凌晨三點的亦莊京東總部，戰略會議室依然，燈火通明。

劉強東在最新的內部講話里那一句“即時零售并非選擇題，而是生死題”，像一顆深水炸彈在互聯網圈引發爆炸。

這已然不是兩位大佬的初次交鋒，不過2025年的戰局比想象中更為殘酷。
最新戰報顯示，京東到家，日訂單量突破2000萬單，而美團閃購，已達3500萬單。

更為可怕的是，京東即時零售業務，連續五個季度，增速超65%，這直接對美團的核心腹地構成了威脅。

王興連夜召開高管會議，將閃購事業部的預算，又砍了30%，轉而全力致力于技術的攻堅。

這場戰爭的導火索，悄悄地藏在數據之中。

中國商業聯合會最新發布的報告表明，在2025年，即時零售市場的規模將會突破1.8萬億這簡直就相當于又打造出了一個拼多多。如此一塊肥肉，京東豈能輕易地將其放過？
供應鏈確實是真正的“戰場”。京東物流如今已設置了2000個智能前置倉；美團憑借800萬騎手，構建起了一個龐大的配送體系。

不過據第三方統計顯示，京東冷鏈的損耗率僅為1.8%相較而言，此數據比美團低3.2個百分點。

在生鮮行業，這般差異，常常成為決定企業生存與發展的關鍵要素，因為它直接關乎哪家公司能更精準地控制損耗，從而在競爭激烈的市場環境中穩固自身地位。
人才爭奪戰已進入白熱化。獵聘網數據顯示，過去三個月美團有23位核心骨干轉投京東，其中15人來自即時配送事業部。

某獵頭透露："一個優秀的即時零售算法工程師，年薪已炒到200萬。
資本市場，早已聞風而動。摩根大通，將京東目標價，上調至115美元，理由是“即時零售業務，被嚴重地低估”。

而花旗銀行，警告稱美團為守住市場份額的補貼策略，可能致使Q2虧損，擴大至150億。
消費者成為了最大的贏家。上海某小區出現了這樣一幕，極為戲劇：京東的無人車與美團的無人機在同一個配送柜前“面面相覷”。

此場景簡直就如同當年的那一場百團大戰，只不過如今的籌碼已經從百萬級別跳躍到了萬億級別。

最耐人尋味的是，AT這兩巨頭之間的暗中角力。

騰訊持續地加碼美團的智慧物流，而阿里卻是借助菜鳥網絡，向京東開放了數據接口?；ヂ摼W之中的派系斗爭，正在這場“分鐘級配送”的大戰當中，續寫著新的篇章。
當劉強東在宿遷新建的智能倉儲基地掛上“30分鐘必達”的標語之時，王興正在深圳測試著第六代無人機配送系統。

這場對決，早已不僅僅是個人之間的恩怨，而是成為了能夠決定中國零售業未來十年走向的終極之戰。
（數據來源：中國商業聯合會2025年4月報告摩根大通投資研報獵聘網人才流動報告國家郵政局最新統計數據）