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“人工智能+”行動落地,誰在領(lǐng)跑未來消費?

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藍鯊導(dǎo)讀:以AI為引領(lǐng)、技術(shù)為驅(qū)動的全新增長模式

作者 | 張二河

編輯 | 盧旭成

2025年政府工作報告明確將“大力提振消費、提高投資效益,全方位擴大國內(nèi)需求”作為今年的首要任務(wù)。有業(yè)內(nèi)人士認為,這標志著我國經(jīng)濟增長模式正在從投資驅(qū)動向消費驅(qū)動轉(zhuǎn)變、從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。

同時,國家政策也從企業(yè)發(fā)展層面提出規(guī)劃性指導(dǎo)——中央經(jīng)濟工作會議也明確指出,開展“人工智能+”行動,培育未來產(chǎn)業(yè),推動高質(zhì)量發(fā)展。因此,消費品公司必須打造以AI為引領(lǐng)、技術(shù)為驅(qū)動的全新增長模式。

草根知本總裁席剛表示,“消費產(chǎn)業(yè)一定要積極擁抱人工智能,擁抱生物科技,才能讓你的企業(yè)有一定的競爭壁壘。”在今年年初舉辦的草根知本合伙人之夜上,席剛在年度演講主題《磨》中再次提及,當下創(chuàng)業(yè)者磨模式、磨管理、磨科技,將經(jīng)營的基本功打磨好,提升企業(yè)運營效率和市場適應(yīng)性。

自2019年開始,“草根知本合伙人之夜”已連續(xù)舉辦6屆,每年都會發(fā)布一個“年度關(guān)鍵詞”。今年,“草根知本合伙人之夜”以“磨”為主題,參會嘉賓以“十年磨一劍”為洞見,回顧了自己和企業(yè)過去一年的磨礪與成果。

從產(chǎn)品到品牌,從消費升級到揚帆出海,從生物科技到數(shù)字科技,草根知本正在從“產(chǎn)業(yè)發(fā)展”不斷向“科技發(fā)展”進化,2025年草根知本合伙人之夜邀請了星動紀元聯(lián)合創(chuàng)始人席悅、黑湖科技創(chuàng)始人&CEO周宇翔、不停科技聯(lián)合創(chuàng)始人李岳豐、鮮生活冷鏈-參盤科技總經(jīng)理張祥陽等企業(yè)高管進行分享,引發(fā)人們對于科技AI驅(qū)動消費產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考。

經(jīng)過60多年積累與演進,在技術(shù)驅(qū)動和市場帶動下,人工智能取得了歷史性進步,呈現(xiàn)出深度學(xué)習(xí)、跨界融合、人機協(xié)同、群智開放、自主操控等新特征,相關(guān)技術(shù)持續(xù)向?qū)嶓w經(jīng)濟滲透,深刻改變著生產(chǎn)、分配、交換和消費等經(jīng)濟活動的各個環(huán)節(jié),推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷迭代升級。


生產(chǎn)端“轉(zhuǎn)型”

黑湖科技創(chuàng)始人&CEO周宇翔,有過一段特別的經(jīng)歷——他曾進入制造工廠,與工人一起工作,通過深入生產(chǎn)一線,發(fā)現(xiàn)了傳統(tǒng)制造轉(zhuǎn)型之痛。比如:訂單交付延期、計劃執(zhí)行不能保證、傳統(tǒng)生產(chǎn)檢驗方式難以滿足需求等……

黑湖科技切入生產(chǎn)協(xié)同場景,在食品飲料等多行業(yè)服務(wù)近 30,000 家中國和東南亞地區(qū)工廠,助力企業(yè)工業(yè)數(shù)據(jù)上云,實現(xiàn)高效生產(chǎn)協(xié)作。目前在國內(nèi)制造業(yè) SaaS MES 軟件市場份額居首、MES 軟件市場排第二,是亞太地區(qū)服務(wù)工廠數(shù)量最多的工業(yè)軟件廠商。

周宇翔思考:“如果這個工廠能夠以更智能、更實時的數(shù)據(jù)推送方式去驅(qū)動作業(yè),而不是靠老師傅基于每天的任務(wù)紙單或Excel去領(lǐng)取物料進行生產(chǎn),是否能夠?qū)⒚刻焱.a(chǎn)的時間從半天縮短到1個小時,甚至40分鐘?”

