◎掘金日本房產(chǎn)(ID:Japan_gold)| 掘金醬
一中國人在日本創(chuàng)業(yè)成功,還得到日本電視臺(tái)的專門報(bào)道,想必此時(shí)多數(shù)人的想法都是:
這,得是做出了多大的成績(jī)?
但原來,現(xiàn)實(shí)狀況可能會(huì)和大家想象中的有些許落差。
被日媒報(bào)道創(chuàng)業(yè)開辟新領(lǐng)域并取得成就的中國社長(zhǎng),僅僅只是以餐飲店從業(yè)者的經(jīng)歷,開發(fā)了一款能通過掃碼點(diǎn)餐&支付的手機(jī)app(應(yīng)用程序)……
國人見慣不怪的日常生活場(chǎng)景,竟能讓日本人嘖嘖稱奇,在日本創(chuàng)業(yè)真就這么容易嗎?
朝日新聞電視臺(tái)記者探訪了一家位于東京澀谷,由中國人開設(shè)的四川麻辣燙餐館。
店面不大卻排起了隊(duì)伍。
倒不是單純只為了品嘗異國風(fēng)味,而是店內(nèi)就餐過于便利了。
不同于以往其它餐館,服務(wù)員往來穿梭,恨不得眼觀六路耳聽八方應(yīng)對(duì)客人需求。這家中國餐廳完全把國內(nèi)的模式搬到了日本,在每個(gè)座位上都有個(gè)二維碼標(biāo)識(shí),掃碼即可點(diǎn)餐。
用餐結(jié)束后掃碼付款即可轉(zhuǎn)身離開,全程不用怎么和旁人“打交道”。
看到這里,大家是否有種時(shí)空錯(cuò)亂的感覺。
要知道,國內(nèi)早在6、7年前(約2017、18年前后),商家支持掃碼點(diǎn)餐、移動(dòng)支付的環(huán)節(jié)已經(jīng)相當(dāng)普遍,直至今天卻再一次驚艷了習(xí)慣隨時(shí)帶現(xiàn)金出門的日本人。
據(jù)悉,開發(fā)這套手機(jī)自助點(diǎn)餐到支付系統(tǒng)程序的,是一位已經(jīng)在日本生活了18年的中國老板。
靈感來自于,她自己曾獨(dú)自一人負(fù)責(zé)整家店鋪的運(yùn)轉(zhuǎn),既要做菜又時(shí)不時(shí)需要為客人點(diǎn)單、結(jié)賬等等,實(shí)在分身乏術(shù)。
自覺需要通過科技改變生活。
中國網(wǎng)友評(píng)價(jià):確定不是回國的生活體驗(yàn)得出來的?
時(shí)常有人說,創(chuàng)業(yè)做事都需要踩中風(fēng)口,何謂風(fēng)口?即最好能切中大部分人的需求。
最近,類似的“手機(jī)點(diǎn)單&結(jié)賬”等智能接入程序,在日本得到大量咨詢和追捧。導(dǎo)入的店鋪以同比去年5倍數(shù)量在增加。
一來方便了消費(fèi)者,既符合日本人骨子社恐疏離的屬性,又為激增的外國游客解決了語言不通的問題;
二來,也是很關(guān)鍵的,在日本人力成本上升和人手不足的情況下,節(jié)省了不少對(duì)人員的支出。
有經(jīng)營居酒屋的日本老板反映,有了掃碼下單和結(jié)賬的功能之后,起碼怒省了1/3人力成本。
看來,雖然滯后不少,日本的“電子交易”(電商)熱潮也是終于等到了。
不過,今天這篇文章并無意對(duì)日本的電商、軟件程序開發(fā)等行業(yè)形勢(shì)分析太多。
而是回答一個(gè)更多人關(guān)心的問題:在日本創(chuàng)業(yè),到底難不難?
眾所周知,除了通過留學(xué),畢業(yè)后在日本找到工作轉(zhuǎn)工簽,或者技能簽證等方式,更為適合中年人和中產(chǎn)家庭移居日本的方式,便是申請(qǐng)經(jīng)營管理簽證。
相當(dāng)于在日本有自己的營生,給自己打工當(dāng)老板也行,有一定業(yè)務(wù)規(guī)模雇傭他人也行,事業(yè)內(nèi)容不限,反正能向日本政府證明,足以養(yǎng)活自己和家人即可。
也正因這句“經(jīng)營方向”不設(shè)限,讓許多人犯了難,到底能去日本經(jīng)營什么?
由于千人千面,每個(gè)人的需求和擅長(zhǎng)不一樣,沒法直接給出什么建議。
不過,可以給大家參考的有幾點(diǎn)提醒:
首先認(rèn)真來講,我認(rèn)為日本的經(jīng)營管理簽證有個(gè)“寬進(jìn)嚴(yán)出”的過程。
“寬”體現(xiàn)在——
對(duì)事業(yè)內(nèi)容計(jì)劃的不設(shè)限,投資門檻是500萬日元注冊(cè)資本金,這筆錢還能用作后續(xù)經(jīng)營、租賃辦公室等用途。還有初次申請(qǐng)的前兩年,基本是日本政府給予的考察期,即便暫時(shí)不盈利,產(chǎn)生虧損也無礙。
“嚴(yán)”則體現(xiàn)在,拿到經(jīng)營管理簽證的第三年。
設(shè)立的公司能否產(chǎn)生一定營收(最好同樣是有500萬日元流水左右),不僅因?yàn)橄M鈬艘材芙o日本創(chuàng)造稅收,作為享受國民對(duì)等福利待遇的“交換”,同時(shí)也是證明事業(yè)內(nèi)容可行、可持續(xù)的關(guān)鍵指標(biāo)。
說白了,日本政府給予的前兩、三年時(shí)間,是給到所有移居日本的人搭建自己的“商業(yè)關(guān)系”的,其經(jīng)營的事業(yè)能否得到大眾認(rèn)可(人氣和需求)。
日本是個(gè)十分講究“關(guān)系”的社會(huì),這里的關(guān)系不同于國內(nèi)理解,一般是指信用和口碑。
比如,上面例子里中國社長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)成功,除了踩中當(dāng)下需求之外,在日本生活了18年的背景未必沒有加持。
因此想到日本創(chuàng)業(yè),可以先思考這幾點(diǎn),1.該項(xiàng)事業(yè)在日本需求、前景如何,國內(nèi)積累或經(jīng)驗(yàn)有沒有能套用和加分的部分;2.如何積累自己的經(jīng)營信用和商業(yè)關(guān)系搭建,得到認(rèn)可;3.公司最好要有能固定產(chǎn)生凈收益的項(xiàng)目,作為plan B,像名下投資房產(chǎn)有租金收益也不錯(cuò)。
最起碼,比起好幾年前,日本最直觀的變化是包容度變高了,有想法為自己和家人撬動(dòng)身份杠桿的,不妨試試。
畢竟即便沖著日本的醫(yī)療和教育,多備一個(gè)日本綠卡,也吃虧不到哪里去。
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