齊魯晚報·齊魯壹點 張薦博 樊偉宏
淄博公立醫院的合并潮,已經延伸到了其系統之外。
距離北大醫療魯中醫院與北大醫療淄博醫院合二為一已近滿月,北大醫療聯席總經理,北大醫療魯中醫學中心(總院)黨委書記、主任(總院長)周玉東的日程安排,也愈發緊湊。
事實上,作為繼淄博市中醫醫院與淄博市骨科醫院,淄博市第一醫院與淄博市第六人民醫院之后,淄博醫療機構合并由市屬公立醫院系統向非公醫療領域的最新延伸,北大醫療魯中醫學中心(總院)的出現,也宣告了淄博第二大醫療機構及淄博“最強”非公醫療機構的誕生。
而這樣的結果,對淄博醫療領域究竟意味著什么?
密集拜會
上個月下旬,周玉東把相當一部分時間和精力,用在了拜訪和交流上。
起因是,位于臨淄區的北大醫療魯中醫院和位于淄博經開區的北大醫療淄博醫院,3月18日正式官宣合并,組建新的北大醫療魯中醫學中心(總院)。
根據北大醫療集團的合并方案,魯中醫學中心(總院)將對北大醫療魯中醫院和北大醫療淄博醫院的組織架構進行全面整合,實現一個總院、一套班子、一個架構,兩院齊心協力、整合資源、促進發展、擴大區域影響力,提升整體業務水平,打造一體化醫療服務與運營管理體系。
此次合并,意味著繼淄博前兩次市屬公立醫院先后合并之后,淄博醫療機構合并潮開始由市屬公立醫院過渡到非公醫院。同時,此次合并,也意味著淄博第二大醫療機構及淄博“最強”非公醫療機構正式出現。
而在上述合并官宣不久,周玉東便展開了一波密集拜訪與座談行程。
北大醫療魯中醫學中心(總院)的官方消息顯示,周玉東的行程安排分對內和對外兩個部分。對外,主要是拜訪主管部門、醫院所在地官方及醫院母體企業;對內,則是著眼于醫院高質量發展路徑的摸底調研和座談。
其中,對外的拜會是重頭戲。
齊魯晚報·齊魯壹點獲知,3月26日和27日,周玉東集中利用兩天時間,帶領北大醫療魯中醫學中心(總院)常務副主任(執行院長)王繼東、曲勇等高管,分別到淄博市衛生健康委員會、臨淄區、淄博經開區、齊魯石化公司、山東鋁業公司進行走訪、交流。
周玉東的此番安排,一方面,是借機表達對地方政府和醫院母體企業支持兩家醫院發展的感謝之意;另一方面,則是詳細闡述北大醫療集團對旗下兩家醫院進行全面架構整合的深遠考量、整體規劃及戰略部署。其核心闡述是:
整合后的北大醫療魯中醫學中心(總院),將依托學科資源和人才資源的優化配置,實現資源的深度嫁接與融合,尤其是在學科建設方面,將充分發揮專家團隊的技術優勢與學科優勢,全面提升醫療服務能力和品質,推動區域醫療技術水平整體提升。
對于周玉東的上述姿態,各方也給予了積極回應。
比如,淄博市衛健委黨組書記、主任鄭元水認為,作為委管醫院,北大醫療魯中醫學中心(總院)所屬兩家醫院,是淄博醫療服務體系中不可或缺的核心力量,此次改革合并,符合醫療衛生發展方向,淄博市衛健委給予充分認可與支持。
同時,鄭元水希望,北大醫療能與全市醫療機構分享其管理經驗、功能醫學和健康管理等差異化的發展思路,從而推動淄博整體醫院管理水平的全面提高。
而臨淄區委副書記、區長康義文及淄博經開區工委書記、管委會主任蘇瑞剛亦表態,全力支持北大醫療魯中醫學中心(總院)的改革,希望通過改革,進一步加強學科建設、人才隊伍管理和質量安全工作,“走出去”招賢納士,“請進來”優秀專家,為轄區居民提供更好的醫療服務。
