文|顯微故事 楚樵
2025年新注冊(cè)的企業(yè)名單上,多了些"另類"創(chuàng)意,一批以"假裝上班"為關(guān)鍵詞的虛擬職場(chǎng)服務(wù)類公司異軍突起。
這類曾僅存在于影視作品中的概念,如今已悄然在北上廣深等一線城市落地,并迅速向杭州、西安、南京、成都等新一線城市擴(kuò)張。
在這里,參與者每天只要支付30~50元的費(fèi)用,就能獲得一個(gè)真實(shí)的辦公場(chǎng)景:
標(biāo)準(zhǔn)化的工位、高速Wi-Fi、茶水間閑聊的同事,甚至還能體驗(yàn)"職場(chǎng)cosplay"——你可以拒絕"上司"布置的任務(wù)對(duì)老板進(jìn)行反向PUA,也可以明目張膽地聊天、打游戲、渾水摸魚。
本質(zhì)上,這類公司是對(duì)共享辦公概念的再創(chuàng)造,通過(guò)精心設(shè)計(jì)的"職場(chǎng)劇本",讓使用者能夠維系"正常上班"的社會(huì)形象,避免家人或社會(huì)的質(zhì)疑,同時(shí)也能保持一定的生活規(guī)律。
有人說(shuō)"假裝上班公司"是失業(yè)者的體面避難所、精神烏托邦,也有人戲稱它們是"成人托管所"。
究竟是誰(shuí)在消費(fèi)這種服務(wù)?又為何甘愿為一場(chǎng)精心設(shè)計(jì)的職場(chǎng)表演付費(fèi)?
早晨八點(diǎn),北京東五環(huán)某小區(qū),曉航起床洗漱,坐下來(lái)吃母親準(zhǔn)備好的早餐。
"最近工作忙嗎?"面對(duì)父親的例行詢問(wèn),他含糊地應(yīng)了一聲,快步走出家門。
九點(diǎn)一刻,他到達(dá)國(guó)貿(mào)某寫字樓,推開辦公室的玻璃門,和"同事們"說(shuō)早安。"老板"笑瞇瞇地看著他,對(duì)于他的遲到并不在意。
坐到自己的工位上,曉航從雙肩包里拿出電腦開始上網(wǎng),上招聘網(wǎng)站發(fā)簡(jiǎn)歷。
十一點(diǎn)半,有"同事"過(guò)來(lái)叫他吃飯,他沒去,拿出母親為他準(zhǔn)備好的愛心便當(dāng)?shù)讲杷g的微波爐加熱。
中午吃完飯,他靠在椅子上一覺睡到兩點(diǎn)多。醒了之后打開電腦繼續(xù)"工作"——發(fā)簡(jiǎn)歷、打游戲,和朋友在微信上閑聊。
這期間,"老板"過(guò)來(lái)巡視過(guò)幾回,給"摸魚"的曉航送來(lái)一個(gè)蘋果和一杯酸奶。
差一刻五點(diǎn),曉航把電腦塞進(jìn)書包,搶先走進(jìn)還沒有迎來(lái)下班高峰的電梯。
經(jīng)過(guò)"老板"的辦公室,老板依然笑瞇瞇地看著他,不但沒有責(zé)怪他早退,還溫柔地跟他說(shuō)"明天見"。
地鐵上,曉航收到母親的微信:"晚上吃火鍋,今天加班嗎?"手指懸在屏幕上方良久,他回復(fù):"不加。"
這是曉航在國(guó)貿(mào)"上班"的第六個(gè)月,朝九晚五,周末雙休,工資為0。不僅沒有工資,他每個(gè)月還要給老板"倒貼"1000多元。
圖 | 曉航"上班"的北京國(guó)貿(mào)CBD
社交媒體上,有人把曉航這樣的行為稱作"假裝上班",而他"假裝上班"的地方則被叫做"假裝上班公司"。
去年年底以來(lái),"假裝上班公司"在社交平臺(tái)大火。企查查顯示,2025年,全國(guó)已有多家以"假裝上班"為名注冊(cè)的新公司。
Queenie是北京望京地區(qū)一家傳媒公司的創(chuàng)始人。
2025年4月初的某一天,她突發(fā)奇想,在小紅書上發(fā)表了一篇"望京假裝上班事業(yè)部"成立的筆記,沒想到很快就爆了,當(dāng)天就有三四十人私信咨詢,就連遠(yuǎn)在新西蘭的朋友也看到了。
"我很少發(fā)筆記的,這篇筆記能爆其實(shí)很意外。"
在招募帖里Queenie寫道:"你是否怕失業(yè)的自己被親友看穿?是否覺得自由職業(yè)在家效率低下,工作需要督促?或者搞副業(yè)又擔(dān)心沒空間?又或者被家務(wù)帶娃逼得想‘靜一靜’?都可以,這里就是你的新‘office’!"