“工廠在接小批快返的訂單的同時,產(chǎn)能利用效率不至于下降太多,這也成為了后來黑湖智能研發(fā)每一款產(chǎn)品的愿景。”周宇翔表示,在人工智能等科技手段的輔助下,黑湖智能把生產(chǎn)、物流和消費三端連接起來,工廠可以通過各類精準的數(shù)據(jù)來決定生產(chǎn)、價格、銷售,在最短時間里完成響應(yīng)需求,使企業(yè)運轉(zhuǎn)規(guī)范和提速,實現(xiàn)了短周期、多品種、小批量、低成本的最佳配比。


據(jù)周宇翔在草根知本合伙人之夜上的介紹,黑湖智能首先將紙單、設(shè)備、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行完全聚合,然后向各個環(huán)節(jié)和節(jié)點實時分發(fā)這些數(shù)據(jù),最后通過分析解讀,得到最真實和準確的各類數(shù)據(jù),為智能決策提供依據(jù)。“以前通過深度學(xué)習(xí)等AI做智能決策,成本非常昂貴,而2023年以來大語言模型的普及,數(shù)據(jù)的訓(xùn)練成本變得極低,數(shù)據(jù)解讀和分析變得更加容易,”周宇翔透露。

目前,黑湖智造可以幫助蜜雪冰城等大中型客戶,將其后端分布于全國各地的產(chǎn)能,與前端所有門店全部打通,提前反向指導(dǎo)后端產(chǎn)能供給。在大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能算法賦能下,蜜雪冰城超復(fù)雜的供應(yīng)體系與市場營銷高效匹配。

但周宇翔表示,“越來越多工廠站在了十字路口,是延續(xù)傳統(tǒng)的大規(guī)模低毛利訂單?還是在科技加持下?lián)肀Ь薮蟮奈幢粷M足的個性化需求?我們更樂意幫助后者,讓它們在規(guī)模迅速擴張或高頻的產(chǎn)線切換下,仍能保持從容柔性的松弛感。”


流通端“賦能”

新冠疫情以來,越來越多的小康家庭追求營養(yǎng)健康,對于食品安全供應(yīng)的質(zhì)量和差異化提出更高的要求,如何從源頭出發(fā)讓食品更安全、更新鮮,同時也對食品流通環(huán)節(jié)的新挑戰(zhàn)。

鮮生活冷鏈-參盤科技總經(jīng)理張祥陽在草根知本合伙人之夜上表示,在食品流通環(huán)節(jié),相繼經(jīng)歷了三個發(fā)展階段:第一,信息化時代,解決了單企業(yè)的業(yè)財一體,實現(xiàn)了流程管控。第二,數(shù)字化時代,解決了產(chǎn)業(yè)的數(shù)字聯(lián)通問題,但數(shù)據(jù)并一定真實。第三,智能時代,用物聯(lián)和AI技術(shù)讓所有數(shù)據(jù)不僅是展示的結(jié)果,更是展示的過程,有了過程支持的數(shù)據(jù)更可信。

鮮生活冷鏈在全鏈路數(shù)智化管理等關(guān)鍵技術(shù)方面持續(xù)發(fā)力,逐漸發(fā)展成為了中國頭部冷鏈供應(yīng)鏈科技企業(yè),上榜《2024全球獨角獸榜》,成為冷鏈物流領(lǐng)域一股“鮮勢力”。2024年11月,鮮生活冷鏈宣布完成B+輪融資,成為中國冷鏈物流行業(yè)單輪最大融資。

從食品產(chǎn)業(yè)的源頭,參盤科技采用低空溯源技術(shù),實現(xiàn)食品安全的全程可溯。張祥陽進一步解釋道,以走地雞為例,之前的二維碼溯源因為沒有過程的支持,很難讓消費者判斷結(jié)果的真實性,如今借助射頻技術(shù),參盤科技可以通過模型監(jiān)控到他們的生存狀態(tài)、生活狀態(tài),幫助生產(chǎn)管理者快速進行過程控制。而在消費端,人們通過NFC射頻軟件,即可自動彈出健康報告,實時展現(xiàn)品種來源、生長環(huán)境等情況。