主管部門和兩大院區所在地官方,均給予了肯定和支持,這顯然是北大醫療魯中醫學中心(總院)樂見的一個結果。
“閃電”整合
官方資料顯示,北大醫療集團以北京大學國際醫院為核心,是中國起步最早、品牌影響力最大、醫療資源最豐富的醫療集團。
作為北大醫療集團的兩個重要成員,北大醫療魯中醫院和北大醫療淄博醫院均脫胎于央企旗下公司。
其中,北大醫療魯中醫院的前身,是齊魯石化公司中心醫院。醫院于2002年以“國有企業產權和國有企業職工身份雙重置換”的方式進行了改制,成為中國石化集團首家改制醫院,之后于2015年加入北大醫療集團。目前,是淄博僅有的三家三甲綜合醫院之一。
而歷史較北大醫療魯中醫院更為悠久的北大醫療淄博醫院,前身為山東鋁業公司醫院,于2016年加入北大醫療,目前是一所三級綜合醫院。2022年掛牌“淄博經開區醫院”后,北大醫療淄博醫院實現了由“廠辦醫院”到“區縣醫院”的成功轉型。
事實上,作為北大醫療集團在淄博的重磅動作,其針對兩家下屬醫院的整合早已有跡可循。
北大醫療首次放出整合旗下淄博兩家醫院的消息,是在去年3月——當月16日,北大醫療在淄博召開新聞發布會。
齊魯晚報·齊魯壹點發現,北大醫療的該次新聞發布會,除發布北大醫療魯中醫院、北大醫療淄博醫院兩家醫院學科建設的最新進展外,還發布了一條更為值得關注的重磅消息:
北大醫療集團決定成立北大醫療魯中醫學管理中心。中心將整合北大醫療魯中醫院、北大醫療淄博醫院的優勢醫療資源,協調推進兩家醫院實現高質量發展;引進國內外頂尖專家和人才,把優質醫療資源延伸到基層,構建“大病不出市、小病不出區”的醫療服務圈。
而在這場新聞發布會上,北大醫療集團也首次公開了其聯席總經理周玉東,兼任北大醫療魯中醫學管理中心主任的身份。
一周之后的3月23日,在國內醫療領域一眾頂級專家的見證下,北大醫療在淄博高規格舉行了魯中醫學管理中心成立大會。
緊接著,4月27日,一場名為“名醫云集惠民生,健康淄博在行動”的大型義診活動在淄博市博物館廣場舉行。該次義診活動的主辦方,正是成立尚不足滿月的北大醫療魯中醫學管理中心。
需要提及的是,這次義診,也是北大醫療魯中醫院與北大醫療淄博醫院的首次大型院級合作,共服務患者3442人次。
抱團作戰所顯現的強大優勢,無形之中也在加速兩院進一步整合的進程。
此后,在北大醫療魯中醫學管理中心的牽頭下,無論是管理層還是業務技術層,北大醫療魯中醫院與北大醫療淄博醫院在各類活動中頻頻合體現身,不斷佐證著外界對兩院即將合并的猜想。
而去年7月,北大醫療魯中醫學管理中心再度迎來新動作,即十一個學科中心成立大會召開。彼時,來自兩院共十一個學科中心的業務主任就學科建設與發展分別發表意見和建議。
從院級義診到學科共建,兩家醫院的實質性合并意圖,就此呼之欲出。
客觀說,從北大醫療去年3月首度放出消息,到今年3月最終完成淄博兩家醫院的實質性整合,其推進速度不可謂不快。
而這與其操盤手周玉東的風格,不無關系。
執掌重任
在國內醫療圈,周玉東是個特殊的存在。
周玉東出身于公立醫療系統,且擁有豐富管理經驗。2015年,他從鄭州人民醫院院長,鄭州醫療集團黨委書記、董事長任上辭職,遠赴濰坊,領導籌辦陽光融和醫院。
