2025年，母嬰賽道迎來結(jié)構(gòu)性變革！90/95后新生代父母驅(qū)動(dòng)消費(fèi)升級(jí)，功能型奶粉需求激增72.3%（數(shù)據(jù)源自《2024中國母嬰消費(fèi)白皮書》）！

圣元集團(tuán)再推戰(zhàn)略級(jí)新品——圣元尚博奶粉，以【濕法小分子+仿生親護(hù)配方】為核心競爭力，，劍指“吸收型奶粉”品類王者！作為圣元旗下奶粉矩陣的重要成員，尚博奶粉依托圣元集團(tuán)27年研發(fā)積淀與全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，和阿拉小優(yōu)&童萌惠在渠道管控上雙管齊下，致力于為代理商提供“高價(jià)值、穩(wěn)渠道、強(qiáng)賦能”的產(chǎn)品，可以說是在競爭激烈的嬰配粉賽道又一匹黑馬級(jí)選手！

品牌實(shí)力背書

27年匠心沉淀，鑄就行業(yè)標(biāo)桿

在奶粉行業(yè)，品牌信任度直接決定消費(fèi)者的決策速度與渠道的推廣意愿。圣元集團(tuán)成立于1998年，深耕母嬰營養(yǎng)領(lǐng)域20余年年，位列中國八大乳企陣營，市場占有率連續(xù)10年穩(wěn)居國產(chǎn)奶粉前五強(qiáng)。圣元尚博依托圣元集團(tuán)雄厚的行業(yè)積淀，以“濕法小分子+仿生親護(hù)配方”為核心競爭力，精準(zhǔn)切入“吸收型奶粉”賽道。

獨(dú)特濕法小分子

產(chǎn)品為基，顛覆而來

隨著90/95后新生代父母成為消費(fèi)主力，奶粉行業(yè)正經(jīng)歷從"基礎(chǔ)營養(yǎng)"到"功能細(xì)分"的深刻轉(zhuǎn)型。72.3%的家長將"消化吸收"列為選奶粉首要考量，遠(yuǎn)超免疫力（58.6%）和腦發(fā)育（49.2%）關(guān)注度。水解蛋白/小分子熱度高漲背后，實(shí)際上是巨大消費(fèi)者媽媽群體在寶寶喂養(yǎng)過程中，遇到了綠便、大便、腹瀉/拉肚子、奶瓣、便秘/攢肚等消化吸收問題。

盡管市場上眾多奶粉已擁有出色的營養(yǎng)成分配比，但在營養(yǎng)吸收方面仍存在普遍不足。營養(yǎng)成分的豐富性固然重要，但若未能實(shí)現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化與吸收，則難以達(dá)到預(yù)期的營養(yǎng)效果，即“無效吸收”問題。因此，提升奶粉的吸收轉(zhuǎn)化能力，成為了提升嬰幼兒營養(yǎng)狀況的關(guān)鍵所在。

圣元尚博的上市，正是精準(zhǔn)切入腸道健康這一核心痛點(diǎn)，依托集團(tuán)27年母乳研究成果，深度傳承圣元乳企“優(yōu)化和改善母嬰營養(yǎng)方案”的理念，打造出的"吸收型配方"標(biāo)桿產(chǎn)品。

獨(dú)特濕法小分子，定義「好吸收低敏新標(biāo)準(zhǔn)」

圣元尚博通過獨(dú)特濕法工藝，形成更易消化的肽鏈結(jié)構(gòu)，分子更小，能有效吸收，告別寶寶脹氣、奶瓣煩惱！

仿生親護(hù)配方，還原「媽媽般喂養(yǎng)智慧」

圣元尚博遵循仿生科學(xué)原理，模擬親喂?fàn)I養(yǎng)結(jié)構(gòu)，乳清蛋白與酪蛋白接近親喂比例6:4，減少敏敏風(fēng)險(xiǎn)，專為消化脆弱寶寶設(shè)計(jì)

【4，5，7】“寶”護(hù)營養(yǎng)矩陣，構(gòu)建成長防線

90、95后媽媽，作為科學(xué)育兒的忠實(shí)擁護(hù)者，她們對(duì)成分、對(duì)產(chǎn)品的研究，已經(jīng)到了極致。在消費(fèi)者調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)DHA、乳鐵蛋白、益生菌、CPP、葉黃素、益生元等都是消費(fèi)者高度關(guān)注的成分。“全面配方，精準(zhǔn)營養(yǎng)“，大概是每位媽媽都期望產(chǎn)品能達(dá)到的高度！

