因旺季來臨,
單位調(diào)巡場員工支援打稱工作,
打工人拒絕:干不了干不了!
超市裝監(jiān)控后無需巡場,
調(diào)崗至稽查自助收銀,
打工人依然:我不干我不干!
究竟哪方有理?
法院怎么判?
案情簡介
小王系某超市員工,負責巡查商場,小王與超市簽訂的勞動合同中約定,超市可根據(jù)經(jīng)營需要和勞動者的能力、工作表現(xiàn)調(diào)整工作部門和崗位。
兩次調(diào)崗,他都拒絕了......
因經(jīng)營旺季到來,超市安排小王于春節(jié)放假之前,臨時、短期支援休閑食品部門打稱工作。超市表示可對其進行工作培訓、演示,也明確告知了小王支援時間,并表示支援期內(nèi),小王的工資、福利等照舊發(fā)放。小王拒絕參加培訓,也拒絕進行工作支援。超市依據(jù)規(guī)章制度,給予小王嚴重違紀處分。
后因超市安裝監(jiān)控系統(tǒng),已無人工巡場需要,超市將小王等原人工巡場崗位的員工調(diào)崗至自助收銀稽核崗,負責在自助收銀區(qū)查看消費者有無漏搜商品,工資待遇保持不變。因調(diào)崗未上調(diào)工資,小王拒絕崗位調(diào)動。超市依據(jù)規(guī)章制度,再次給予其嚴重違紀處分。
綜合上述兩次違紀處分事實,超市依據(jù)經(jīng)民主程序制定的《員工手冊》的規(guī)定,通知工會后,與小王解除勞動關(guān)系。
小王認為,自己一直從事巡查商場工作,沒有精力和能力適應新崗位,超市對其進行調(diào)崗存在針對性,向勞動人事爭議仲裁委員會申請勞動仲裁,請求確認與超市存在勞動關(guān)系并主張違法解除賠償金。勞動仲裁委員會作出《仲裁裁決書》,認為超市調(diào)崗行為未超出合理范圍,對小王主張的賠償金等訴求不予支持。小王不服該裁決,遂向法院提起訴訟,主張違法解除的賠償金。
審理結(jié)果
法院認為,超市在經(jīng)營旺季之時,為滿足經(jīng)營需要,對人力資源進行統(tǒng)籌安排是其自主經(jīng)營權(quán)范圍內(nèi)的行為。在明確工資待遇不變、并可安排培訓、演示的情況下,超市安排小王臨時、短期支援其他部門幫忙打秤,是應對旺季銷售工作的需要,屬于用人單位用工自主權(quán)范疇。后超市因加裝監(jiān)控設(shè)備,將小王調(diào)崗至自助收銀稽核崗位,系基于超市經(jīng)營發(fā)展需求,并非僅針對小王個人,且工作內(nèi)容并無本質(zhì)差別,未增加小王的工作強度和工作量,也系合理安排。經(jīng)核查,小王未能充分配合用人單位的合理安排,用人單位依據(jù)自身規(guī)章制度對其作出相應處理,并無明顯不當。現(xiàn)因小王累計有兩次嚴重違紀處分,該超市根據(jù)《員工手冊》解除與小王的勞動關(guān)系有事實依據(jù),該解除行為合法,無需向小王支付賠償金。
法官說法
用人單位作為市場經(jīng)營主體,依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實際需求,對勞動者的工作崗位、工作內(nèi)容進行合理調(diào)整,是行使用工自主權(quán)的重要體現(xiàn),但調(diào)整工作崗位必須遵循合法性、正當性與合理性。本案中,用人單位第一次用工安排系基于超市生產(chǎn)經(jīng)營的需要,臨時性、短期性安排勞動者至本單位其他部門支援工作,并提供相關(guān)培訓;第二次用工安排系基于超市經(jīng)營發(fā)展的需求,安排包括小王在內(nèi)的多名員工至自助稽核崗位工作,兩次用工安排均未就勞動報酬及其他勞動條件作出不利變更。
需要注意的是,用人單位安排勞動者調(diào)崗,應當主動保障勞動者的知情權(quán),例如明確告知工作內(nèi)容、工作條件、工作期限、勞動報酬及勞動者需要了解的其他情況,且調(diào)崗不得具有針對性和侮辱性,否則仍會承擔違法調(diào)崗的法律風險。
來源:江蘇高院
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