陽光融和醫院是經中國保監會批準,由陽光保險集團和濰坊市政府合作創辦的集醫療、教學、科研、預防、保健、康復、轉化醫學與產業發展為一體的大型綜合性醫療機構,是全國首家由保險業投資建設的非公立大型綜合性醫院,在全國首創“保險+醫療”模式。
領導籌辦陽光融和醫院期間,周玉東帶領團隊克服醫院工程改造、學科建設、人才引進、設備購置等困難,最終于2016年5月成功實現正式開診。此后,在周玉東的操盤之下,陽光融和醫院僅用時三年,便相繼通過了國際JCI評審、國際HIMSS評審和三級甲等綜合醫院評審三道大關。
憑借上述成績,周玉東收獲了當地官方給出的“為濰坊樹立了標桿和榜樣”的贊譽。
更重要的是,作為設計床位2000張、總投資近40億元的大型非公立綜合性醫療機構,陽光融和醫院在當地成功打破了傳統公立醫院主導的格局,不僅填補了濰坊區域高端醫療資源缺口,更成為濰坊醫療體系中不可或缺的領軍力量。
而這,或許正是周玉東被北大醫療集團挖角的最主要因素。
事實上,自北大醫療集團易主中國平安保險集團,基于對“保險+醫療”模式的駕輕就熟,執掌北大醫療旗下淄博兩家醫院的合并重任,并在更大范圍和幅度上推動未來發展,這無疑為周玉東提供了更大的舞臺和挑戰空間。
齊魯晚報·齊魯壹點發現,對比去年淄博市第一醫院與淄博市第六人民醫院“三甲綜合+大專科”的搭配,北大醫療魯中醫學中心(總院)此次則是“三甲綜合+三級綜合”的融合。從醫院等級上看,在淄博醫療圈已是“前無古人”。
與此同時,從開放床位數上看,合并后的淄博市中醫醫院和淄博市第一醫院,分別為1100張和1697張。而北大醫療魯中醫學中心(總院)的這個數據則達到了1700張,在淄博僅次于淄博市中心醫院。
此外,北大醫療魯中醫學中心(總院)的兩個院區,分別位于臨淄區和淄博經開區,二者多年來始終保持獨立運行,各自特色優勢明顯,不僅在地域上避免了與淄博主城西區扎堆的一眾頭部醫療機構的直接角力,合并后也能在一定程度上減少資源重復,從而釋放出更大的互補效應……
加之國內頂級“醫療航母”北大醫療的品牌和資源背書,換句話說,在角逐淄博醫療機構龍頭上,北大醫療魯中醫學中心(總院)顯然已具備了一爭之力。
不過,大型醫療機構的合并,從來不是簡單的“牌子一換,科室一合,人集一處”。
“非公立醫療機構合并的成功,往往在于其戰略協同性和文化兼容性。”淄博一三級醫療機構負責人告訴齊魯晚報·齊魯壹點,比起機遇,如何合并順、合并好,無疑更具挑戰。
確實,本身具備相當實力的魯中醫院和淄博醫院,都擁有漫長的發展脈絡和醫院文化,積存的深厚底蘊作為兩院內核的同時,或許也會成為一把雙刃劍,在學科資源、人才架構、管理理念等多個環節需要與北大醫療國際視野加速融合的當下,每一步都需要更多考量。
而上述判斷也意味著,未來能否實現“1+1>2”的合并愿景,并進階成為淄博名副其實的最強非公醫療機構,這將考驗周玉東的操盤智慧。
齊魯晚報·齊魯壹點注意到,在上月的成立大會上,周玉東從九個方面對北大醫療魯中醫學中心(總院)未來的發展策略進行了闡述。其中:
首先整合心臟、泌尿、消化、整形美容和創面修復等成熟科室,成立五大中心。然后,再根據實際情況逐步推進其他科室的整合,突出優勢亞專科,提升北大醫療魯中醫學中心在專病治療上的優勢。
顯然,屬于周玉東的這盤棋,才剛剛開始。
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