在倉儲環(huán)節(jié),通過在無人叉車等技術(shù)方面的突破,以及協(xié)同模型,參盤科技一方面能夠在倉儲環(huán)境進行多場景的應(yīng)用,另一方面也可以解決業(yè)務(wù)增長的瓶頸。與此同時,利用生成的AI模型,參盤科技可以做到遠程操控,按照物理世界的實時狀況,實現(xiàn)商品的進、出、存。

而在配送環(huán)節(jié),參盤科技通過貨運智能體不僅實現(xiàn)了司機、貨主和服務(wù)商三者的聯(lián)通,還連接了整個運輸設(shè)施,包括智能鎖、空調(diào)機和溫控設(shè)備。以溫控設(shè)備為例,如今參盤科技已經(jīng)實現(xiàn)全自動控制——根據(jù)不同食物對于溫度要求的不同,自動控制空調(diào)機的溫度。

從源頭、倉儲到配送的所有環(huán)節(jié),參盤科技通過AI模型能夠在數(shù)字世界和物流世界同步的技術(shù)上,做到“事前可預(yù)測、事中可控制、事后可管理,”張祥陽如是說。


餐飲數(shù)字化“變革”

不停科技聯(lián)合創(chuàng)始人李岳豐在分享時展示了一組數(shù)據(jù):截止2024年9月份,國內(nèi)在營餐飲門店數(shù)量800多萬家,關(guān)閉門店296萬家,新開門店302萬家。他表示,總體來看,餐飲的活躍度還是不錯的,但倒閉率也很高。很多人創(chuàng)業(yè)首選餐飲,總覺得餐飲很簡單,但實際上餐飲更“卷”。

不停科技是AI數(shù)字廚房時代的開拓者,構(gòu)建出一套軟硬件深度融合、前后臺高度聯(lián)動的AI廚房中樞系統(tǒng),幫助餐飲企業(yè)降本 70%,加速連鎖擴張。不停科技產(chǎn)品遠銷 17 個國家和地區(qū),包括世界頭部餐飲集團和餐飲運營商。

據(jù)李岳豐透露,傳統(tǒng)餐飲行業(yè)面臨很多痛點:1、成本管理挑戰(zhàn)。人工、原材料、租金是餐飲行業(yè)的“三座大山”。2、餐飲行業(yè)人員挑戰(zhàn)。服務(wù)人員流動率大,廚師管理難,優(yōu)秀廚師易被挖。3、門店管理挑戰(zhàn)。前廳的菜品庫存報警,庫房沒有及時補貨,這是大部分餐飲人每天經(jīng)歷的事情。4、連鎖化難題。門店數(shù)量越大,門店離總部越遠,口味越難把控。


基于人工智能以及多傳感器融合等技術(shù),不停科技最新推出的AI數(shù)字廚房解決方案2.0,以智能烹飪機器人為執(zhí)行載體,搭配自主研發(fā)的全球首套智能調(diào)度系統(tǒng),能實時感知訂單流量、人員狀態(tài)、設(shè)備資源,并進行即時決策與動態(tài)調(diào)度。其調(diào)度算法和節(jié)奏控制機制,能根據(jù)現(xiàn)場復(fù)雜場景自主執(zhí)行訂單合并、工序分配與資源調(diào)用,打造出“數(shù)據(jù)驅(qū)動、人機協(xié)同”的新型運營模式。

在此模式下,能夠保證菜品的一致性,幫助餐飲企業(yè)降低人力成本、緩解人力短缺的問題,提高運營效率和大規(guī)模連鎖化速度。目前,不停科技已建立了全球化銷售渠道和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),客戶覆蓋連鎖品牌餐飲、酒店、航空、餐食服務(wù)等場景。