圖 | Queenie的辦公室
Queenie的辦公室位于望京核心區(qū)域,總面積130平方米,平時(shí)主要接一些商業(yè)廣告項(xiàng)目。這幾年業(yè)務(wù)量下滑,員工減少,辦公室越來(lái)越空。有一些從大廠出來(lái)準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的小伙伴主動(dòng)找到她,要求租用多余的場(chǎng)所,用于開會(huì)或者討論創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
圖 | Queenie的辦公室
Queenie在這里工作了近十年,一百多平米的辦公室承載著她多年的創(chuàng)業(yè)記憶,她不想換地方。朋友的想法給了她啟發(fā),她索性借助"假裝上班"這個(gè)網(wǎng)絡(luò)熱梗對(duì)外營(yíng)業(yè)。
按市場(chǎng)價(jià),她把普通工位定為日租50元,因?yàn)閯傞_始"試水",體驗(yàn)價(jià)為每天29.9元。除了出租工位,還有一些增值服務(wù),比如簡(jiǎn)歷優(yōu)化、周末社群、線下沙龍等等。
圖 | Queenie的辦公室
"我自己也經(jīng)歷過(guò)需要找地方辦公的階段,那個(gè)時(shí)候主要是去星巴克,但是星巴克人多嘈雜,并不適合辦公。提出‘假裝上班’這個(gè)說(shuō)法,并不是我有意在炒概念,主要還是基于市場(chǎng)現(xiàn)狀,一些失業(yè)的人或者自由職業(yè)者,他們需要這樣一個(gè)空間。"
上海虹口,小盛也開了一間"假裝上班公司",日租30元,整租600元包月,工位隨便使用,水電網(wǎng)及公共空間全部免費(fèi)。
不僅如此,公司還提供情緒價(jià)值的輸出,"老板"會(huì)假裝分配工作給"員工",而"員工"可以用任何理由拒絕,并把方案甩到辦公桌上直接懟老板。
消息一出,有幾千人響應(yīng),小盛在社交平臺(tái)的評(píng)論區(qū)也炸了鍋。
與Queenie單純出租個(gè)人辦公室的模式不同,小盛經(jīng)營(yíng)的"假裝上班公司"實(shí)際上是一個(gè)經(jīng)過(guò)概念包裝的共享辦公空間。
圖 | 小盛的共享辦公空間
這種情況在業(yè)內(nèi)相當(dāng)普遍——許多運(yùn)營(yíng)商通過(guò)"假裝上班"這個(gè)時(shí)髦噱頭吸引客戶,但其商業(yè)本質(zhì)仍是共享經(jīng)濟(jì)模式下的辦公空間租賃業(yè)務(wù)。
"傳統(tǒng)共享辦公空間主要服務(wù)于企業(yè)客戶,以初創(chuàng)公司和團(tuán)隊(duì)為主。現(xiàn)在為拓展市場(chǎng),運(yùn)營(yíng)商開始向個(gè)人用戶開放租賃服務(wù)。"
陳曉記得,以前她在共享辦公室上班時(shí),一個(gè)兩三百平方米的區(qū)域被壓縮成了幾十個(gè)大小小的辦公場(chǎng)所,狹小的格子間里坐滿了各種各樣熱血沸騰的創(chuàng)業(yè)者。
"隨便在走廊或者會(huì)議室轉(zhuǎn)一圈,聽到的都是融資的話題,會(huì)議室的黑板上沒來(lái)得及擦掉的內(nèi)容也是和融資有關(guān)的。當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)公司也大都很短命,走了一茬又一茬。"
陳曉所在的共享辦公室是一個(gè)可容納四五個(gè)人辦公的獨(dú)立空間,月租不到3000元,而就在他們對(duì)面的一幢樓里,租一間同樣的辦公室則需要幾萬(wàn)元。
"CBD這樣的地方寸土寸金,如果沒有資方,初創(chuàng)企業(yè)真是負(fù)擔(dān)不起。"
圖 | 曉航"上班"的北京國(guó)貿(mào)CBD
2010年,陳曉大學(xué)畢業(yè),第一份工作是在創(chuàng)業(yè)公司做策劃。這一年,共享辦公模式首次被引入中國(guó),最初僅在北京、上海等一線城市的創(chuàng)業(yè)園區(qū)零星出現(xiàn)。
