4月14日，四川酒茶集團黨委書記、董事長康俊率隊到四川省茶業集團科技園，開展茶板塊工作專項調研。四川酒茶集團黨委副書記、董事、總經理劉劍，四川酒茶集團資深經理、四川省茶業集團黨委書記、董事長何銳，四川省茶業集團副董事長顏澤文及相關部門負責人陪同調研。

康俊一行實地考察四川省茶業集團品比園、智慧茶園、電商直播基地、川茶博物館、茶酒匯及生產加工車間等核心業務板塊，全面了解企業在基地建設、生產加工、產品體系構建及茶文旅融合發展、重點項目建設等方面的具體情況。

在工作匯報會上，康俊一行認真聽取了四川省茶業集團相關工作匯報，重點了解了一季度經營情況。會上，四川省茶業集團詳細匯報了企業概況、組織架構、人員配置及重點工作推進情況。針對匯報中反映的重點、難點問題，康俊一行與公司負責人進行了深入交流探討。

劉劍就茶業板塊下一步工作提出四點要求。他指出，一是瞄定目標不動搖。以既定產量、銷量、利潤目標為導向，狠抓落實；二是千方百計抓營收。通過優化經營布局，創新營銷策略，多措并舉，增強經營效益；三是敢下深水啃“硬骨頭”。深化管理改革，嚴控費用支出，全面提升運營效率；四是未雨綢繆防風險。健全預警機制，系統評估經營風險，筑牢發展安全防線。

康俊充分肯定四川省茶業集團在品質管控、品牌建設、渠道拓展等方面取得的成效，并對一季度四川省茶業集團在行業下行壓力下實現經營業績逆勢增長給予高度評價。針對企業下一步發展，他強調，一是堅持黨建引領。以干部隊伍建設為抓手，健全人才培養機制，深化全面從嚴治黨，以高質量黨建驅動高質量發展；二是聚焦主責主業。堅定不移推進既定戰略，構建全鏈條品質管控體系，多維度提升品牌價值，持續擦亮川茶“金字招牌”；三是不斷增強市場意識。創新營銷模式，優化渠道布局，增強市場開拓能力，穩步提升市場占有率;四是降本增效。完善現代企業制度，優化內部管理流程，健全激勵機制，著力提升運營效能，實現降本增效目標。

（來源：川茶集團）