新興產(chǎn)業(yè)崛起

人類歷史上發(fā)生的幾次顛覆性技術(shù)創(chuàng)新,是對人類體力勞動的解放,而人工智能則是對人類智力的解放。

2025年,具身智能首次被寫入《政府工作報告》,標志著其正式成為國家戰(zhàn)略的重要組成部分。與傳統(tǒng)的人工智能不同,具身智能具備了物理載體,可以是機器人,可以是自動駕駛汽車,可以是自動飛行無人機,也可以是其他物理形態(tài)。“本體(即物理載體)、數(shù)據(jù)、算法三方聯(lián)合迭代,才能促進具身智能的發(fā)展,”星動紀元聯(lián)合創(chuàng)始人席悅在分享中表示。

星動紀元由清華交叉信息研究院孵化,專注具身智能與人形機器人研發(fā),致力于讓智能機器人走入尋常百姓家。其STAR1人形機器人是目前市面上奔跑【最快】的機器人之一。

為什么星動紀元要做人形機器人?席悅解釋道:1、機器人像人,就可以直接使用人類的數(shù)據(jù)進行訓(xùn)練和學(xué)習(xí)。2、這個世界本身就是為人類打造的,只有像人才能更好地承擔人的作用。3、只有機器人像人,才能引發(fā)人與其交流的欲望,滿足人的情感需求。

因此,星動紀元期望人形機器人既有機械臂的操作功能,也有無人車的自動駕駛功能,也能像四足機器人一樣非常靈敏,也能像復(fù)合機器人一樣能完成更多的任務(wù)。

從創(chuàng)立至今,星動紀元的人形機器人已經(jīng)在短短兩年內(nèi)完成了六次迭代。最新一代的人形機器人,運動性能非常好,有55個自由度,可以支撐它做各種各樣的動作,并可以根據(jù)場景進行靈活的搭配——“有些場景不需要雙足結(jié)構(gòu),就配雙輪結(jié)構(gòu);一些場景比如3C制造場景甚至只需要用上半身,直接放到桌面上就可以進行作業(yè),”席悅介紹道。


而在通用智能部分,星動紀元希望把程序員解放出來,直接用AI高效部署,并發(fā)布了首款機器人原生大模型。它具有三個特點:1、通過全模態(tài)信息的輸入實現(xiàn)不同環(huán)境和任務(wù)的泛化。2、端到端,從感知到行為輸出,全鏈路打通。3、對齊物理世界。

“機器人學(xué)習(xí)的不是人在做的事情,而是學(xué)習(xí)做這個事情的因果關(guān)系。這個好處使他快速達到泛化,避免機器人計劃需要大量的數(shù)據(jù),”席悅進一步透露,“我們通過70%到80%的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),在開源基礎(chǔ)上進行微調(diào),只需要很小的一部分通過搖控操作和動作捕捉采集的機器人數(shù)據(jù),就可以讓機器人短時間內(nèi)完成模型的泛化。”

“類比手機的照相、娛樂等功能,人形機器人在未來能夠完成掃地機、迎賓的功能。”這意味著,具身智能可以極大地釋放人類的創(chuàng)造力和生產(chǎn)力,使人類能夠更加專注于高層次的思維和創(chuàng)新活動。


小結(jié)

在科技日新月異的今天,人工智能已經(jīng)滲透到我們生活的方方面面,成為推動科技發(fā)展的重要力量。人工智能不僅引領(lǐng)著新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,還打破了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)模式,取而代之的是更加靈活高效的全鏈條資源整合。

隨著人工智能的快速發(fā)展,各個產(chǎn)業(yè)迎來了一場前所未有的產(chǎn)業(yè)變革。這種變革,不僅推動了企業(yè)在技術(shù)層面的革新,更驅(qū)動了企業(yè)生產(chǎn)模式與經(jīng)營理念的全面重塑,也為各個行業(yè)帶來前所未有的發(fā)展機遇。

在這場時代的浪潮中,草根知本基于“產(chǎn)業(yè)+資本+科技”核心經(jīng)營管理模式,通過資本驅(qū)動和科技的接入,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),撬動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,正在成為中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的中堅力量。

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