圣元尚博小分子奶粉新除【小分子蛋白+仿生親護(hù)配方】，還搭配力“4，5，7”精準(zhǔn)營養(yǎng)群。

優(yōu)保護(hù)力：保護(hù)力營養(yǎng)無疑是媽媽們關(guān)注的超級(jí)熱門營養(yǎng)素。這背后，是對(duì)寶寶自護(hù)力的深深擔(dān)憂。為滿足這一育兒痛點(diǎn)，圣元尚博以5種核苷酸為核心，搭配活性蛋白0PN，牛磺酸， A2-β酪蛋白，給寶寶更好的守護(hù)。

優(yōu)吸收力：相比成年人，嬰幼兒寶寶腸胃發(fā)育尚未完善，非常嬌嫩。為了呵護(hù)寶寶嬌嫩腸胃，圣元尚博奶粉在配方上下足了功夫，添加了新一代OPO，酪蛋白磷酸肽CPP“礦質(zhì)載體之王”，雙益CP“FOS，GOS”還含有a-乳白蛋白，讓寶寶肚肚更舒適。解決中國寶寶「營養(yǎng)吸收效率低」的痛點(diǎn)。

優(yōu)智視力：0-3歲是寶寶大腦發(fā)育黃金期，這個(gè)時(shí)期的寶寶的小瓜全面快速發(fā)展。圣元尚博，通過對(duì)“腦視力雙引擎”DHA&ARA科學(xué)配比，貼近母源結(jié)構(gòu)，2.5倍膽堿添加，搭配“新一代腦黃金”乳脂球膜，葉黃素，牛磺酸，核桃油， 讓寶寶天賦盡顯。

持續(xù)專業(yè)立體化賦能

新的形勢下，平臺(tái)必須賦能終端，幫扶終端，付諸營銷智力和運(yùn)營管理精力。阿拉小優(yōu)&童萌惠，投入重金加強(qiáng)品牌建設(shè)，用品牌拉力賦能渠道，以品牌力驅(qū)動(dòng)終端持續(xù)增長。

流量投放：新媒體平臺(tái)持續(xù)進(jìn)行全域種草“口碑種草”，月度曝光10萬+，高效觸達(dá)新一代消費(fèi)者。

活動(dòng)落地：提供“媽媽班”“進(jìn)店一杯奶”“三開行動(dòng)”等標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)銷方案，助力終端快速開新客、提復(fù)購。

數(shù)字化工具：經(jīng)銷商中臺(tái)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控庫存、動(dòng)銷、客群畫像，精準(zhǔn)調(diào)整策略！

陳列美學(xué)：一整套主題陳列方案。助力終端形象提升，吸客力MAX！

培訓(xùn)教導(dǎo)：對(duì)將經(jīng)銷商進(jìn)行階段性專業(yè)培訓(xùn)，深入到門店銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)，幫助終端門店做好用戶運(yùn)營

會(huì)員終身制原則堅(jiān)定主推信心

在當(dāng)下存量競爭時(shí)代，無論是品牌還是渠道，考驗(yàn)的就是“拓客”“鎖客”“穩(wěn)客”能力。在圣元尚博“控區(qū)、控價(jià)、會(huì)員終身制”的管理方針下，將最嚴(yán)控貨、最狠控價(jià)進(jìn)行到底，保證親和配方的同時(shí)，堅(jiān)決穩(wěn)價(jià)盤，保障每一位渠道合作伙伴和消費(fèi)者的利益，推動(dòng)?jì)肱浞坌袠I(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

1：強(qiáng)控貨、狠控價(jià)（誰竄貨干掉誰）

統(tǒng)一的價(jià)格政策、促銷政策、控貨政策，違規(guī)者永久取消合作資格！

2：會(huì)員終身制（圣元尚博不能隨意賣）

誰開發(fā)誰受益，鼓勵(lì)門店大力開發(fā)新客，讓門店的每一份付出都有回報(bào)不被辜負(fù)！

3：零售公約（圣元尚博堂堂正正賣）

平臺(tái)合伙人與上貨門店共同討論制定必須遵守的銷售規(guī)范（零售公約），承諾違規(guī)受罰。

執(zhí)筆藍(lán)海，共赴星辰

選擇圣元尚博，攜手贏未來

在競爭升級(jí)、品質(zhì)升級(jí)、內(nèi)卷升級(jí)的當(dāng)下的母嬰市場，從產(chǎn)品配方到品牌建設(shè)再到渠道賦能，種種可見圣元尚博深入洞察新一代消費(fèi)者的需求和市場的變化，實(shí)現(xiàn)了全方位的蓄力。

阿拉小優(yōu)憑借對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的極致追求、對(duì)品牌建設(shè)的深遠(yuǎn)布局、對(duì)市場動(dòng)態(tài)的精準(zhǔn)把控，以及促進(jìn)銷售持續(xù)增長的堅(jiān)定決心，將攜手每一位渠道合作伙伴，共同開啟母嬰行業(yè)的新篇章，實(shí)現(xiàn)爆發(fā)級(jí)的增長。