2015-2016年,共享辦公迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng),優(yōu)客工場(chǎng)、WeWork中國(guó)等品牌迅速擴(kuò)張。巔峰時(shí)期,優(yōu)客工場(chǎng)估值突破30億美元,WeWork中國(guó)估值更達(dá)到470億美元。
然而好景不長(zhǎng),2018年后行業(yè)開始下行。2020年市場(chǎng)規(guī)模從2019年的103億元驟降至不足200億元。
2021年,納什空間、FUNWORK等知名品牌相繼關(guān)停,15家主要運(yùn)營(yíng)商中超過(guò)三分之一退出市場(chǎng)。到2025年,曾經(jīng)輝煌的優(yōu)客工場(chǎng)市值僅剩166萬(wàn)美元,WeWork全球市值更是從峰值暴跌至4500萬(wàn)美元。
目前行業(yè)整體規(guī)模較巔峰期萎縮超60%,運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目數(shù)量從最高時(shí)的上千個(gè)縮減至不足300個(gè)。
經(jīng)歷過(guò)從狂熱到理性的轉(zhuǎn)變,如今,幸存企業(yè)多轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),試圖通過(guò)服務(wù)創(chuàng)新尋找出路。
雨后春筍般出現(xiàn)的"假裝上班公司",可以說(shuō)是共享辦公的另一種生存之道。
前年,陳曉自己也成了一家創(chuàng)業(yè)公司的老板,雖然她沒有租用共享辦公室,但在她看來(lái),共享辦公空間為創(chuàng)業(yè)公司提供了理想的運(yùn)營(yíng)選擇。
這種模式不僅大幅降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,更重要的是創(chuàng)造了一個(gè)多元化的商業(yè)生態(tài),讓創(chuàng)業(yè)者能夠在跨行業(yè)的交流中獲得成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
"年輕人對(duì)新事物的接受度很高,‘假裝上班’本質(zhì)上是為困境中的人提供一種過(guò)渡方案。對(duì)失業(yè)者來(lái)說(shuō),它延續(xù)了工作狀態(tài);對(duì)需要集體辦公的創(chuàng)業(yè)者,它提供了工作空間和心理支持;對(duì)高壓職場(chǎng)人,它創(chuàng)造了一個(gè)可以短暫逃離的喘息空間。"Queenie解釋說(shuō)。
"假裝上班"這一概念,最早出現(xiàn)于去年的熱播綜藝《非常敢想隊(duì)》。當(dāng)Queenie考慮將空置的望京辦公室對(duì)外出租時(shí),節(jié)目里李川等人演繹的喜劇情節(jié)立即浮現(xiàn)在她的腦海中。
"付費(fèi)上班"的行為看似荒誕,卻折射出當(dāng)代職場(chǎng)人面臨的多重困境:被動(dòng)失業(yè)的生存焦慮、傳統(tǒng)家庭對(duì)"穩(wěn)定工作"的執(zhí)念,以及職場(chǎng)文化中"以工定值"的隱性規(guī)則等。
曉航成為其中一員絕非偶然。從小到大,他都是親朋口中"別人家的孩子"——小鎮(zhèn)做題家、985碩士畢業(yè)、外企年薪30多萬(wàn)的小白領(lǐng)。
變化源于半年前的一封裁員郵件,因業(yè)務(wù)調(diào)整,曉航所在部門全員被"優(yōu)化"。
連續(xù)投了很多簡(jiǎn)歷石沉大海后,他開始在國(guó)貿(mào)的共享辦公空間"上班",用每月1000多元的支出維系著"在職"的假象。
"主要是不想讓父母失望。"曉航說(shuō),他一直記得拿到外企offer那天母親開心的表情。在老家親戚的眼里,這個(gè)考上名校、留京工作,并且把父母接過(guò)來(lái)的孩子,是全村人教育子女的榜樣。
