇完成了一場跨越太平洋的文化對話，吸引全球超5000萬網友圍觀。

而站在“鹵鵝哥”背后的榮昌區委書記高洪波，卻以“流量操盤手”的姿態，將這場網絡狂歡轉化為實實在在的產業變革。

數據顯示，榮昌鹵鵝線上訂單暴增1050%，線下門店銷量翻10倍，全區鹵鵝產值預計2026年突破10億元。高洪波直言：“流量不是目的，留量才是關鍵。我們要像淄博接住燒烤、天水接住麻辣燙一樣，把潑天富貴變成產業增量。”

二

從“網紅經濟”到“系統工程”：一套4321工作法的底層邏輯。

面對突如其來的流量，高洪波迅速搭建起一套“4321”產業升級體系：

四個“一”專班： 成立政府專班、出臺行動方案、召開產業大會、策劃營銷活動，形成政策閉環；

三大體系構建： 全產業鏈覆蓋養殖到銷售，質量標準嚴控品質，線上線下聯動營銷；

兩大機構支撐： 產業聯盟整合資源，研究院專注技術創新；

一套人才機制： 從鹵鵝工匠到電商主播，培養全鏈條人才。

為保障原材料供應，高洪波帶隊調研白鵝養殖場，推廣“生態放養+科學飼喂”模式，既降成本又提品質。這種“政府搭臺、企業唱戲、全民參與”的模式，讓榮昌鹵鵝從街頭小吃升級為產值十億的“鵝經濟”。

三

數字化治理的“榮昌樣本”：當養豬也用上5G滑軌機器人。

高洪波的執政智慧不僅限于美食產業。作為“中國畜牧科技城”的掌舵者，他早在2023年就推動榮昌豬產業數字化：

5G智慧養豬場： AI攝像頭監控豬群健康，滑軌機器人自動投喂，數據驅動精準養殖，成本降低15%；

國家級生豬大數據中心： 覆蓋全國30省，累計交易額超1200億元，實現“買全國、賣全國”；

基層智治創新： 通過“小院家”數字平臺，15分鐘找回走失兒童，矛盾糾紛化解率達99.14%。

“數字化不是空中樓閣，而是要讓老百姓看得見、摸得著。”高洪波的這句話，在榮昌的田間地頭和生產線上一一落地。

四

“網紅書記”的溫情底色：從扣押車輛到商標保衛戰。

流量背后，高洪波更關注“人”的價值。當“鹵鵝哥”因車輛未年檢被扣時，他公開表態：“功臣不該是‘負翁’，這是榮昌的恥辱！”隨即推動政策：

為“鹵鵝哥”注冊商標，獨家授權經營“江哥鹵鵝”；

獎勵10萬元并報銷差旅費，助其對接代工廠保障品質；

節假日免費開放市政停車場，嚴控鹵鵝漲價，維護游客體驗。

這種“既給流量又護底線”的治理哲學，讓網友感嘆：“這才是有溫度的領導！”

五

深思：流量狂潮下，地方官需要怎樣的破局思維？

高洪波的實踐給基層治理帶來三重啟示：

1. 流量敏感度： 從“鹵鵝哥”偶遇網紅到迅速出臺產業方案，決策速度決定流量轉化效率；

2. 系統化思維： 單點爆紅易曇花一現，唯有全鏈條布局才能實現可持續發展；

3. 人文關懷：流量經濟的核心是人，保護個體就是保護產業生態。

正如網友評論：“高書記懂市場、有遠見，更懂人心。”當其他城市還在糾結“要不要蹭熱點”時，榮昌已用一根鹵鵝撬動了區域經濟升級的杠桿。

結語：

從“網紅書記”到“產業設計師”，高洪波的故事證明：在互聯網時代，地方官不僅要是“政策專家”，更要成為“流量指揮官”。當真誠遇見智慧，當傳統產業擁抱數字變革，鄉村振興便不再是口號，而是一場充滿煙火氣的生動實踐。

轉發提示： 這樣的書記，是不是你家鄉需要的“破局者”？

數據來源：重慶日報、上游新聞、榮昌區政府官網等公開報道。