從大量招人到閃電離職，這家上海的房企陷入了人才招聘怪圈。

前兩天，輝哥發了有關天瑞金“4年換了5位人力總”的文章后，引起不少讀者的討論，大家對于一家公司如此頻繁的流動現象有表示不滿和費解。

此外，也有不少人抱著理性的眼光去看待問題，畢竟角度不同、站位不同、表達出的內容觀點也會有差異。

然而，就在我們上篇內容發布后沒幾天的時間，又有粉絲給輝哥透露，同一天內：天瑞金集團營銷副總裁陳雷、同瑞安總經理宋國棟也都遞交了辭呈。

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去年的上半年，天瑞金從外部招入了房企資深營銷經理人陳雷出任公司營銷副總裁一職。

陳雷生于1977年，南京大學市場營銷專業，早期任職于上海的一家銷售代理公司擔任業務總監。

2001年至2009年就職于上海證大集團擔任經營管理公司副總經理，2009年年底加入新城控股。

在新城的14年間，陳雷先后擔任過一線項目策劃經理、項目總、區域副總、住宅事業部營銷中心總經理等職務。2020年被調任集團總裁辦公室擔任數字化營銷副總裁，全面主導了新城地產線上業務從0到1到N的發展格局。

2023年年底陳雷從新城控股離職，直到去年履新產業地產天瑞金出任集團營銷副總裁一職，再次出現在公眾視野。

伴隨著這次陳雷的離開，目前天瑞金還沒有營銷副總裁的接任者。

不過，經輝哥了解，天瑞金總部營銷中心又剛調整任命了一位營銷中心總經理高田和一位營銷中心常務副總袁鵬。

其中，高田是最近從天瑞金美蘭湖項目總經理的崗位上調任總部出任營銷中心總經理一職。

高田生于1980年，上海宏教學院市場營銷專業本科畢業，早期曾就職于杭州四季青集團、廣州富力地產從事營銷及招商工作。

2020年加入天瑞金，先后擔任過蘇州公司營銷副總、上海美蘭湖MAX產業園招商副總經理、美蘭湖MAX產業園項目總經理等職務。

而另外一位營銷中心的袁鵬，此前擔任營銷中心總經理，這次被調整為了營銷中心常務副總經理。

袁鵬生于1982年，本科畢業于河南大學，曾先后就職于上海新聯康、上海長久置業、上海上坤集團、上海大名城、禹洲地產華東區域等公司從事營銷、策劃管理工作，于2024年加入天瑞金。

輝哥認為，高田比起袁鵬，顯然是前者在天瑞金工作的時間較長，雖然也只是2020年加入的，但對于天瑞金而言，大多數中高層的經理人能在公司呆上2年以上，就已經是老員工了。

至于營銷副總裁人選是否還會外招，目前還未看到有市場消息傳出，但通過這次總部營銷管理層的調整來看，與其不斷的從外部引入高管，但最終又留不住，倒不如從先從內部著手提拔。

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除了營銷副總裁陳雷走了以外，比較有意思的是，就在同一天內，在天瑞金已經工作了4年的老員工宋國棟也于當天從天瑞金離開了。

宋國棟生于1975年，畢業于天津商業大學，此前曾在路勁產業地產集團的武漢公司、鄭州公司擔任過多年總經理職務。

2021年宋國棟加入天瑞金，先后擔任過天瑞金南京項目公司總經理、上海虹橋項目公司總經理、同瑞安總經理等職務。

其所任職的同瑞安全稱為同瑞安運營管理集團，是天瑞金集團旗下的主要負責其在國內開發的所有園區的物業、租賃、招商等服務的子公司。

據輝哥了解，這個崗位的更換頻率也是相當的高，2021年至2022年，原銀豐地產集團趙培勇擔任過同瑞安集團總裁，不到1年就離職了。

2022年至2023年原天瑞金集團副總裁王德峰兼任同瑞安集團總裁，也于去年離職了，緊接著2024年至今由宋國棟擔任同瑞安集團總經理一職。

由此可見，不僅是新招的高管短時間內留不住，就連工作多年的老員工也走了。

此外，輝哥還了解到，就在本次宋國棟離職之際，同瑞安管理集團總經理的崗位也已經有了新的人選，據稱是一家上海老牌房企的物業總，不出意外的話，預計將于本月入職天瑞金。

不得不說，天瑞金的招聘能力還是很在線的，雖然公司內部不斷的有高管離開，但同時又能很快的對空缺出的崗位有新的人選補充，也確實很厲害。

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通過之前我們所介紹的天瑞金人力條線負責人更換頻繁以外，實際上，天瑞金內部的高管流動性幾乎是涉及到了各個職能條線，無一幸免。

首先人力條線：2021年至今先后擔任過天瑞金集團人力資源總經理的有陳曉斌、李亮、武大偉、王小東、鄒軒等。

集團財務條線：2023年至今，先后擔任過天瑞金集團CFO的主要有李云鵬、胡凱，以及剛剛招來前寶龍商業集團首席財務官張云峰等。

物業條線：據不完全統計，自2021年至今先后擔任過同瑞安總經理職務的有趙培勇、王德峰、宋國棟等。

租賃招商條線：自去年以來離職的主要有租賃副總裁范佳、租賃中心總經理吳張帆、租賃中心副總經理唐莉等。

一線地區公司層面：去年以來先后離開的主要有前佛山項目公司總經理譚威、前蘇州項目公司總經理喻軍、前杭州項目公司總經理季佳等。

此外，輝哥還了解到，在前佛山項目公司總經理譚威去年離職后，今年年初左右又剛招來的佛山項目公司總經理楊霖，也于近期從天瑞金離職了。

包括還有去年從天瑞金離職的前集團審計部總經理藕先志、前資產拓展中心總經理程耿以及前成本招采中心總經理郭海濱等，很多任職的時間都不到一年、半年，整體流動變化相當大。

有關為何有如此頻繁的更換與變動的原因，之前有不少在天瑞金工作過的員工以及獵頭朋友在內容后臺留言討論。

事實上，根據大家的表述，讓內部員工不適以及高管變動頻繁的主要因素，依舊還是來自企業內部的一些文化制度。

通過以上留言內容，能夠看出，首先還是此前我們談到的公司內部有關，早餐、讀書寫作、跑步等一系列的文化制度。

在輝哥看來，這些制度因人而異，有些人能夠很好的適應，有些則很難去融入，畢竟在具體的實施過程中，還是要從每個人的實際情況去出發，不能一刀切。

其次就是大家談到的有關天瑞金老板管理風格的問題，不少在天瑞金工作過的中高層經理人談到，在天瑞金，其實文化就是老板、老板就是文化，許多人的離開實際上是被動的。

作為一家公司的掌舵者，老板即是文化是企業發展初期的必然選擇。但長期看，健康的企業文化制度需要實現從“人治”到“法治”、從“個人權威”到“組織共識”的跨越。

現如今，整個房地產行業的招聘需求量已大不如前，崗位競爭激烈、企業對員工整體的職業素質要求高已經是常態，眼下能夠加入到一家公司，多數人都會盡力去融入和適應，不會選擇輕易離開。

反觀天瑞金，經理人對企業的忠誠度在循環招聘里不斷稀釋，文化的水土不服，終讓這些空降經理人都成了過客。

好不容易招進來的人，最終又都沒能留住。

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