"兒子出息了,媽媽為你驕傲!"母親的這條微信,成了曉航每天堅(jiān)持"上班"的精神支柱,推動(dòng)著他繼續(xù)這場(chǎng)維持體面的"職場(chǎng)表演"。
除了曉航這樣的年輕人,一些已婚、上有老下有小,被動(dòng)失業(yè)卻不愿家人知道的中年人,也是"假裝上班公司"的"客戶"。
對(duì)他們而言,這個(gè)虛擬職場(chǎng)不僅是對(duì)外維持體面的"社會(huì)面具",更是對(duì)抗生活失序感的精神堡壘。
"假裝上班"反映了當(dāng)代職場(chǎng)人面臨的身份焦慮與社會(huì)壓力。當(dāng)"你在哪里工作"成為社交開場(chǎng)白,"事業(yè)有成"仍是主流價(jià)值標(biāo)桿,"假裝上班"就成了一種無(wú)奈的生存智慧。
而"假裝上班公司"則恰如其分地填補(bǔ)了傳統(tǒng)職場(chǎng)與社會(huì)期待之間的裂縫,為都市人提供了應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)壓力的緩沖地帶。
除了失業(yè)群體,自由職業(yè)者也是"假裝上班公司"的主力用戶。調(diào)查顯示,超60%的參與者表示,就想聽人問(wèn)一句:"你想喝奶茶嗎?"
針對(duì)這一部分群體,上海某共享辦公空間推出"虛擬團(tuán)隊(duì)"服務(wù),用戶可付費(fèi)加入"市場(chǎng)部"、"技術(shù)組",參與模擬會(huì)議、茶水間閑聊,甚至組團(tuán)點(diǎn)外賣。
心理學(xué)家分析,人類天生具有群體歸屬需求,而遠(yuǎn)程工作者長(zhǎng)期獨(dú)處容易產(chǎn)生孤獨(dú)感,"租同事"其實(shí)是花錢購(gòu)買社交慰藉。
沒有真同事,但需要真社交,對(duì)于這部分人而言,"假裝上班"是他們的"社交剛需"。
楊洋是一位自由撰稿人,她表示:"雖然寫稿時(shí)不需要交流,但有人陪著一起工作,一起吃午飯,工作會(huì)更有勁頭。"
"假裝上班不只是為了應(yīng)付家人。有的年輕人沒有工作環(huán)境就會(huì)失去狀態(tài),他們需要特定的空間來(lái)營(yíng)造上班氛圍,這樣才能保持工作效率。"
楊洋舉例說(shuō),她的一位朋友一旦失去工作環(huán)境就會(huì)陷入焦慮,但只要回到辦公室,就能立即恢復(fù)工作狀態(tài)。
對(duì)他而言,"上班"這個(gè)動(dòng)作已經(jīng)成為啟動(dòng)工作模式的必要開關(guān)。
在這個(gè)快節(jié)奏且充滿壓力的時(shí)代,"假裝上班公司" 就像一面鏡子,映照出人們?cè)诼殘?chǎng)和生活中遭遇的種種困境與掙扎。
它不僅僅是一個(gè)提供辦公場(chǎng)景的場(chǎng)所,更像是一處心靈的避風(fēng)港,讓那些在現(xiàn)實(shí)浪潮中漂泊的靈魂能找到短暫的慰藉。
然而,這看似新奇的 "假裝上班" 模式,終究只是一種過(guò)渡性的應(yīng)對(duì)策略。
我們不能永遠(yuǎn)躲在這個(gè)精心構(gòu)建的 "虛擬職場(chǎng)" 里,用表演來(lái)逃避真實(shí)的生活。
當(dāng)人們從這里重新獲得力量,勇敢地邁出步伐,去直面失業(yè)、孤獨(dú)和身份認(rèn)同等問(wèn)題時(shí),或許才是真正理解了 "假裝上班" 背后的意義。
希望有一天,社會(huì)能給予每個(gè)人更包容的環(huán)境,讓工作不再是衡量?jī)r(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn),讓人們無(wú)需通過(guò) "假裝" 來(lái)獲得內(nèi)心的平靜。
到那時(shí),"假裝上班公司" 也許會(huì)逐漸淡出人們的視野,但它所承載的特殊記憶,以及曾給予無(wú)數(shù)人的溫暖,將永遠(yuǎn)被銘記,成為時(shí)代發(fā)展進(jìn)程中一段獨(dú)特的注腳。
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